자동차 앞에서 등불 들고 달리기
1988년 3월 안장성 농업국 국장으로 임명되었을 때 응우옌 민 니 씨는 획기적인 발걸음을 내딛어 베트남에서 전례 없는 농업 보급 모델을 만들었습니다. 전국 다른 농업국과 마찬가지로 안장성도 농업부가 주도하는 '농업 과학 기술 진보 이전' 프로그램을 시행하고 있습니다.
그러나 Vien 씨는 이 방법이 여전히 너무 '학문적'이고 절차가 번거롭고 농부에게 접근하기 어렵다는 것을 깨달았습니다. 그는 혁신 방법을 찾기 시작했습니다. 그는 사이공 라디오의 '박땀 가족 프로그램'의 농업 보급 교훈에서 영감을 받았습니다. 이해하기 쉽고 많은 간부의 직접적인 지도 없이도 만들기 쉽습니다. Vien 씨는 새로운 농업 보급 방법을 고안했습니다. '유명한 조직이나 국가 기관을 통해 우리는 베트남 사람들에게 과학적 지식을 전달합니다.
그러나 이 아이디어를 현실화하는 것은 결코 쉽지 않았습니다. '당시 중앙 정부는 구체적인 정책을 가지고 있지 않았고 성은 시기를 정하지 않았습니다. 그래서 저는 몰래 해야 했습니다.'라고 니 씨는 회상했습니다.
특히 Can Tho 대학교 부총장인 Vo Tong Xuan 교수와 같은 많은 브레인 전문가의 의견을 참고한 후 당시 Ly 씨는 과학 정보 지원에 대한 지지와 약속을 받았습니다. 그는 헌신하기로 결정했습니다. '나중에 '울타리를 찢는' 대담함'이나 어떤 미사여구 때문이라고 칭찬받을 수 있다고 생각하지 않습니다. 모든 행동은 농부에게 실질적인 지원을 제공하고자 하는 마음에서 비롯됩니다.'라고 Nhi 씨는 말했습니다. 자신의 믿음에 따라 일하기로 결심한 Ly
국가 농업 진흥 센터의 부교수 박사 Mai Thanh Phung이 참석한 베트남 농업 진흥 사업 20년(1993-2013 2016) 총괄 포럼에서 연사들은 안장을 '농업 진흥의 수도'로 인정하는 데 동의했습니다.
몰래 하고 큰 결과를 얻다
“문서도 없고 선언도 없고 농부를 위해 농업 확장을 합니다.” - 응우옌 민 니 씨는 35여 년 전 농업 확장 작업에 대한 이야기를 시작했습니다.
처음에는 그라를 그물로 덮은 그라 지붕으로 검은색 표지판을 만들어 코뮌과 마을에 농업 보급 정보를 부착하는 장소로 사용했습니다. 매달 농업부는 농업 보급소와 클럽에 보낼 '농업 뉴스레터'를 발행했습니다. 시스템이 효과적으로 운영되도록 하기 위해 니 씨는 조직 혁명을 수행했습니다. 그라는 지방 당국에 기본 농업 인력인 그라 조직을 개혁할 수 있도록 요청했습니다.
그는 과거에 사회 농업 위원회가 사회 인민위원회 부위원장이 담당했지만 기술 간부가 부족했던 것을 회상했습니다. 이 허점을 인지한 그는 현급 인력을 감축하고 기술 간부를 사회로 보냈으며 사회 각 단위에는 2명의 전문 간부가 있었습니다. 처음에는 많은 사람들이 보고를 의심했지만 그는 여전히 '모를 것이 있으면 배우고 국민을 위해 마음을 다해 일하면 어떤 어려움도 극복할 수 있다'는 원칙을 고수했습니다.
그는 전문가로부터 배울 뿐만 아니라 실제 요구 사항을 경청하여 농업 보급 프로그램을 구축했습니다. 1989년 11월 2일 그는 보건부와 은행을 추가로 초청하기로 결정했으며 동포들을 쉽게 모으기 위해 '계획 출산' 및 '은행 대출'과 같은 내용을 추가했습니다. 그는 또한 학교 연구소 직원들을 초청하여 갑작스러운 날씨와 새로운 품종에 대한 특별 보고서를 발표했습니다.
gia를 시작하자마자 An Giang 농업 보급 프로그램은 1990년 멸구 전염병이라는 도전에 직면했습니다. 멸구가 만연하고 주민들은 gia를 처리하는 방법을 모르고 어떤 곳에서는 대나무 껍질을 생선 소스에 담가 벼를 쓸기도 합니다.
니 씨는 경찰 군대 청년 연맹 및 사회 농업 간부를 동원하여 찌과 띤비엔의 크메르 동포의 논에 멸구 살충제를 살포하도록 지시했습니다. 나머지 지역에 대해서는 식물 보호 지국에 특효약 사용 지침 문서를 작성하도록 요청했습니다.
문서를 확인했을 때 그는 너무 많은 약물이 나열되어 있고 농부들에게 혼란을 일으키는 것을 피하기 위해 입라 시장에서 구할 수 있기 때문에 입라 약물만 기록하도록 수정하라는 요청을 받았습니다. 그는 중요한 교훈을 깨달았습니다. 리더는 경청하고 현명한 결정을 내려야 합니다.
이 대담한 결정 덕분에 인접 지방은 심각한 피해를 입었지만 안장(An Giang)은 거의 100만 톤의 쌀 생산량을 달성했습니다. 바사(Basa) 약품은 부족합니다. 그는 빠른 수입과 정가 유통을 지시하여 10억 동의 이익을 얻었고 찬(Ba)은 5억 동을 공제하여 찬(Ba) 예산에 납부했으며 나머지는 참여한 개인에게 보상했습니다. 이 결정은 쌀을 살릴 뿐만 아니라 1993년 국가 농업 보급 시스템 설립에도 기여
