실질적인 대화
Imexpharm 제약 주식회사 노동조합 위원장인 Dinh Cong Trong Nghia 씨는 임기 초부터 효과적인 대화를 위해서는 견고한 제도적 기반이 있어야 한다고 분명히 밝혔습니다.
2024년에 그는 새로운 상황에서 노동조합 조직의 대표 역할을 강화하기 위해 직장에서 기층 민주주의 규정을 주도적으로 검토하고 수정 의견을 제시했습니다.
그의 리더십 아래 노동조합 집행위원회는 기능을 제대로 수행했을 뿐만 아니라 인사 관리에서 총괄 이사회의 신뢰할 수 있는 파트너가 되었습니다.
기초 노동조합 간부의 업무 방식에서 두드러진 점은 대화를 체계적이고 실질적으로 조직한다는 것입니다. 정기 대화는 항상 법률 규정을 준수하고 생산 및 사업 특성과 연계하여 철저히 준비됩니다.
대화 내용은 일반적이지 않고 급여, 보너스, 근무 조건, 복지 제도와 같은 실질적인 문제에 직접적으로 집중합니다. 운영 과정은 민주적이고 객관적이며, 모든 의견이 경청되고 명확하게 피드백되며, 구체적인 결론이 내려져 노동자들에게 신뢰를 심어줍니다.
정기 대화에 그치지 않고 기업이 노동자와 관련된 정책을 조정할 때 응이아 씨는 항상 긴급 대화 조직을 주도적으로 제안합니다.
덕분에 급여 및 보너스 규정 변경, 업무 효율성 평가 등과 같은 많은 "민감한" 문제가 적시에 철저하게 설명되어 우려를 최대한 줄이고, 노동자들의 사상 안정과 기업과의 유대감을 유지하는 데 기여했습니다.
효과적인 대화를 바탕으로 Imexpharm의 단체 노동 협약 협상 및 체결 작업도 많은 뛰어난 결과를 달성했습니다. 응이아 씨는 항상 생산 및 사업 상황을 연구하는 데 시간을 할애하고 노동자들의 염원을 경청하여 적절한 제안을 합니다.
협상 과정은 양측 간의 이익 조화를 보장하면서 법률 절차를 완전히 준수하고 신중하게 준비되었습니다.
그 결과 Imexpharm의 단체 노동 협약(2027년까지 유효)은 베트남 의료 노동조합에서 A등급으로 분류되었으며, 일반 규정보다 노동자에게 더 유리한 내용이 많습니다.
사업 결과에 의존하지 않는 13개월 급여, 업무 성과 보너스, 추가 건강 보험, 퇴직 시 추가 선물 정책, 근로자의 헌신 인정 정책, 점심 식사 제도 또는 설날 선물, 셔틀 버스, 스포츠 클럽 활동 지원과 같은 생활을 돌보는 정책 등을 예로 들 수 있습니다.
2024-2025년 기간만 보더라도 협약으로 인한 노동자 복지 총액은 수백억 동에 달합니다. 이러한 수치는 단체 협상의 효과를 반영할 뿐만 아니라 응이아 씨의 지도 하에 있는 노동조합 조직의 실질적인 역할을 입증하는 것입니다.
대화와 단체 협상을 견고한 기반으로 만듭니다.
이와 함께 그는 노동자에 대한 홍보 및 인식 제고에도 특히 중점을 두었습니다. 새로운 정책 및 규정은 다양한 적절한 형태로 널리 보급되어 노동자들이 권리, 의무를 명확히 이해하고 대화 및 협상 과정에 적극적으로 참여할 수 있도록 돕습니다.
노동조합 간부 교육 및 훈련 작업도 관심을 받고 있으며, 새로운 상황에서 요구 사항을 충족하는 점점 더 전문적인 팀을 구축하는 데 기여하고 있습니다.
이러한 끊임없는 노력은 Imexpharm에서 규율 있고 인도적인 근무 환경을 조성하는 데 기여했습니다. 그곳에서 노동자들은 권리를 보장받을 뿐만 아니라 경청과 존중을 받습니다.
자신의 여정에 대해 이야기하면서 응이아 씨는 2026년 단체 대화 및 협상 업무에서 뛰어난 모범적인 기초 노동조합 위원장으로 베트남 노동총연맹으로부터 표창을 받을 예정이라는 사실에 감동을 감추지 못했습니다.
이것은 개인적으로 큰 영광일 뿐만 아니라 Imexpharm 노동조합 전체와 모든 노동자들이 함께 동행하고, 공유하고, 점점 더 나은 근무 환경을 구축해 온 것에 대한 인정이기도 합니다."라고 그는 말했습니다.
그 노동조합 간부의 눈에는 자부심이 칭호에 있는 것이 아니라 기업에 헌신하기로 선택한 노동자들의 안심에 있습니다.
그리고 바로 그 안심과 믿음이 그가 "다리" 역할을 계속하고, 대화와 단체 협상을 기업의 지속 가능한 발전을 위한 견고한 기반으로 만드는 동기가 되었습니다.
