거대한 태풍의 눈 속에서 주도적으로 대처
2단계 지방 정부가 설립된 직후 꽝찌성은 여러 차례의 눈보라 특히 10호 태풍에 직면했습니다. 이 태풍은 눈보라 지방 북부 지역을 강타하여 눈보라 전기 주택 및 생산 기반 시설에 심각한 피해를 입혔습니다.
코뮌의 민방위 지휘부는 '4개 현장' 원칙에 따라 주민들을 대피시키고 구조 병력을 배치하는 계획을 주도적으로 수립할 권한을 부여받았습니다. 현장 지휘 현장 인력 현장 차량 및 현장 보급.
Thanh Hai 씨(꽝찌성 Hoa Trach, 면)는 정부가 폭풍우 시간을 예고하면서 취약 가구에 이주를 권고했다고 말했습니다. 임시 가옥은 간부들이 짐을 옮기고 이웃집의 견고한 집으로 옮기는 것을 도왔습니다. 폭풍우가 왔을 때 양철 지붕이 굉음을 내며 날아갔지만 모두 안전했습니다.
Hoa Trach 코뮌 당위원회 서기인 Le Minh Duc 씨는 새로운 조직이 여전히 서투르지만 효과를 발휘했다고 말했습니다. 코뮌은 자체 시나리오를 발표했고Bia 각 마을에 24시간 근무하는 간부를 배정했습니다. 당위원회 간부는Bia 주민들에게 직접 밀착하여 간부 이동을 지원하고 주민들의 물류와 안전을 보장합니다.
도전 과제 사이의 기계 작동
제10호 태풍은 라오스 바람이 불어오는 땅의 내구성을 시험하는 것뿐만 아니라 현급 정부가 해체되고 읍면동이 '최종 고리'가 되었지만 모든 대응 조치의 '첫 번째 지점'이기도 한 2단계 정부 모델에 대한 시험이기도 합니다.
Quang Tri 지방 인민위원회 상임 부위원장 Hoang Nam은 지방이 5개의 방어 지역으로 나누었고 각 부대에 원활한 지휘를 보장하기 위한 구체적인 임무를 할당했다고 말했습니다. 현급 부대가 더 이상 존재하지 않으면 부대와 차량은 모두 주요 지역인 눈 중심 코뮌에 배치됩니다. 덕분에 눈과 눈 지휘를 동원하는 것이 더 빠르고 효과적이 됩니다.
초기 어려움도 적지 않았습니다. 새로 임무를 맡은 코뮌 공무원은 지역에 익숙하지 않고 코뮌 간 협력 규정이 여전히 서투르고 특히 코뮌 간 또는 접경 지역의 사건에서 간부는 주도적인 정신과 높은 책임감 덕분에 지방의 눈은 빠르게 조정되었고 눈은 원활하게 운영되었습니다.
코뮌 수준은 이제 행정 임무를 수행할 뿐만 아니라 재난 조정 센터 구조 센터 사회 보장 센터 및 폭풍 후 복구 센터이기도 합니다. 강제 대피에서 구호 배포에 이르기까지 모든 결정이 신속하고 시기적절하게 시행됩니다.
꽝찌성 당위원회 서기 Le Ngoc Quang 씨에 따르면 2단계 모델은 많은 과제를 제기하지만 풀뿌리의 주도적 역할을 확인할 기회를 열어줍니다.
꽝 씨는 이것이 비상 상황에서 2단계 정부 운영 능력을 평가하는 가장 현실적인 시험이라고 알렸습니다. 코뮌과 구는 적응력 창의성 및 사람들과의 유대감을 입증했습니다.
실제로 폭풍우 이후 꽝찌의 78개 읍 읍 면 동 및 특별 구역은 모두 조기 경보 메커니즘을 유지하고 있으며 읍면동은 24시간 방어 근무를 배치합니다. 읍면동은 자연 재해 예방 시설을 건설할 권한이 있으며 읍면동은 구호 자원을 접수하고 민생 주택 제방 안전에 대한 최종 책임을 집니다.
새로운 모델은 또한 자연 재해 예방 및 통제를 운영하는 '세 개의 고리'를 형성합니다. 지방 수준 - 코뮌 수준 - 지역 사회. 이러한 고리가 결합되면 자연 재해 예방 및 통제 시스템이 더욱 주도적이고 효과적이 됩니다.
폭풍의 눈 속에서 간부들이 물을 헤치고 각 마을로 들어가고 간부들이 주민들을 이주시키고 간부들과 민병대가 둑을 보호하고 재산을 구출하는 모습은 '인민에게 더 가깝고 국민을 위한 간부' 정부에 대한 생생한 증거입니다. 개혁 서류뿐만 아니라 구체적인 행동에서도 그렇습니다.
