자금 집행에서
수조 VND의 국가 목표 프로그램이 산악 지역의 모습을 바꾸려는 열망으로 서부 다낭 지역으로 쏟아지고 있습니다. Tay Giang, Tra Linh과 같은 일부 지역에서는 자금 집행 진행 상황에 대한 일반적인 그림에는 여전히 많은 우려가 남아 있으며 이는 지속 가능한 빈곤 감소의 길이 자금 집행뿐만 아니라 사고 방식과 방법의 혁명도 필요함을 보여줍니다.
12월 16일 국가 목표 프로그램(MTQG) 자금 집행 진행 상황에 대한 회의에서 테이블에 놓인 숫자는 큰 역설을 보여주었습니다. 수조 동이 할당되었지만 국민에게 유입되는 자금 흐름은 여전히 느리고 자금은 기대에 미치지 못합니다.
쩐안뚜언 시 인민위원회 부위원장이 주재한 회의에서 보고서는 깊이 생각해 볼 만한 현실을 지적했습니다. 2025년 소수 민족 및 산악 지역의 사회 경제 개발을 위한 국가 목표 프로그램의 총 자본(이전 연도에서 이월된 자본 포함)은 1조 동이 넘습니다. 그러나 11월 말 현재 집행률은 43%에 불과합니다. 마찬가지로 빈곤 감소 지속 가능 프로그램도 다소 개선되었지만 여전히 62%에 불과합니다.
부서 간부 위원회 부문에서 지적한 원인은 새롭지는 않지만 여전히 고유한 장벽입니다. 민족 및 종교 부서 대표는 간부 자금 계획이 나온 후 부서들이 간부 배분 작업에 늦어져 전반적인 진행 상황에 영향을 미쳤다고 말했습니다. 농업 및 환경부 대표는 또한 산악 지역의 특수한 어려움을 지적했습니다. 단절된 지역 간부 교통이 불편하고 폭우와 홍수 간부 산사태가 자주 발생하여 시공을 방해합니다. 이와 함께 성 간 도시 합병
이러한 현실에 직면하여 쩐안뚜언 시 인민위원회 부위원장의 지시는 매우 단호했습니다. 간부를 긴급히 검토하고 각 간부 프로젝트에 대한 구체적인 계획을 세우고 2025년 12월 31일 이전에 미완성된 프로젝트를 완료하기로 결심했습니다.
그러나 은행은 거시적 수치와 체계적인 지연 뒤에 미시적 '매듭' 즉 은행을 풀지 않으면 아무리 빨리 자금을 집행해도 은행 효율성이 지속 가능하기 어려운 사람들의 삶에서 비롯된 이야기가 있습니다.
상상의 매듭에 이르기까지...
서부 산악 지역인 프억히엡브라 사회에서 이야기는 자본 부족이나 자금 집행 지연에만 있는 것이 아닙니다. 레 꽝 쭝 브라 사회 당위원회 서기에 따르면 가장 큰 도전은 보이지 않는 것 즉 잠재의식에 깊이 뿌리내린 '발상 사고 방식 실행 방식'에서 비롯됩니다.
쭝 씨는 '브람스'를 분석했습니다. '브람스'는 예로부터 소수 민족 동포들이 자유로운 삶 자급자족에 익숙해져 있습니다. 국가 지원 정책이 강력하게 시행될 때 '브람스'는 큰 성과 외에도 의도치 않게 '브람스'에 의존하고 '브람스'에 의존하고 '브람스'로 도약하려는 열망이 부족하고 '브람스'는 정책 혜택을 받기 위해 빈곤 가구에 머물려고 하는 일부 사람들을 낳
이러한 '안일함' 심리는 빈곤 악습이 뿌리를 내릴 수 있는 비옥한 토양입니다. 그것은 지원 프로그램의 돈이 깨기 어려운 빈곤의 악순환을 만듭니다. 이것은 빈곤이 자금 집행에만 집중하고 빈곤 운동이나 빈곤 인식 변화와 병행하지 않으면 프로그램의 효과가 지속 가능할 수 없다는 가장 명확한 증거입니다.
... 그리고 창의적인 적용에서 비롯된 '기적
그러나 '브레이크'는 모든 곳에서 사고의 '매듭'에 걸려 발목이 잡히는 것은 아닙니다. Tay Giang과 Tra Linh 코뮌의 이야기는 국가 자원이 지역의 역동성 브레이크 창의성과 결합될 때 비범한 성과가 완전히 일어날 수 있음을 보여주는 브레이크 영감이 가득한 밝은 지점입니다.
