2026-2031년 임기 제14차 베트남 노동조합 대회를 앞두고 노동 신문은 하주이쭝 베트남 노동총연맹(LĐLĐ) 집행위원회 위원, 성 베트남 조국전선위원회 부위원장, 잘라이성 노동연맹 위원장과 조합원, 노동자(ĐV, NLĐ)의 권익을 대표하고 돌보고 보호하는 업무의 효율성을 높이기 위한 제안에 대해 인터뷰했습니다.
- 국가의 새로운 발전 상황에서 제14차 베트남 노동조합 대회에 제출된 정치 보고서 초안(초안)의 주요 방향에 대해 어떻게 평가하십니까?
- 우선, 저는 초안이 전략적 비전이 있고, 획기적이며, "민족의 도약 시대"의 숨결에 밀접하게 부합하는 문서라고 단언합니다.
연구를 통해 저는 다음과 같은 3가지 핵심 방향을 특히 높이 평가합니다.
첫째, 초안은 기본 권리 보호에 그치지 않고 인적 자원 개발 전략으로 격상되었습니다. 도시 및 산업 단지의 생활비가 증가하는 상황에서 이러한 방향은 노동자들이 "존재"할 뿐만 아니라 노동력을 축적하고 재생산하며 미래 세대를 돌볼 수 있는 조건을 갖도록 돕습니다. 이는 노동조합 조직에 대한 ĐV의 신뢰를 강화할 것입니다.
둘째, 4차 산업혁명과 인공 지능(AI)이 노동 시장을 강력하게 변화시키는 상황에서 초안은 기술과 혁신의 역할을 명확히 했습니다. 훈련을 받은 노동자 비율을 높이고 평생 학습을 촉진하는 것이 시급한 요구 사항입니다. 노동조합은 정신적인 삶을 돌볼 뿐만 아니라 노동자들이 직업 기술을 향상시키고 생산 자동화 과정에 적응하도록 지원해야 합니다.
셋째, 초안은 기층 조직을 강화하기 위해 조직을 간소화하려는 결의를 보여줍니다. 이것은 단순한 인력 감축이 아니라 "기층 조직에 대한 집중"입니다. 기층 노동조합, 직업 조합 및 비공식 부문 노동자에게 집중하는 것은 노동조합이 조직을 찾는 것을 기다리는 대신 디지털 플랫폼과 현대적인 미디어 채널을 통해 노동자를 적극적으로 찾고 경청하고 있음을 보여줍니다.
- 지역 현실에서 볼 때 조합원, 노동자를 대표하고 돌보고 보호하는 효율성을 높이기 위해 어떤 내용을 더 강조해야 한다고 생각하십니까?
- 잘라이의 실제 사례에서 볼 때 초안은 노동조합 활동이 실질적이고 효과적으로 진행되도록 5가지 핵심 내용을 강조해야 한다고 생각합니다.
첫째, 다재다능하고 법률에 대한 이해, 협상 기술 및 디지털 기술을 갖춘 전담 노동조합 간부 팀을 구축해야 합니다. 중점은 기초 노동조합에 집중해야 합니다. 지역 담당 간부는 더 빠르고 실제에 더 가까운 지원을 제공해야 합니다.
둘째, 돌봄 활동을 강력하게 혁신해야 합니다. 돌봄은 설날 선물 증정이나 병가 방문에 그치지 않고 사회 주택, 노동조합 시설, 신체적, 정신적 건강 관리와 같은 노동자의 핵심적이고 지속 가능한 요구에 집중해야 합니다.
셋째, AI가 강력하게 발전하는 상황에서 노동조합은 VNeID, 소셜 네트워크, 노동조합 애플리케이션과 같은 디지털 플랫폼 응용 프로그램을 강화하여 조합원, 노동자의 생각과 열망을 파악해야 합니다. 기술은 노동자가 노동조합의 지원에 쉽게 접근할 수 있도록 24시간 연중무휴 온라인 법률 피드백 및 상담 채널이 되어야 합니다.
넷째, 기술 운전사, 임시직 노동자, 노점상 등 자유 노동자를 위한 기초 노동조합 설립에 집중해야 합니다. 그들을 조직에 참여시키려면 노동조합은 법적 지원, 자발적 사회 보험 및 실질적인 복지 패키지와 같은 명확한 혜택을 제공해야 합니다.
다섯째, 노동조합은 노동자의 권익, 특히 임금, 휴식 시간, 산업 안전 및 위생, 기술 재교육을 개선하기 위해 적극적으로 협상해야 노동자가 새로운 기술 앞에서 도태되지 않도록 해야 합니다.
다음 임기의 노동조합 활동은 민족의 도약 시대에 노동자 계급의 든든한 버팀목이 되기 위해 노동자의 "만족과 신뢰"를 척도로 삼아야 합니다.
- 새로운 단계에서 노동조합 조직 및 활동 혁신 솔루션에 대한 의견이 있으십니까?
- 제 생각에는 노동조합이 조직 모델을 간결하고 전문적이며 기층 조직에 밀접하게 부합하는 방향으로 계속 혁신해야 합니다.
행정 구역, 노동 구조, 기업 유형 및 새로운 개발 공간의 변화에 적합한 조직 모델을 검토하고 조정해야 합니다. 중점은 중간 단계를 줄이고 분산되고 형식적인 관리 상황을 극복하는 것입니다. 동시에 산업 단지 및 경제 구역에서 충분히 강력한 상위 노동조합 모델을 구축합니다.
조직 혁신은 기구를 정비하는 것뿐만 아니라 더 중요한 것은 기초 노동조합의 대표, 조정, 지원 능력을 향상시키고 조기에 원거리에서 노동 관계를 처리하는 것입니다.
이와 함께 ĐV, NLĐ를 중심으로 활동 내용을 강력하게 혁신해야 합니다. 노동조합 활동은 행정, 운동에서 일자리, 급여, 교대 근무 식사, 주택, 산업 안전, 복지 및 직업 훈련과 같은 NLĐ의 실제 요구를 직접적으로 충족하는 것으로 전환되어야 합니다.
노동조합은 또한 관리, 운영 및 조합원 집결에서 디지털 전환을 촉진해야 합니다. 조합원, 기업, 노동조합 간부, 단체 협약 및 노동 관계에 대한 통일된 데이터베이스를 구축합니다. 이를 통해 노동조합은 지역을 확실히 파악하고, 위험을 조기에 예측하고, 피드백을 받고, 운영 효율성을 평가할 수 있습니다.
마지막으로 노동조합의 조직 및 활동 혁신은 정치적 의지, 직업적 수준, 노동 규율 및 디지털 전환, 녹색 전환 및 국제 통합에 대한 적응 능력을 갖춘 현대적인 베트남 노동자 계급을 건설하는 임무와 관련되어야 합니다.
노동자가 더 나은 보살핌을 받고, 더 실질적으로 대표되고, 보다 포괄적으로 발전할 수 있는 조건을 갖게 되면 노동조합 조직은 새로운 단계에서 노동자 계급을 단결시키고 결집하는 진정한 중심지가 될 것입니다.
