알려진 바에 따르면 하노이시 당위원회 상임위원회는 베트남 노동총연맹에 하노이시가 현재의 '하노이 산업 및 수출 가공 단지 노동조합' 모델을 유지하고 '하노이 하이테크 및 산업 단지 노동조합'으로 이름을 변경하는 것을 허용해 줄 것을 요청했습니다.
기초 직속 상급 노동조합은 많은 지원을 했습니다.
하노이 산업 단지 및 수출 가공 단지 노동조합(KCN-CX HN): 활동에 대한 의견 교환에서 Meiko Vietnam Electronics Co. Ltd. 노동조합(탁텃 산업 단지)의 판탄하이 위원장은 우리 부서가 항상 하노이 산업 단지-수출 가공 단지 노동조합으로부터 효과적인 지원을 받고 있다고 말했습니다. 하이 씨는 특히 하노이 산업 단지-수출 가공 단지 노동조합이 바가 정보를 수집하고 바가 협상하고 바를 건설하기 위해 협상하고
또한 메이코 베트남 전자 유한회사 노동조합과 다른 노동조합의 현실에서 알 수 있듯이 노동조합 간부진은 하노이 산업단지-수출가공단지 노동조합인 기초 직속 상위 노동조합의 지원이 항상 필요합니다. 노동자 회의를 성공적으로 개최하고 법률 자문을 제공하고 특히 임금 협상을 준비하는 데 있어서입니다. 이는 하노이 산업단지-수출가공단지 노동조합 전체 간부진이 겸직하기 때문에 매우 중요합니다.
SWCC SHOWA, 유한회사 Goshi Thang Long AC 회사 노동조합 Enkei Viet Nam, 유한회사 Viet Nam - Woosung, 노동조합과 같은 기초 노동조합의 경우 국내외 투자 기업의 임금에 대한 대화 IS 단체 협약 체결 또는 단체 협약 체결 또는 단체 협약 체결; 기업 내 노동자의 임금 소득 및 근무 조건 개선을 목표로 하는 대화 및 단체 협약 이전에는 모두 산업 단지 노동조합의 컨설팅과 지원을 받았습니다.
예를 들어 EnKei 베트남 유한회사 노동조합에서 하노이 산업단지-수출가공단지 노동조합 간부들은 TULDTT 협상 및 체결 작업을 직접 안내하고 BCH CDCS가 TULDTT 체결 절차를 체계적으로 구축하도록 지원했습니다. TULDTT의 내용은 기업주에게 통지하고 논의하기 전에 BCH CD에서 신중하게 논의됩니다.
조화로운 노사 관계 구축
운영 종료 전 하노이 산업 단지-수출 가공 단지 노동조합은 154 033명의 간부 노동자가 있는 360개 이상의 기본 노동조합을 직접 관리했으며 그중 145 710명이 조합원이었습니다. 하노이 산업 단지-수출 가공 단지 노동조합은 특히 휴가 간식 설날에 조합원 간부 노동자를 위한 활동을 정기적으로 조직합니다.
Matsuo Industries Vietnam에서 일하는 Truong Thi Hanh 씨는 지난 을사년 설날을 여전히 기억합니다. 고향으로 데려다주고 하노이로 다시 데려다주는 버스 덕분에 그녀와 같은 노동자 가족은 적지 않은 돈을 절약하고 안전한 여행을 할 수 있었습니다. Hanh 씨와 다른 노동자들을 감동시킨 것은 하노이 산업단지-수출가공단지 노동조합 간부들이 2월 2일 오전 1시 30분 즉 을사년 설날 5일에 버스를 타고 고향으로 돌아가기
현실은 하노이 산업단지-수출가공단지 노동조합의 역할이 매우 중요하다는 것을 보여줍니다. 하노이 산업단지-수출가공단지 노동조합은 기층 조직의 직접적인 상위 노동조합으로서 노동자들의 생각과 열망을 잘 파악하여 그로부터 이념을 지향하고 효과적인 교육을 조직합니다. 또한 기업 내 조화롭고 지속 가능한 노동 관계를 구축하기 위한 기반이기도 합니다. 하노이 산업단지-수출가공단지 노동조합은 많은 효과적인 경쟁 운동을 조직하여 노동조
재편성 후 현재 하노이 노동조합은 6 000개 이상의 노동조합 기초 조직을 관리하고 있습니다. 그중 하노이 산업단지-수출가공단지의 노동조합 기초 조직은 약 360개입니다. 노동조합 기초 조직 간부진은 모두 겸직입니다. 새로운 상황에서 노동법이 기업에서 노동자를 대표하는 조직을 설립할 수 있도록 허용했을 때 하노이 산업단지-수출가공단지 노동조합 모델과 같은 운영 모델이 이전에는 매우 필요했습니다.
