그중에서도 베트남 은행 노동조합(NHVN)은 국가 예산에서 100% 급여를 받는 단위 노동조합(국가은행(NHNN) 기초 노동조합 63개 성 및 도시 국가은행 중앙 기관 노동조합(그중 18개 직속 기초 노동조합 포함)을 해산하고 활동을 종료했습니다.
국가 예산에서 급여의 100%를 받지 않는 공공 사업 단위(4개 단위)의 경우 노동조합 활동을 베트남 은행 노동조합으로 이관합니다. 특별 통제 상업 은행 구조 조정 계획에 따라 3개의 기초 노동조합을 관리 합자 상업 은행 노동조합 직속으로 이관합니다(베트남 건설 유한 책임 상업 은행 기초 노동조합 오션 유한 책임 은행 기초 노동조합 글로벌 석유 가스 유한 책임 은행 기초 노동조합).
또한 베트남 은행 노동조합은 전체 시스템에서 조합원 관리 소프트웨어 응용 프로그램을 계속 배포하고 있습니다. 123 610개 이상의 조합원 정보가 조합원 관리 소프트웨어에 업데이트되었습니다(총 조합원의 65개 차지).
국가의 강력한 디지털 전환 상황에 적응하여 베트남 은행 노동조합은 온라인 형태로 교육 및 훈련을 조직하는 데 중점을 두고 있습니다.
특히 베트남 은행 노동조합은 하노이 지역의 모든 수준의 노동조합 간부를 대상으로 'AI 응용 – 업무 효율성 강화'라는 심층 교육 과정을 조직합니다. 이 프로그램에는 200명 이상의 노동조합 간부가 참여합니다.
이 프로그램은 NNVN 은행이 시작한 '디지털 문맹 퇴치' 프로그램의 정신을 실현하는 것을 목표로 하며 인공 지능을 더욱 가깝게 가져오는 것을 목표로 합니다. 찬바는 관리 운영에서 홍보에 이르기까지 모든 찬바 활동의 강력한 도구가 됩니다.
“학습을 위한 학습 - 실전 적용”이라는 목표로 노동조합 간부는 AI 운영 방식과 특히 홍보 업무에서 노동조합 활동에 적용하는 방법에 대한 교육을 받습니다.
