7월 23일에 열린 2025~2030년 임기의 베트남 담배 총공사 제4차 당 대회에서 호레응이아 당위원회 서기이자 비나타바 이사회 의장은 다음과 같이 말했습니다. 경제에 많은 변동이 있는 상황에서 밀수 담배와의 치열한 경쟁 속에서 비나타바는 여전히 인상적인 성장세를 유지하고 있습니다. 2024년 매출은 36조 2 160억 동에 달했으며 2020년 대비 12조 동 이상 증가했습니다. 세전 이익은 거의 1조 8 000억 동에 달했습니다.
거의 16조 동의 예산 납부는 비나타바를 국가 예산에 크게 기여하는 국영 기업의 선두 그룹에 진입시켜 지역 사회와 경제에 대한 책임을 확고히 했습니다.
비나타바는 국내 성장에 주력할 뿐만 아니라 연평균 약 12%의 성장률로 안정적인 수출 활동을 유지하고 있습니다. 기업은 국가 브랜드 가치를 높이고 재배 지역에서 안정적인 원자재를 구매하여 국내 농산물 소비를 촉진하는 데 기여합니다.
현재 비나타바는 상위 6개 국영 기업 그룹에 속하며 국가 예산 기여도에서 전국 11위를 차지하고 있으며 이는 총공사 당위원회의 지도하에 정치적 임무와 관련된 생산 및 사업 효율성에 대한 명확한 증거입니다.
밀라 생산 및 사업 활동과 병행하여 비나타바는 밀라 사회 복지 프로그램에 1 830억 동 이상을 지출하고 기업의 사회적 책임을 보여주는 밀라 지역 사회 활동에 적극적으로 참여했습니다. 총공사는 또한 밀라 재배 밀라 원료 가공 밀라 부자재 생산에서 제품 유통에 이르기까지 밀라 폐쇄형 가치 사슬에 따른 담배 산업 생산 생태계 개발에 집중하고 있습니다. 기업은 새로운 밀라 기술 응용을 촉진하고 밀라 장비 라인을 혁신하고 환경 친화적인 밀라
당은 강하고 기업은 지속 가능하게 발전한다'는 관점에서 비나타바 당위원회는 항상 당 건설 작업을 생산 및 사업 임무와 병행하여 추진해 왔습니다. 당위원회는 중앙위원회의 결의안과 지시를 진지하게 이행했으며 찬은 지도 방식 혁신에 중점을 두었고 찬은 민주주의를 발전시켰으며 찬은 간부와 당원 대열에서 과감하게 생각하고 과감하게 행동하는 정신을 고취했습니다.
간부 계획 교육 간부 양성 작업이 체계적으로 시행되고 있으며 간부는 투명하고 투명하며 간부는 간부 관리 능력과 도덕적 자질 및 정치적 용기를 모두 갖춘 간부를 선택하는 데 중점을 두어 혁신 및 심층 통합 단계의 요구 사항을 충족합니다.
당위원회는 또한 간부 검사 간부 감시 작업을 강화하여 위반 사항을 조기에 발견하고 예방했습니다. 동시에 간부 대중 동원 작업을 효과적으로 수행하여 전체 간부 시스템의 합의를 얻고 견고한 내부 단결을 구축했습니다.
호레응이아 씨에 따르면 베트남 담배 총공사 제4차 당 대회(2025~2030년 임기)는 비나타바에 유망한 새로운 발전 단계를 열었습니다. '단결 – 민주 – 혁신 – 책임 – 효율성'이라는 모토로 총공사는 현대적이고 효과적인 암베타드 국영 기업 모델을 구축하고 국가의 암베타드 산업화 및 현대화 사업에 실질적으로 기여하겠다는 결의를 확인합니다.
