목표 초과 결의
2026년 동탑 산업 단지 및 경제 구역 노동조합은 1만 명의 조합원을 개발하고 5개의 기초 노동조합을 설립하는 목표를 부여받았습니다. 현재까지 해당 부서는 9천 명 이상의 조합원을 가입시키고 3개의 기초 노동조합을 설립했습니다. 동탑 산업 단지 및 경제 구역 노동조합 위원장인 응우옌탄냔 씨는 9월에 사덱 산업 단지에 2개의 기초 노동조합을 추가로 설립할 예정이며, 설정된 목표를 초과 달성하기로 결심했다고 밝혔습니다.
냔 씨에 따르면 숫자를 "예쁘게" 만들기 위해 조합원을 개발하는 것보다 노동조합 활동의 효율성을 높이는 것이 더 중요합니다. 단위는 접근 방식을 계속 혁신하고, 특히 실제 요구 사항을 파악하기 위해 기업, 작업장, 하숙집으로 내려가는 시간을 늘릴 것입니다. 급여, 교대 근무 식사, 사회 보험, 산업 안전 및 문화 생활과 같은 핵심 문제에 집중합니다. 이와 함께 Zalo, Facebook 플랫폼은 조사, 홍보 및 피드백 수신에 최대한 활용됩니다.
노동조합 기초 조직이 설립되자마자 어려운 시기 방문, 설날 준비, 여성 노동자 지원, 합법적 권리 보호 등 돌봄 활동이 즉시 시행되었습니다. 이것이 조직의 가치를 확인하는 핵심 요소입니다.
노동자들은 회의를 기억하지 못할 수도 있지만, 어려운 시기에 노동조합의 지원을 항상 기억할 것입니다. 그것은 목표로 조합원을 개발하는 사고방식에서 믿음으로 조합원을 개발하는 사고방식으로의 중요한 전환입니다. 실질적인 이익을 느끼면 노동조합에 가입하는 것은 직장과 삶에서 든든한 버팀목을 찾기 위한 자발적인 선택이 될 것입니다."라고 냔 씨는 말했습니다.
직업 특성, 생활 조건 이해
동탑 노동조합 각급에서 얻은 경험은 모든 대상에게 한 가지 방식으로 적용할 수 없다는 것입니다. 노동자를 모으려면 먼저 각 그룹의 직업 특성, 생활 조건 및 특정 요구 사항을 이해해야 합니다.
까오란동에서는 각 직업 그룹의 특징을 조사한 결과 노동조합은 50명의 회원으로 복권 판매 노동조합과 30명의 회원으로 전자상거래 노동조합을 설립했습니다.
복권 판매자에게는 삶, 건강, 어려움에 처했을 때 지원과 같은 친숙한 문제가 관심을 받습니다. 반면 전자 상거래 종사자는 온라인 판매 기술, 제품 홍보, 디지털 플랫폼 사용 및 온라인 환경에서의 위험 회피에 대한 요구 사항이 있습니다. 따라서 운동 방법도 적절하게 조정됩니다.
즐거운 식사", "의로운 시장", 무료 급수 지점과 같은 활동은 보살핌뿐만 아니라 조합원들이 만나고, 공유하고, 조직과 유대감을 형성할 수 있는 공간을 만들기 위해 시행됩니다. 까오란의 방식은 노동조합이 노동자의 실제 요구에서 시작하면 집결이 더 쉽게 합의를 이룰 수 있음을 보여줍니다.
홍응우동에서는 조합원 개발 작업이 출처 검토부터 시작됩니다. 노동조합은 국가 관리 기관과 협력하여 기업 목록, 주소, 직업, 노동자 수를 파악하여 잠재력이 있는 단위를 분류하고 적절한 접근 계획을 수립합니다.
미토 구역에서는 새로 설립된 기업과 노동력 사용 상황을 업데이트하기 위해 정부 및 국가 관리 기관과 협력하는 것도 중요하게 여겨집니다. 조기에 정보가 있으면 노동조합은 선전 및 동원 계획을 주도적으로 수립할 수 있습니다.
