V.리그 2026-2027은 조직 및 전문적인 요소 모두에서 새로운 기대를 안고 첫걸음을 내디뎠습니다.
베트남 프로 축구 주식회사(VPF)의 매 시즌마다 업그레이드하고 개선하려는 노력 속에서 열정과 열의로 가득 찬 축구계 구단주들과 함께 시작점을 기억하지 않을 수 없습니다.
그러나 VPF가 아직 형성되지 않았음에도 불구하고 그들 중 많은 사람들이 관점, 철학에서부터 업무 스타일과 유명한 발언에 이르기까지 V.리그에서 뚜렷한 족적을 남겼습니다.
도안 응우옌 득 씨, 또는 단순히 "바우 득"부터 시작해 보겠습니다. 그는 아무도 생각하지 않는 것을 생각하고 아무도 하지 않는 일을 합니다. 그는 길을 여는 사람의 심리로 축구를 합니다.
40세에 가까워지면서 축구를 시작했고, 학업은 순탄치 않았지만(4번의 대학 입시에서 모두 실패) 날카로운 사업 수완과 전략적 비전을 가지고 있습니다.
V리그 팀들이 유럽, 아프리카 또는 한국과 같은 아시아의 강팀에서 외국인 용병을 영입하는 데 집중하는 동안 그는 당시 태국 대표팀 주장이었던 키아티삭 세나무앙과 2002년 2월에 추키앗 누사룽을 선택했습니다.
당시 태국 언론은 "호앙안은 누구인가? 잘라이는 어디에 있나?"와 같은 큰 제목을 실었고, 베트남 언론도 특히 동남아시아 지역 두 축구 강국 간의 경쟁 상황에서 회의적인 태도를 보였습니다.
시간은 빠르게 답했습니다. 잘라이는 V.리그 1로 승격했고, 이후 호앙아인 잘라이 축구 클럽으로 이름을 바꾸어 베트남 최초의 프로 축구 클럽 중 하나가 되었습니다. 푸누이 팀은 승격 시즌에 V.리그 2003에서 우승하고 다음 시즌에 왕좌를 성공적으로 방어하는 기적을 세웠습니다.
전국 슈퍼컵 2회 우승, 팀을 드림팀으로 탈바꿈시킨 바우득 회장의 선수단 투자 방식은 현재 V리그에서 여전히 옳을 수 있는 것, 즉 적합한 선수를 "사냥"하는 것입니다. 반드시 체격에 의존할 필요는 없으며 성공할 수 있습니다.
모두가 "무기 경쟁"을 상상하는 동안 바우득의 비전은 방향을 바꾸었습니다. 유명한 아스날 클럽과 협력하여 훈련 아카데미를 건설하고 내부 역량을 개발합니다.
이적은 프로 축구의 흐름을 운영하는 데 도움이 되지만, 훈련이 기반입니다. 그의 훈련 철학은 "선수를 훈련하기 전에 사람을 훈련시키는 것"입니다. - 선수는 문화가 있어야 하고, 영어를 알아야 하며, 나쁜 습관을 가져서는 안 됩니다.
그리고 바우득은 HAGL 아스날 JMG 아카데미의 첫 번째 세대가 U23 팀과 국가대표팀에 중요한 기여를 했을 때 다시 한번 그 전략으로 족적을 남겼습니다.
아름다운 축구에 충성하고 아름다운 이미지를 구축하면서 안타깝게도 V.리그의 치열한 전장에서 바우득은 외로운 사람과 같았습니다. 키아티삭이 이끄는 가장 성공적인 시즌(2021년)에 V.리그는 코로나19 팬데믹으로 인해 중단되었습니다.
하지만 적어도 그의 호앙아인 잘라이는 여전히 적지 않은 V.리그 팬들의 관심을 받고 있습니다.
그러나 지금까지 베트남 유소년 축구가 매년 고유한 문제로 언급되고 있는 가운데, 바우득 회장의 조기 선택은 프로 축구가 가야 할 길을 입증합니다.
강한 직감, 자부심, 약간의 거만함으로 축구를 하지만, 바우득의 축구는 항상 친절과 헌신과 관련되어야 합니다. 그가 말했듯이 "나는 돈을 벌기 위해서가 아니라 베트남 사람들이 고개를 들도록 축구를 합니다.
그는 박항서 감독에게 베트남 대표팀을 이끄는 첫 2년 동안 급여를 지급할 의향이 있으며, 가장 최근에는 닥도아 유소년 여자 축구팀을 인수하여 관리하고 훈련하여 전국 선수권 대회 참가를 목표로 하고 있습니다. 이는 감히 생각하고, 감히 말하고, 감히 아무도 하지 않는 일을 하는 길을 여는 사람이라는 것을 확인하는 많은 결정 중 2가지입니다.
