21세기 20년대 초 베트남 축구의 "격렬한 파도" 속에서 보탕 씨는 베트남 프로 축구 주식회사(VPF)의 초기 이사회 의장이었습니다.
바우득(도안응우옌득)이나 바우끼엔(응우옌득끼엔)의 거칠고 거친 모습과 비교하면 바우탕은 진정한 정치인의 모습을 가지고 있기 때문에 이해하기 쉽습니다. 그는 제11대 국회의원(2002-2007년 임기)이었습니다.
그가 바우득과 가진 공통점은 아름다운 축구, 품위 있는 축구를 하는 것이며, 방식만 약간 다릅니다.
어릴 때부터 가족 사업에 익숙해지고(동땀 벽돌 브랜드는 그가 태어난 지 거의 2년 만에 형성됨), 직업에 몰두하여 생산, 판매, 소유주 역할을 하면서 그의 경영 사고방식을 형성했습니다. 동땀 롱안 벽돌 클럽의 구단주가 되었을 때도 그는 그러한 경영 방식을 적용했습니다.
그리고 바우득이 4번이나 대학 입시에 실패했다면 보탕은 캐나다 퀘벡 몬트리올 대학교에서 고급 경영학 학사 학위를 받았습니다.
바우득 회장은 키아티삭 셈나무앙을 주축으로 태국 축구 스타들에게 "폭탄"을 터뜨릴 수 있지만, 바우탕 회장은 다릅니다. 그의 "스타"는 엔리케 칼리스토 감독입니다.
바우탕은 침착함, 규율, 그리고 최고의 기업 경영자의 조직 원칙으로 축구를 합니다. 그는 축구를 문명, 투명성, 지속 가능성이 필요한 "산업"으로 인식합니다.
그의 방식은 감독에게 전적인 전문 권한을 부여하고 결속력을 바탕으로 높은 전투력을 가진 팀을 구축하는 것입니다. 그는 항상 선수들에게 깨끗하고 헌신적이며 친절한 축구에 대해 상기시킵니다.
덕분에 포르투갈 출신 감독인 동탐 롱안 벽돌은 "중급 선수단 3명 중 2명으로 바우득의 호앙아인 잘라이가 해낸 일, 즉 V.리그 2시즌 연속 우승(2005, 2006)을 반복했습니다. 국내 컵(2005)과 국내 슈퍼컵(2006)도 있습니다.
칼리스토는 이후 2008년 AFF컵에서 우승한 베트남 대표팀의 감독이 되었습니다.
바우탕의 친절한 축구 철학은 동탐 롱안 벽돌을 형성하여 이 팀이 많은 사람들에게 사랑받는 이유가 되었습니다.
그의 삶에 대한 이야기에서 2007년에 그는 기업 경영 기술을 향상시키기 위해 일본으로 건너갔습니다. 그곳에서 그는 획기적인 사고 이론을 들었습니다. 간단히 말해서, 감히 획기적으로 나아가 평범한 사고방식을 벗어나 반드시 실행하기로 결심한다면 우리는 예상치 못한 성공을 거둘 수 있습니다.
몇 년 후, 조직적인 측면에서 국내 축구가 혼란스러운 상황에서 그러한 사고방식은 공통된 견해를 가진 구단주들과 결합되어 2011년에 VPF가 탄생하기 위한 "강철 주먹"의 전제가 되었습니다.
그것이 바로 돌파구이며, 유일한 행정 단위인 베트남 축구 연맹(VFF)이 아니라 클럽이 주주 역할로 참여하도록 하는 것입니다.
그것이 바로 기업 모델이며, 많은 변화의 시작이며, 그중에는 클럽이 일정한 수입을 얻는 데 도움이 되는 텔레비전 저작권 이야기가 있습니다.
VPF 회장직에서 바우탕의 임기에 대한 평가는 다양한 관점이 있지만, 어떤 관점에서 보더라도 사람들은 여전히 그에게서 핵심은 "진정으로 사는 것"이라는 것을 항상 봅니다.
바우탕은 약 20년 동안 축구와 함께했지만, 그만두더라도 축구는 여전히 관심사이고, 이야기의 주제이며, 바우득과 협력한 커피 프로젝트(슬로건 "진정한 삶 - 진정한 커피"로 바우 커피 브랜드 만들기)의 중요한 부분이기도 합니다. 판매되는 커피 한 잔당 1,000동이 젊은 인재 지원 기금(축구를 포함한 모든 분야)에 기부됩니다.
그리고 제대로 된 축구를 하는 이야기뿐만 아니라, 바우탕의 아버지가 선택한 동땀이라는 이름도 국내 축구계에 대한 메시지입니다. "문제를 해결하고, 경력의 배를 성공으로 이끌기 위해서는 마음을 모으고, 함께 노력해야 합니다.