국경 지역인 Tay Giang 코뮌에서 국가 목표 프로그램의 자금은 실제로 혁명을 일으켰습니다. BUling Mia, 코뮌 당위원회 서기는 2020-2025년 임기 동안 이 프로그램의 자금이 코뮌 전체 투자 자본의 57개(7 800억 VND 중 4 450억 VND 이상)를 차지한다고 말했습니다. 이 거대한 자원은 Tay Giang에서 구체적인 프로젝트로 변모했습니다. 550km 이상의 도로가 콘크리트화되었고 100% 가구가 전기를 사용하고 있으며co 특히 1 300억 VND 이상을 위한 41개의 안전
Tay Giang의 성공은 기반 시설 건설에서만 비롯된 것이 아닙니다. 그들의 진정한 도약은 6가지 핵심 솔루션이 있는 포괄적인 개발 전략에 있습니다. '핵심'은 강력한 정치 시스템 구축이며 '7가지 명확성' 모델에 따라 운영됩니다. 그로부터 사회는 눈 약초와 함께 지속 가능한 경제 개발을 계획하고 눈 관광과 관련된 Co Tu 문화를 보존하고 '낚싯대를 가져오면 눈 물고기를 가져오지 않는다'는 모토에 따라 빈곤을 줄입니다.
Tay Giang이 위에서 아래로 자원을 효과적으로 활용하는 모범 사례라면 Tra Linh은 다른 길의 증거입니다. 삶과 사고방식을 스스로 변화시키는 경제의 '황금 열쇠'를 찾는 것입니다. 그 '열쇠'는 바로 Sam Ngoc Linh 나무입니다.
Tra Linh Costa 코뮌 당위원회 서기인 Ho Thi Minh Thuan 여사에 따르면 지역은 7 300헥타르 이상의 천연림의 잠재력을 매우 성공적인 산림 캐노피 아래 경제 모델로 바꾸었습니다. Xe Dang Ca Dong 사람들은 토착 지식을 바탕으로 숲을 지키는 것은 인삼을 지키는 것이고 숲을 지키는 것은 가족의 '밥줄'을 지키는 것이라는 것을 이해했습니다. 매년 수확되는 100톤의 인삼에서 얻는 막대한 경제적 이익은 각 사람을 가장 헌신적인 숲 보호자로
획기적인 메커니즘 필요
푸옥히엡(Phuoc Hiep) 브라 떠이장(Tay Giang) 브라 린(Tra Linh)의 이야기를 도시의 일반적인 자금 집행 문제와 함께 놓으면 다낭 산악 지역의 발전 경로는 더욱 분명해집니다. 문제는 자금 집행 속도를 높이는 것뿐만 아니라 자금이 효율적으로 사용되고 뿌리부터 지속 가능한 변화를 창출하는 방법입니다.
Tay Giang의 실제 경험에서 나온 건의 사항은 지역 전체에 심오한 의미를 담고 있습니다. 즉 산악 지역 사회에 대한 특별 메커니즘이 필요하며 '지역 사회가 결정하고 지역 사회가 실행하고 지역 사회가 책임을 집니다.'라는 모토에 따라 하위 계층과 분권화를 촉진해야 합니다.'라고 Tay Giang 코뮌 당위원회 서기인 Bhling Mia, 씨는 말했습니다. 그래야만 사회가 자신의 현실에 가장 적합한 모델을 주도적으로 유연하게 구현할 수 있습니다.
14G 찬드 DT 606과 같은 주요 도로에 대한 투자를 계속하고 약재 찬드 탄소 배출권에 대한 투자자를 유치하기 위한 개방적인 메커니즘을 마련하는 것도 인프라 및 시장의 '병목 현상'을 해소하는 데 도움이 되는 찬드 전략적 제안입니다.
다낭 산악 지역을 부유하게 건설하는 여정에는 여전히 많은 어려움이 있습니다. 그러나 떠이장 짜린의 성공적인 모델은 눈이 단호한 리더십 올바른 전략 국민의 단결을 가질 때 가장 어려운 지역도 강력하게 도약할 수 있다는 것을 증명했습니다. 그것은 국가의 수조 동 자원이 진정으로 '달콤한 열매'를 가져다주고 부자가 되고 국경 지역에서 지속 가능한 미래를 건설하려는 열망을 불붙이는 데 귀중한 교훈입니다.
