이에 따라 2025년 7월 3일 박닌성 국회 대표단은 베트남 시장 개발 협회로부터 전국 재래시장 프로젝트의 전기 요금 수도 요금 연간 토지 임대료 비농업 토지 임대료 및 환경 위생 처리 비용 조정에 대한 건의를 받았습니다.
검토 후 Pham Van Thinh 성 인민위원회 부위원장은 다음과 같이 의견을 제시했습니다. 산업통상부 농업환경부 건설부 재무부 박닌성 세무국은 위에서 언급한 공문에서 베트남 시장 개발 협회의 각 건의 사항을 구체적으로 검토하고 해결하며 2025년 7월 20일 이전에 서면으로 해결 결과를 산업통상부에 보내 종합합니다.
산업통상부에 주재를 맡기고 부서는 부서 기관 및 관련 기관과 협력하여 종합합니다. 부서에 2025년 7월 30일 이전에 성 인민위원회 위원장에게 보고하도록 자문합니다.
합병 전 구 박닌성 지역에는 106개의 시장(1단계 시장 1개 2단계 시장 12개 3단계 시장 93개 포함)이 있으며 주요 기능은 필수품 및 국민의 일상 생활에 필요한 식품을 소매하는 것입니다.
대부분의 시장은 규모가 작고 도매 시장이 없으며 상품을 수집하고 유통하는 기능을 수행합니다.
박닌성 지역에서 운영 중인 106개 시장 중 91개 시장은 국가가 투자하고 관리하며 15개 시장은 기업이 투자하고 협동조합이 관리하며 운영합니다.
2024년 11월 16일 박닌성 인민위원회가 주최한 시장 개발 및 관리의 어려움과 장애물 제거에 관한 11월 전문 기업가 간담회에서 일부 기업의 대표와 시장 사업 협동조합은 시장 프로젝트 건설 투자 비용이 매우 크고 눈 관리에 많은 눈을 동원해야 하며 눈 채굴 눈 시장 사업 특히 농촌 지역의 눈은 많은 이익을 가져다주지 못하고 투자 회수 기간이 느려 유능한 투자자의 관심을 끌기 어렵다고 반영했습니다.
동시에 일부 프로젝트의 보상 및 부지 정리 작업은 일반적으로 보상 가격 합의가 이루어지지 않는 등 장기간 걸림돌이 되고 있습니다. 이는 시장 프로젝트 투자자의 심리에 영향을 미칩니다.
위에 언급된 어려움과 장애물은 브라 시장 투자자들에게 장애물이 되고 있으며 박닌성 시장 시스템의 발전을 저해하고 있습니다.
