기구 재편성 및 간소화 단계를 거친 후 Son La 노동조합은 광범위한 구조 조정 과정을 거쳤습니다. 산하 노동조합의 수가 해산되고 기구가 대량으로 합병되고 인력이 급격히 감축되고 조직 규모가 변경되었습니다. 그러나 주목할 만한 점은 기구가 축소되었음에도 불구하고 근로자의 삶을 돌보고 근로자의 권익을 보호하는 작업이 강화되고 실질적으로 이루어졌다는 것입니다.
Thai Thi Mai 노동조합 업무위원회 위원장(선라성 베트남 조국전선 위원회 소속)은 선라 노동조합 업무위원회가 현재 12 400명 이상의 조합원을 보유한 184개의 기초 노동조합 조직을 직접 관리하고 있으며 코뮌 및 구 수준의 기초 노동조합 조직과 다른 정치-사회 조직의 기초 노동조합 조직은 없다고 밝혔습니다. 반면 선라 노동조합 업무위원회에는 11명의 간부와 직원만 있습니다.
이러한 현실에 직면하여 브라질 노동조합 업무위원회가 설립되자마자 우리는 브라질 간부 공무원을 배정하여 브라질의 능력 적성 및 전문 수준에 맞는 각 분야를 담당하도록 자문했습니다.
305 각 반장은 6-8개 지역을 담당하며 노동조합 조직의 활동 상황을 파악하고 임무 배치를 안내하고 일부 회원 CDCS를 CDCS로 검토 및 업그레이드하고 새로운 CDCS의 집행위원회 상무위원회 및 검사위원회를 강화할 책임이 있습니다.'라고 Mai 여사는 말했습니다.
손라 노조 사업위원회는 노조원 노조원의 합법적인 권리와 이익을 보호하고 15명 이상의 노조원을 보유한 기업에 노조를 설립하는 노조원 개발을 홍보하는 두 가지 주요 임무에 집중합니다.
Son La 노동조합 사업부 부장 Thai Thi Mai,에 따르면 중요한 하이라이트 중 하나는 Son La 노동조합이 기구 간소화로 절약한 자원을 풀뿌리 지향적인 활동에 재투자했다는 것입니다. 빈곤층 조합원 어려운 상황에 처한 노동자를 지원하는 데 집중하는 동시에 빈곤층 대화 빈곤층 단체 협상 노동 생산 경쟁 운동 조직 노동자 복지 증진의 질을 향상시킵니다.
‘노동조합의 따뜻한 보금자리’ 건설 어려운 조합원에게 선물 증정 산업재해를 입은 노동자 지원 심각한 질병에 걸린 노동자 지원 등 많은 실질적인 지원 프로그램이 유지되고 있습니다. 빈곤 가구 출신 수백 명의 조합원 심오한 지역 및 외딴 지역의 소수 민족은 노동조합 조직의 시기적절한 관심을 받아 삶의 부담을 덜 수 있었습니다.
그 외에도 모든 수준의 노동조합은 정부 및 사용자와 적극적으로 협력하여 정기적인 대화와 단체 협상을 촉진합니다. 많은 단체 노동 협약이 체결되었으며 급여 제도 급여 체제 부가 보너스 부가 노동 보호 부가 제공됩니다. '우수 노동자 - 창의적인 노동자' 경쟁 운동이 계속 유지되고 있으며 부가 노동자들이 생산성을 높이고 창의성을 발휘하도록 장려합니다.
조직이 간소화되고 지형 조건이 넓고 심오한 지역이 많고 고지대가 많음에도 불구하고 손라 노동조합 간부진은 여전히 어떤 조합원도 뒤처지지 않도록 하는 목표를 확고히 하고 있다고 단언할 수 있습니다.
