하쫑탕 베트남 철도 노동조합(ĐSVN) 위원장은 지난 몇 년 동안 산업 전체의 모든 수준의 노동조합이 전문 부서와 협력하여 업무 규정을 발표하고 엄격하게 시행했다고 밝혔습니다. 그 결과 업무 방식, 리더십, 지시, 운영 및 임무 수행 조직에 많은 뚜렷한 변화가 있었으며, 관리 효율성과 효과를 높이고 정치적 임무를 성공적으로 수행하는 데 기여했습니다.
제13차 베트남 철도 공사 당위원회 대표자 대회 결의안(2025-2030년 임기)을 강력하게 혁신하고 성공적으로 이행하기 위해; "새로운 상황에서 베트남 노동조합의 조직 및 활동 혁신"에 관한 정치국의 2021년 6월 12일자 결의안 02-NQ/TW를 계속 이행하기 위해 베트남 철도 공사 상임위원회는 정치 시스템 운영 효율성을 개선하고 업무 방식을 바로잡는 것에 대한 비서국의 2025년 12월 11일자 결론 226-KL/TW(결론 226/TW), 새로운 상황에서 업무 방식을 계속 혁신하고 역할, 책임, 품질, 업무 해결 효율성 및 임무 수행 자문 업무를 개선하는 것에 대한 베트남 철도 공사 당위원회의 2025년 9월 22일자 지시 03-CT/ĐU(지시 03/ĐU)를 이행하기 위한 계획을 수립했습니다.
베트남 철도 노동조합 지도부에 따르면 모든 수준의 노동조합은 4가지 핵심 내용에 집중할 것입니다.
그중에서도 기층 조직에 밀착하고 조합원, 노동자(ĐV, NLĐ)를 지향하는 방향으로 업무 방식을 계속 혁신합니다. 정보 제공 및 파악을 강화하고, 새로운 상황에서의 실제 요구 사항 및 조건에 맞게 적시에 지시, 안내, 자문, 예측, 조정하는 데 중점을 둡니다. 업무 방식을 적극적으로 혁신하고, "말과 행동 일치", "위, 아래가 한마음으로 - 세로, 가로로 원활하게", "오늘 일은 내일을 기다리지 마십시오"라는 정신에 따라 구체화합니다. 중복, 국지적, 책임 전가 상황을 피합니다. 업무 해결의 질과 효율성을 보장합니다.
특히 노동자와 노동조합 조직과 관련된 규정을 포함하여 법률 정책 수립에 주도적이고 적극적으로 참여하고, 관할 당국에 실제 상황에 맞는 법률 규정을 수정 및 보완할 것을 제안합니다.
노동자의 권익을 대표하고 보호하는 역할 강화: 노동 규정, 단체 협약, 노동자와 관련된 내부 규정의 이행을 주도적으로 구축하고 감독합니다. 노동조합 활동, 노동자 회의, 직장 내 대화 회의, 보고 제도, 설문 조사, 소셜 네트워크를 통해 노동자의 생각, 열망, 제안을 파악하는 것을 강화합니다. 노동 징계 처리, 노동 분쟁 해결, 노동자와 관련된 불만, 고발에 참여합니다.
ĐV, NLĐ에게 임무 수행 시 사고방식과 행동을 혁신하도록 선전, 동원, 관철합니다. "준수" 사고방식에서 "건설" 사고방식으로 변화합니다.
업무 방식 시행에서 ĐV, NLĐ의 역할과 책임을 증진합니다. 업무 해결 및 자문 업무의 질과 효율성을 향상시킵니다.
엄격한 노동 규율 시행: 근무 시간, 정보 보안, 발언 규율, 인터넷 및 소셜 네트워크 사용; 조직의 할당 및 이동 준수.
지도, 지시 및 조직 실행에서 사고방식과 행동을 혁신하고, 노동조합 조직의 활동 효율성과 노동조합 간부의 책임, 규율, 질서를 향상시킵니다.
적시에 생각과 열망을 파악합니다. ĐV, NLĐ가 노력하고 헌신하도록 동기 부여하고 격려합니다.
노동조합 간부의 자율 학습 및 수준 향상을 장려하는 메커니즘을 구축합니다. 노동조합 간부를 위한 디지털 기술, 디지털 관리, 디지털 응용 기술 교육 및 훈련 작업에 적절한 자금을 할당합니다.
노동자의 합법적이고 정당한 권익을 대표하고 돌보고 보호하는 임무 수행의 효율성을 혁신하고 개선합니다.
