복지 기반
12월 5일 다낭 대학교 노동조합은 2025~2030년 임기의 제7차 총회를 개최했습니다. 현재 노동조합에는 9개 기초 노동조합에서 활동하는 2 652명의 조합원이 있습니다. 이들은 155명의 교수 부교수 727명의 박사 1 000명 이상의 석사로 구성된 광범위한 지식인 세력입니다. 이는 입시 교육의 질을 결정하는 자원이자 노동조합이 돌봐야 할 대상입니다.
어려운 경제 상황 속에서도 교육 예산은 많은 압력을 받고 있지만 다낭 대학교 노동조합은 여전히 조합원을 위한 '버팀목'으로서의 역할을 유지하고 있습니다. 급여 제도 입금 수당 보험 제도는 감독되고 완전히 시행됩니다. 정책 입금 제도와 관련된 권장 사항이 전달되고 입금이 적시에 해결되고 불만 불만이 발생하지 않도록 합니다. 노동조합은 급여 인상 입금 인원 감축 입금 임명 등과 같은 많은 중요한 위원회에 참여하여 노동조합을 실질적으로 변화시킵니다.
복지 사업이 체계적으로 시행됩니다. 매년 수천 명의 간부 간부 노동자 은퇴자들이 설날 선물을 받습니다. 수백 건의 심각한 질병 간부 어려운 환경에 처한 사람들이 간부의 달 Tet Sum vay 기간 동안 지원을 받습니다. 많은 기관에서 간부 휴가 간부 정기 건강 검진 간부 신체 보험 가입 학업 지원 자격 향상 등을 조직하여 간부와 노동자들이 안심하고 사업을 하고 부서와 유대감을 형성할 수 있도록 돕습니다.
전문 분야에서, 경쟁 운동은 고등 교육 혁신 요구 사항에 점점 더 가까워지고 있습니다. “헌신적인 교사 창의적인 교사” 운동은 교사 직업 좌담회 gia 교육 인공 지능 포럼 gia “내 눈에 비친 스승” 대회 “교사 거울” 칼럼 등으로 구체화되었습니다. 이를 통해,는 교사들을 찬양하고 교육 방법 혁신을 장려하며 과학 연구 및 기술 이전을 촉진합니다.
이러한 노력 덕분에 다낭 대학교 노동조합은 국가 대학 노동조합 블록에서 유일하게 베트남 노동총연맹으로부터 노동자 공무원 노동조합 운동 및 노동조합 활동에서 '우수 단위' 경쟁 깃발을 받은 지역 대학입니다.
교육 혁신과 함께
2025~2030년 임기는 교육 과학 기술 및 노동조합에 대한 정책 시스템에 많은 획기적인 발전이 있는 배경 속에서 시작되었습니다. 교육-훈련에 관한 결의안 71 과학 기술에 관한 결의안 57 혁신 및 디지털 전환에 관한 결의안 베트남 노동조합 조직 및 운영 혁신에 관한 결의안 02... 다낭 대학교 노동조합은 또한 국가 대학교 모델을 지향하는 4대 대학 중 하나로 자리매김했습니다. 전국 모범 대학.
이를 바탕으로 다낭 대학교 노동조합은 새로운 임기의 목표를 다음과 같이 설정했습니다. 내용과 활동 방식을 혁신합니다. 돌봄을 담당하는 대표자 역할을 강화합니다. 대학 경영 및 디지털 전환 혁신에 적극적으로 참여합니다. 정치적 자질 전문성 눈 디지털 역량을 갖춘 강력한 노동자인 눈 공무원 팀을 구축합니다. 애국 경쟁 운동 눈 사회 활동을 광범위하게 조직하고 단결 환경 민주주의 창의적인 눈을 조성합니다.
주목할 만한 점은 다낭 대학교 노동조합이 두 가지 돌파구를 확인했다는 것입니다. 첫째 부는 창의적인 혁신을 촉진하고 디지털 전환을 추진하며 노동조합 활동에 인공 지능을 응용합니다. 디지털 선전 형태를 다양화하고 부는 온라인으로 조합원의 요구를 조사하고 부는 조합원에 대한 디지털 데이터베이스를 구축하고 재무 관리를 현대화하고 부는 경쟁하고 보상합니다.
둘째브라는 다낭 대학교를 국립대학교로 발전시키기 위한 전략과 관련된 공무원 팀 현대적인 브리지 노동자를 구축하는 데 동행합니다. '혁신 - 창의성 - 통합 단원'의 날을 조직합니다. 기업과 연구를 위한 창업 대회 창의적인 브리지 강사 클럽 기업과 강사를 연결하는 포럼.
새로운 임기에서 다낭 대학교 노동조합이 목표와 돌파구를 잘 실현한다면 다낭 대학교 노동조합은 공무원과 노동자에게 신뢰할 수 있는 버팀목이 될 것입니다. 동시에 다낭 대학교가 국립대학교가 되는 목표를 조기에 달성하고 디지털 전환 시대에 베트남 고등 교육의 수준을 높이는 데 기여하는 중요한 동력 중 하나가 될 것입니다.
