많은 젊은 의사들이 다른 길을 찾습니다.
2020년, 하노이 의과대학 졸업장을 손에 든 젊은 여성 의사 B.T. T는 고향으로 돌아가 랑선성 종합병원을 기착지로 선택하기로 결정했습니다. 귀국 날의 여정은 현대 의학 지식을 동포들을 치료하는 데 기여하고 싶다는 열망이었습니다.
하지만 2025년 중반, 젊은 여성 의사는 슬픔에 잠겨 사직서를 쓰고 고향을 떠나 다른 길을 찾기 위해 하노이로 돌아왔습니다.
수입에 대해 여성 의사는 솔직하게 말했습니다. 중환자실(HSTC)의 급여는 현재 다른 과보다 거의 두 배나 높으며, 이 수준은 랑선의 일반적인 수준에 비해 안정적인 것으로 평가됩니다. 그러나 T 의사는 "HSTC 과에서 일하는 특성상 시간 압박이 매우 큽니다. 평소에는 8시간 근무하도록 규정되어 있지만, 실제로는 항상 초과 근무를 해야 합니다. 매주 2회 근무하고, 각 근무조는 24시간 연속으로 지속됩니다."라고 솔직하게 말했습니다.
T 의사는 공립 병원을 떠난 후 현재 전문 자격증을 더 공부하는 데 집중하고 있으며, 삶을 보장하기 위해 개인 진료소에서 일하고 있다고 말했습니다.
여성 의사 B.T. T의 이야기는 예외적인 것이 아닙니다. 랑선성 종합병원에서는 인재를 유지하기 위한 싸움이 매우 치열하게 벌어지고 있습니다.
병원은 대학원 학위를 가진 의사 2명을 국경 지역으로 유치하여 헌신시키기 위해 엄청난 노력을 기울였습니다. 그러나 짧은 기간 동안 인연을 맺은 후, 이 두 고품질 직원 모두 사직서를 제출했습니다.
심지어 그들은 지방 정부와 병원의 초기 유치 지원 비용을 상환하기 위해 돈을 모을 준비가 되어 있으며, 민간 의료 시설에서 일하기로 결심했습니다.
인재를 붙잡기 위한 노력
이러한 현실에 대해 랑선성 종합병원 부원장인 당후이주 전문의(BSCK) 2급은 인재 유치 작업의 어려움을 인정했습니다.
부서 정보에 따르면 현재 랑선성 종합병원은 842명의 간부 및 직원을 보유하고 있습니다. 직접 진료하는 핵심 인력은 189명의 의사입니다.
그중 고품질 인적 자원은 50% 이상이 대학원 수준을 달성하여 큰 비중을 차지하며, 여기에는 BSCK II 19명, BSCK I 73명, 의학 석사 8명, 레지던트 의사 1명이 포함됩니다.
Du 씨에 따르면 산악 지역에 위치한 재정 자율 메커니즘을 시행하는 병원으로서 환자는 주로 소수 민족과 빈곤층이며, 병원의 수입원은 제한된 기준의 건강 보험에 크게 의존합니다.
따라서 경영진은 항상 의사와 간호사의 어려움을 이해하고 최상의 근무 환경을 조성하기 위해 노력합니다.
이와 함께 지방 수준으로 고품질 의료 인력을 유치하고 유지하기 위해 병원은 역량 내에서 최대한의 대우 메커니즘을 적용했습니다.
공무원, 공공기관 직원, 레지던트 의사, 석사, 1급 전문의 학위를 소지한 근로자는 1인당 초기 지원금 1억 5천만 동을 받게 됩니다. 박사 학위, 2급 전문의 학위의 경우 지원금은 1인당 최대 2억 5천만~3억 5천만 동입니다.
평가에 따르면 떠나기로 선택한 사람들이 있더라도 이곳의 인력 상황은 인적 자원 봉사 노력과 인간적인 근무 환경으로 매우 견고한 핵심 세력을 유지하고 있습니다.
