행동하기 위해 경청하기
호티란흐엉 다낭시 노동총연맹 부위원장은 2026년 7월 말부터 다낭시 노동총연맹이 "조합원과 노동자의 목소리를 듣는 달" 활동을 동시에 조직할 것이라고 밝혔습니다.
시 차원에서는 대규모 산업 단지와 쭈라이 경제 구역에서 약 1,400명의 조합원과 노동자가 참여하는 5개의 대화 회의가 있을 것입니다.
동시에 모든 코뮌, 구 및 기초 노동조합은 적절한 형태의 회의 및 대화를 조직하고 최소 80%의 기초 노동조합이 이 활동을 시행하도록 노력해야 합니다.
주목할 만한 점은 대화 내용이 급여, 보너스, 고용 또는 노동 조건과 같은 익숙한 문제에 그치지 않고 노동자 주택, 탁아소, 대출, 직업 훈련, 디지털 전환, 녹색 전환, 식품 안전, 사회 보장, 보험, 이니셔티브 개발과 같은 다른 많은 실질적인 내용으로 확대되었다는 것입니다.
특히 각 대화 후 의견은 권한에 따라 종합 및 분류되고, 해결이 모니터링되고, 조합원과 노동자에게 결과가 공개됩니다. 노동자의 만족도는 노동조합 활동의 효율성을 평가하는 기준이 될 것입니다. 이것은 의견을 기록하는 데 그치지 않고 "경청과 행동이 병행된다"는 정신을 보여주는 새로운 점입니다.
노동자에게 더 가까이 다가가고, 노동자를 더 잘 이해합니다.
호티란흐엉 여사에 따르면, 노동 관계가 점점 다양해지고 노동자들의 요구 사항도 빠르게 변화하는 상황에서 경청 포럼을 조직하는 것은 매우 실질적인 의미가 있습니다.
호티란흐엉 여사는 노동자들의 많은 문제가 처음부터 공유된다면 조기에 해결될 것이며, 큰 불만이 쌓이지 않을 것이라고 말했습니다.
기초 노동조합에게 이것은 조합원의 마음을 더 자세히 파악하고, 그로부터 기업과 적극적으로 협력하여 생활, 고용, 소득 및 근무 조건과 관련된 어려움을 적시에 해결할 수 있는 기회이기도 합니다.
흐엉 여사에 따르면 노동자들이 원하는 것은 말할 장소를 갖는 것뿐만 아니라 자신의 의견이 피드백을 받고 해결되고 존중받는 것을 보는 것입니다. 노동자들이 자신의 목소리가 가치 있다고 느낄 때 노동조합 조직에 대한 믿음도 강화될 것입니다.
실제로 지난 몇 년 동안 다낭 노동조합은 조합원을 중심으로 활동 방식을 점진적으로 혁신해 왔습니다. "조합원과 노동자의 목소리를 듣는 달" 시행은 단순한 보살핌 사고방식에서 동행, 경청 및 노동자를 보다 실질적으로 대표하는 것으로의 전환을 계속해서 보여줍니다.
더욱 기대되는 것은 이 활동이 한 달 동안만 집중적으로 진행되는 것이 아니라는 것입니다. 대화가 정기적으로 유지되고, 각 제안에 수신 주소가 있고, 끝까지 추적할 책임자가 있다면, 이것은 노동조합과 조합원 간의 지속 가능한 연결 채널이 될 것입니다.
더 넓은 관점에서 보면 효과적인 대화는 기업에서 조화롭고 안정적이며 진보적인 노사 관계를 구축하는 기반이기도 합니다.
노동자들이 경청할 때 기업은 또한 실제에서 발생하는 문제를 명확히 이해하고 함께 해결책을 찾고 분쟁을 제한하고 노동 생산성을 높일 수 있는 더 많은 기회를 갖게 됩니다.
노동조합원, 노동자의 말을 듣는 달"은 따라서 베트남 노동조합 창립 기념일 기념 프로그램일 뿐만 아니라.
프로그램의 가장 큰 가치는 노동조합 조직의 새로운 운영 모토인 노동자에게 더 가까이 다가가고, 노동자를 더 잘 이해하고, 노동자가 필요로 하는 것에서 더 빨리 행동하는 것을 확인하는 데 있습니다.
