통합 후 흥옌성은 면적 2 514개 찬라81km2 인구 규모 약 3억 7백만 명의 104개 찬라 동을 보유하게 되었습니다. 현재 성 전체에 4 672명의 간부 찬라 공무원 공무원 및 사회 수준 노동자가 있으며 각 찬라 동은 평균 약 45명을 배치합니다.
입찰 시행 3일 만에 읍면동 정부 조직은 기본적으로 안정되었고 입찰은 질서 있게 운영되기 시작했습니다. 104개 읍면동에서 입찰위원회 인민위원회 제1차 회의가 성대하게 개최되었으며 입찰은 입찰 절차에 따라 진행되었고 품질이 보장되었습니다.
전문 기관 간부 당 간부 단체 간부 조국전선...은 인력 보강 작업을 완료하고 간부 운영 규정을 발표하고 구체적인 임무를 할당했습니다. 코뮌 수준의 공공 행정 서비스 센터도 간부 인력 배치를 위한 간부 장비에 투자하여 국민과 기업의 행정 절차 접수 및 해결에 차질이 없도록 보장했습니다.
읍면동의 간부 공무원 공무원의 근무 정신은 높은 평가를 받았습니다. 진지함 보고 책임감 보고 단결하고 2단계 모델에 따른 행정 기구 조직 배치 정책에 동의합니다. 지역 주민들은 새로운 정부 기구에 대한 기대를 표명하고 국민에게 봉사하고 지역 발전을 촉진하는 데 있어 혁신과 효율성을 신뢰합니다.
회의에서 응우옌 칵 턴 성 인민위원회 위원장은 2단계 정부 모델 운영에 대한 초기 평가에서 눈을 인정하고 지역의 노력을 칭찬하며 눈 조직을 계속 개선하고 눈 운영 효율성을 높여 업무가 중단되지 않도록 할 것을 요청했습니다.
성 인민위원회 위원장은 2025~2030년 임기의 코뮌 및 구 당위원회 대회 조직은 7월 15일 이전에 완료되어야 하며 특히 대회에 제출된 정치 보고서에서 성장 동력과 발전 이점을 명확히 해야 한다고 강조했습니다.
성 인민위원회는 또한 부서 및 부처에 구체적인 임무를 할당했습니다. 내무부는 직무 위치에 따라 코뮌 수준의 인력 배치를 안내하고 전문 교육을 조직합니다. 재무부는 부서를 검토하고 시설에서 근무 조건을 보장하기 위해 자원 배분 계획을 자문합니다. 다른 부서는 부서를 검사하고 어려움을 제거하고 지역과 협력하여 주요 프로젝트의 진행 속도를 높입니다.
