잘라이 노동조합, "공무원, 노동자를 위한 3가지 돌봄" 프로그램 시행

Hoài Phương |

잘라이 - 성 노동조합은 강력한 기초 노동조합, NLĐ와 가까운 간부진, NLĐ를 감히 보호하는 것이 새로운 임기의 돌파구라고 결정했습니다.

2026-2031년 임기 제14차 베트남 노동조합 대회에서 또 람 총서기 겸 국가주석이 베트남 노동조합 조직에 부여한 핵심 임무를 구체화하기 위해 노동 신문은 하 주이 쭝 베트남 노동총연맹(LĐLĐ) 집행위원회 위원, 성 베트남 조국전선위원회 부위원장, 잘라이성 노동연맹 위원장과 인터뷰를 했습니다.

- 위원장님, 잘라이 노동조합은 새로운 단계에서 발전 요구 사항을 충족하는 현대적인 노동자 팀을 구축하기 위해 무엇을 할 것입니까?

- 제 생각에는 성 노동조합이 노동법, 기업 규정 준수 의식에 대한 홍보 및 교육을 계속 강화할 것입니다. 산업 스타일, 노동 규율 및 노동자 팀의 전문적이고 책임감 있으며 창의적인 작업 스타일을 구축합니다.

기업과 계속 협력하여 노동자에게 정보 기술, 자동화, 디지털 전환 및 스마트 생산 기술을 갖추도록 합니다. 평생 학습 정신, 자율 학습, 전문성 및 직무 능력 향상을 장려합니다.

Đoàn đại biểu Công đoàn Gia Lai dự Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam. Ảnh: Mỹ Lệ
제14차 베트남 노동조합 대회에 참석한 잘라이 노동조합 대표단. 사진: 미레

동시에 창의적인 아이디어, 기술 개선, 생산성 및 업무 품질 향상을 제안하는 데 노동자의 역할을 계속해서 증진합니다. 기업 발전에 실질적인 기여를 한 모범 사례를 표창, 존경, 확대합니다.

- 조합원, 노동자를 중심으로 삼는 것이 새로운 임기의 일관된 요구 사항입니다. 잘라이 노동조합은 이 정신을 어떻게 구체화할 것입니까?

- 제14차 베트남 노동조합 대회 정신을 실천에 옮기기 위해 잘라이 노동조합은 활동을 기층 조직으로 강력하게 전환하고, ĐV, NLĐ를 측정하고 평가할 수 있는 구체적인 임무를 중심으로 삼는 것을 결정했습니다.

우선 노동조합은 급여, 보너스, 급식 및 근무 조건 측면에서 노동자에게 더 많은 이익을 가져다주는 방향으로 단체 노동 협약 협상 및 체결에 획기적인 발전을 이룰 것입니다. 동시에 소득을 보장하고 고용을 안정시키기 위해 직장 내 대화를 촉진합니다.

노동조합은 지속 가능한 방향으로 복지 돌봄 모델을 계속 혁신할 것입니다. "Tet Sum vay", "노동자의 달"과 같은 프로그램 외에도 "노동조합 식사", "노동자 감사" 모델을 확대하고 ĐV, NLĐ의 이익을 더욱 확대하기 위해 "디지털 복지" 프로그램을 구축할 것입니다.

Ông Hà Duy Trung thăm, tặng quà cho ĐV, NLĐ mắc bệnh hiểm nghèo. Ảnh: Hoài Phương
하주이쭝 씨가 불치병에 걸린 ĐV, NLĐ를 방문하여 선물을 증정하고 있습니다. 사진: 호아이프엉

동시에 법률 자문, 법률 지원을 강화합니다. ĐV, NLĐ의 생각과 열망을 주도적으로 파악하여 발생하는 문제를 적시에 해결하고 조화롭고 안정적이며 진보적인 노사 관계를 구축합니다.

노동조합은 또한 디지털 전환, 평생 학습과 관련된 경쟁 운동을 혁신할 것입니다. 기업과 협력하여 노동자들이 학습하고 기술을 향상시키며 노동 시장의 새로운 요구 사항에 적응하도록 지원합니다.

실무에서 발생하는 문제에 대한 대화, 협상 및 해결 기술 교육 및 훈련을 통해 기초 노동조합 간부 팀의 역량과 책임을 향상시킵니다.

- 잘라이 노동조합은 기층 조직의 운영 효율성을 높이기 위해 어떤 돌파구에 집중할 것입니까?

- 합병 후 잘라이 지역은 더 넓어지고, 조합원 및 노동자 수는 여러 지역에 분포합니다. 이러한 현실은 노동조합 조직이 새로운 임기 동안 사고방식과 운영 방식을 더욱 강력하게 혁신해야 함을 요구합니다.

첫 번째는 기층 조직에서 ĐV, NLĐ의 권익을 대표하고 돌보고 보호하는 실질적인 능력을 향상시키는 것입니다. 각 기초 노동조합은 다음과 같은 질문에 답해야 합니다. NLĐ는 무엇을 필요로 하는가? 노동조합은 무엇을 했는가? 결과는 무엇입니까?

둘째, 노동자, 기업, 생산 및 사업 임무에 밀접하게 관련된 방향으로 운영 방식을 혁신합니다.

셋째, ĐV, NLĐ의 권익을 대표하고 보호할 수 있는 능력이 충분한 용기, 기술 및 명성을 갖춘 기초 노동조합 간부진을 구축합니다.

넷째, "잘라이 간부 및 노동자를 위한 3가지 보살핌" 프로그램을 효과적으로 시행합니다. 노동자의 열망을 돌보고, 안전 및 위생 담당관을 돌보고, 비국영 부문 기초 노동조합 간부를 돌봅니다. "3가지 증가" 모델을 구현합니다. 협상 증가, 대화 증가 및 조합원의 이익 증가.

다섯째, 강력한 기초 노동조합 건설을 기업 내 조화롭고 안정적이며 진보적인 노사 관계 구축과 연계합니다.

기초 노동조합이 강해야 노동조합 조직이 강합니다. 기초 노동조합 간부가 ĐV, NLĐ의 권익을 가까이서 이해하고 감히 보호할 때 노동조합은 진정으로 NLĐ의 신뢰할 수 있는 의지처가 됩니다. 그것은 또한 새로운 임기 동안 잘라이 노동조합의 결의입니다.

진심으로 감사드립니다!

Hoài Phương
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