6월 20일, "사회 주택 - 임대 주택, 노동자를 위한 정착 솔루션"이라는 주제로 열린 제89회 HUBA 기업가 카페에서 호치민시 기업 협회(HUBA) 회장인 응우옌 응옥 호아 씨는 기업이 노동자와 자격을 갖춘 전문가를 유지하기 위한 전제 조건은 그들이 정착하고 생업을 유지하도록 돕는 것이라고 말했습니다.
호아 씨에 따르면 이전에는 노동자가 주택을 소유하려면 초기 자본이 있어야 했으며, 일반적으로 주택 가치의 10-20%였고, 나머지는 10~20년 동안 은행에서 대출을 받아야 했습니다. 이는 적지 않은 재정적 압박을 가했습니다. 임대 주택 모델을 통해 노동자와 전문가는 더 적합한 선택을 할 수 있었고, 처음부터 많은 돈을 지출해야 하는 부담을 줄일 수 있었습니다.
그러나 이러한 변화는 부동산 기업에 완전히 새로운 문제를 제기합니다. 이전에는 기업이 자본 회수 및 은행 부채 상환을 위해 주택을 판매했지만, 이제 수입원은 장기 임대료에서 나올 것입니다. 자산 가치는 변하지 않지만 대출 대상은 주택 구매자에서 주택 소유 및 임대 기업으로 변경되었습니다. 이로 인해 투자자는 현금 흐름, 재무 계획 및 자본 회수 능력을 다시 계산해야 합니다.
호아 씨는 또한 기업이 임차인이 될 수 있는 새로운 방향을 제시했습니다. 개인 임차인뿐만 아니라 기업은 고품질 인력을 유치하고 유지하기 위한 정책으로 노동자, 전문가를 위한 숙소를 마련하기 위해 아파트 단지 전체 또는 수십 채의 주택을 임대할 수 있습니다.
정책적 관점에서 토지 임대료 면제, 감면 및 우대 신용 프로그램과 같은 많은 지원 메커니즘이 사회 주택 개발 플랫폼에서 시행되었습니다. 그러나 최대 대출 한도 약 2,000억 동은 주택 프로젝트 규모에 비해 여전히 상당히 낮은 것으로 평가되므로 앞으로 이 한도를 높이는 제안이 있습니다.
한편 레탄 그룹 회장인 레흐우응이아 씨는 임대 주택 개발이 호치민시의 중요한 방향이 되고 있다고 밝혔습니다. 시는 2030년까지 사회 주택 181,000채와 사회 주택 및 상업 주택을 포함하여 약 100,000채의 임대 주택을 개발하는 것을 목표로 하고 있습니다.
그러나 제기되는 과제는 매우 큽니다. 2021-2025년 기간 동안 호치민시는 사회 주택 약 18,000채만 완공했습니다. 새로운 목표를 달성하기 위해 시는 기업 부문의 더 강력한 참여와 충분히 매력적인 지원 정책이 필요합니다.
응이아 씨에 따르면 현재 가장 큰 어려움은 임대 주택에 대한 별도의 인센티브 메커니즘이 부족하다는 것입니다. 이전에는 이 유형이 세금, 인프라 및 신용에 대한 많은 인센티브를 누렸지만 현재는 그러한 정책이 더 이상 없습니다. 반면 사회 주택 프로젝트의 이익은 10% 수준으로 제한되고, 시행 기간이 길어지고, 이자율과 투입 비용이 증가하여 많은 투자자가 손실 위험에 직면하게 됩니다.
게다가 임대 주택의 재정 문제도 해결하기가 매우 어렵습니다. 대규모 프로젝트는 수조 동의 자금을 빌려야 하지만 임대 수입은 이자를 갚고 자본을 회수하기에 충분하지 않습니다. 따라서 기업은 연 4~5%의 금리로 15-20년 장기 신용 자원이 필요하며, 동시에 세금 감면, 인프라 지원 및 우대 대출 한도 확대 정책을 적용할 것을 제안합니다.
자본 및 정책 장벽 외에도 베트남 사람들의 주택 소유 심리도 임대 주택 모델에 대한 큰 과제입니다. 따라서 임차인이 재정적 조건이 충족되면 주택 소유로 전환할 수 있도록 임대 구매와 같은 보다 유연한 모델을 연구해야 합니다.
