기층 조직에 대한 보다 직접적인 활동 방향
결의안 시행 5년 후 노동자 계급 건설, 조직 혁신, 노동조합 활동에 대한 전체 정치 시스템의 인식과 행동이 뚜렷하게 변화했습니다. 많은 주요 정책, 메커니즘, 정책, 계획이 발표되어 정치적, 법적 기반을 완성하고 현대적이고 강력한 노동자 계급을 건설하며 노동자의 신뢰를 강화하는 데 기여했습니다.
그중 2025년 조직 재편 및 간소화 과정과 현재까지 노동조합 조직은 상당히 강력하게 간소화되어 중간 단계를 줄이고 점차적으로 기층 조직으로 더 직접적으로 활동하고 조합원과 노동자에게 더 가까워졌습니다.
베트남 노동조합은 4단계 모델에서 3단계로 조정되어 기본적으로 기능과 임무를 충족하고 중앙 정부의 정책에 따라 점진적으로 안정화되고 연속성을 보장합니다. 모든 수준의 노동조합은 디지털 전환을 촉진하고 관리 및 운영에 정보 기술을 적용하여 새로운 모델에 따른 운영 요구 사항을 충족합니다.
조합원 개발 및 기초 노동조합 설립 작업은 기업 구조 및 노동 시장의 변화를 점진적으로 준수하면서 많은 결과를 얻었습니다.
노동조합 조직 구조도 경제 발전 추세에 맞춰 변화했으며, 외국인 노동자, 비공식 부문 노동자 조합원의 대상을 확대했습니다.
베트남 노동조합 조직은 조합원과 노동자를 중심으로, 기층 조직을 강력하게 지향하고, 노동 관계의 실제 상황을 면밀히 따르는 방향으로 사고방식과 운영 방식을 혁신합니다.
노동자를 대표하고 돌보고 보호하는 역할이 향상되었습니다. 노동조합 조직이 있는 기업 및 단위의 노동자의 85% 이상이 단체 노동 협약으로 덮여 있습니다.
항상 조합원, 노동자를 중심으로
결의안 02-NQ/TW 시행의 실제 사례를 보면 당 위원회의 지도 및 지시는 정치적 방향을 결정하는 요소이며, 노동조합이 기능과 임무를 수행하기 위한 제도, 정책 및 자원 기반을 만듭니다.
또 다른 중요한 요소는 노동조합원과 노동자를 중심으로 삼고, 노동조합 활동의 내용과 방식을 혁신하기 위한 핵심 지역으로 기반을 삼는 것입니다. 실제로 노동조합 활동은 노동자의 요구와 실질적인 이익에서 비롯되고, 노동자의 생각과 열망을 주도적으로 파악하고, 고용, 소득, 근무 조건, 주택, 사회 복지 문제 해결에 집중할 때만 진정으로 효과적입니다. 기반에 밀착하고, 대화를 유지하고, 경청하고, 정당한 권장 사항을 적시에 해결하는 것은 노동자의 신뢰와 유대감을 강화할 뿐만 아니라 대표, 돌봄, 보호 및 분쟁 예방 능력을 향상시켜 조화롭고 안정적이며 진보적인 노사 관계 구축에 기여합니다. 노동조합은 조직, 운영 방식을 주도적으로 혁신하고 실행 능력을 향상시킵니다.
