베트남 교육 노동조합(CDGD):에 따르면 2025년 상반기에 CDGD는 하위 노동조합이 왕실 집행위원회 왕실 지도부 내 노동조합 상임위원회의 역할과 책임을 강화하고 왕실 검사 감독 작업을 조직하고 수행하도록 지시하는 지시 문서를 발표했습니다. 왕실 내용 왕실 검사 방법 및 절차를 유연하게 혁신합니다. 왕실의 위상에 대한 노동조합 간부 및 왕실 간부 교사 노동자(CBNGNLD)의 인식을 높이기 위해 왕실을 정기적으로 교육
CDGD 검사위원회는 KS에 모든 수준의 CDGD 검사위원회(UBKT)가 검사 및 감독 업무를 효과적으로 수행하도록 지시하고 안내했습니다. KS 및 감독을 검사할 때 주요 업무 핵심 업무에 집중하고 정기 검사 불시 검사 정기 검사 간접 검사 방법을 창의적으로 적용해야 합니다.
왕실 검사 왕실 수입 감시 왕실 분배 왕실 재정 관리 및 사용에 중점을 둡니다. 왕실 회원 접대 사업을 잘 수행하고 왕실 회원 교사 노동자의 반영 왕실 질문을 적시에 파악하여 왕실에 답변하고 답변하고 적시에 해결하기 위해 부서 지도부에 제안합니다. 매년 왕실은 왕실 검사 및 감시 사업의 효과를 요약하고 평가해야 합니다. 그로부터 경험 교훈을 얻어 더 나은 왕실 검사 및 감시 방향을 설정해야 합니다.
베트남 CDGD의 지시에 따라 기층 직속 상급 노동조합과 직속 기층 노동조합은 내용에 대한 적극적인 혁신을 주도하고 기층 품질 검사 및 감독 업무의 효율성을 향상시켰습니다.
이에 따라 UBKT 노동조합은 법률 및 베트남 노동조합 헌장의 규정에 따라 CBNGNLD의 청원과 제안을 해결하기 위해 집행위원회 상임위원회에 적극적으로 자문하고 지원합니다. CBNGNLD 접견 작업은 각 단위에서 엄격하고 규정에 따라 수행됩니다. 많은 기초 노동조합이 정책 제도에 대한 조합원과 근로자의 불만 사항을 적시에 파악하여 답변하거나 답변하거나 단위 지도부에 청원하여 해결합니다.
직속 노동조합은 베트남 CDGD의 지시에 따라 입찰 검사 횟수 입찰 감독 횟수를 늘려 목표를 보장했습니다. 지난 기간 동안 베트남 CDGD 검사위원회에서 검사한 단위는 검사단의 권고에 따라 제한 사항을 진지하게 극복했습니다.
2025년 상반기에 베트남 CDGD와 산하 노동조합은 헌장 준수 여부를 246회 검사했으며 그중 70회는 동급 노동조합 176회는 하급 노동조합이었습니다. 노동조합 조직에 대한 감독 59회와 간부 간부 노동조합원에 대한 감독 2회를 조직했습니다. 35개 각급 노동조합이 동급 노동조합에 대한 간부 재정 자산 및 경제 활동 사용 관리 업무를 검사했습니다. 해결과 관련된 사례는 기록되지 않았습니다.
