이곳은 북부 전력 공사에서 규모가 큰 단위 중 하나입니다.
간부 간부 직원 이 노동자들은 지역 전력 관리팀 14개 팀과 고전압 전력망 기업 간부 전기 실험 센터 및 프로젝트 관리 위원회를 포함한 간부 3개 부서에서 근무합니다.
간부 간부 조합원 근로자의 거주 및 근무 지역이 넓기 때문에 노동조합은 전문성과 간부 근로자를 연결하는 다리 역할을 하면서 간부 간부 조합원 근로자가 안심하고 근무하고 부서에 애착을 가질 수 있도록 동기를 부여합니다.
브라 합병 후 단계에 들어서자마자 PC 라오까이 노동조합 집행위원회는 브라 상황을 즉시 파악하고 구체적인 행동 계획을 적극적으로 수립했으며 그중 최우선 순위는 노동자를 포괄적으로 돌보는 것입니다.
호텔 리조트 조직 노동조합 점심 식사 등과 같은 돌봄 활동 외에도 밀라 이사회와의 정기 대화에서 노동조합은 항상 밀라를 연결하는 다리 역할을 하며 밀라 근무 제도 밀라 노동 안전 밀라 교대 근무 식사 출장비에 대한 노동자들의 생각과 열망을 반영합니다. 예를 들어 고지대에서 일하는 노동자를 위한 개인 보호 장비 밀라 교대 근무 식사 개선 이동 팀의 휘발유 비용 지원 등 많은 제안이 수용되고 적시에 해결됩니다.
특히 '브레이드'는 많은 교류 활동 '브레이드' 좌담회 '브레이드' 주제별 활동을 조직함으로써 노동조합은 점차 '브레이드' 지리적 거리를 없애고 합병 후 두 단위의 전체 노동자 간의 합의와 통일성을 창출했습니다.
라오까이 PC 노동조합은 내용과 활동 방식을 계속 혁신하고 조합원을 중심으로 하고 기반을 기반으로 삼는다는 목표를 설정했습니다. 주요 임무는 대화와 집단 협상의 질을 향상시키는 것입니다. 복지 활동을 촉진하고 어려운 상황에 처한 조합원을 지원하는 데 중점을 둡니다. 생산 및 사업 목표와 관련된 경쟁 운동을 시작합니다. 노동조합 활동 관리에 디지털 기술 응용을 강화합니다...
