노동조합의 특징을 담은 모델의 질 향상
2025-2030년 임기 제1차 중앙 단체 전선(MTTQ): 당 대표 대회 준비 세션에서 찬라 토론 부분에서 오주이히에우 당위원회 상임 부서기 베트남 노동총연맹 부위원장은 노동조합 조직의 일부 중요한 임무를 수행하는 데 있어 베트남 노동총연맹 당위원회의 리더십 역량 강화 내용에 대해 발표했습니다.
응오주이히에우(Ngo Duy Hieu) 씨는 '브리아(Vua)는 조국전선 당위원회 중앙 단체에서 많은 당원을 보유한 당 조직 중 하나이며 500명 이상의 당원이 11개 지부에서 활동하고 있다(Vua) 산하 당위원회 총연맹 당위원회 소속 당위원회는 산하 당 조직을 이끄는 임무를 수행하는 동시에 900만 명 이상의 조합원과 6만 개 이상의 기초 노동조합을 대표하는 베트남 노동조합 조직의 활동 방향을 설정합니다.'라고 말
헌장 및 당의 기타 규정에 따른 기능과 임무를 수행합니다. 과거 총연맹 당위원회와 현재 총연맹 당위원회는 항상 부를 중요하게 생각하고 노동조합 조직의 정치적 임무를 수행하는 데 있어 리더십 역할을 잘 발휘합니다.
응오주이히에우 씨는 노동자를 대표하고 돌보고 노동자의 권익을 보호하는 것은 노동조합 조직의 가장 중요한 선천적 기능이며 총연맹 당위원회는 이를 우선적으로 지도해야 할 핵심 임무로 확인했으며 사회 복지에 관한 당의 정책과 결의안을 이행하고 베트남 노동 관계를 구축하고 베트남 노동자 계급을 건설하는 것과 관련된 요소를 지시하고 투자해야 한다고 말했습니다.
매년 그리고 성수기에는 당위원회 상임위원회가 노동자 대표 업무 근로자 권익 보호에 대한 주요 정책과 방향을 발표합니다. 노조원 개발 노조원 개발 비국영 부문 기업의 당원 개발을 지시합니다. 노조원 개발 노조원 개발 노동자 권익 보호를 잘 수행하는 것이 노조원 신뢰를 강화하고 노조원 개발 노동조합 설립 및 기업의 당원 개발을 촉진할 것이라는 인식을 가지고 있습니다.
브라질 정책 및 결의안 발표와 함께 브라질 독려 브라질 안내 브라질 검사 감독 브라질 대표 업무 보장 근로자 권익 보호 및 당원 개발 업무가 광범위하고 효과적으로 시행되었습니다. 덕분에 지난 5년간 브라질은 이 분야에서 브라질 노동조합 조직의 많은 성과를 거두었습니다.
Tet Sum vay san' 'Thanh Thang Cong nhan' 'Mai am Cong doan'과 같은 노동조합의 특징이 담긴 모델의 품질을 향상시키는 데 집중적으로 지시합니다. 'Cha Tet Cong doan' 'Bien' 'Ma am Cong doan'과 같이 노동자들이 널리 받아들인 몇 가지 새로운 모델을 모색하고 구현합니다. 'Cha Tet Cong doan' 'Bien doan' 'Cay ban doan' 'Bia chan doan' 'Kha bang da cong
총연맹 당위원회는 각급 노동조합의 역할을 강화하도록 지시했습니다. 위원회 위원회 위원회 위원회 운영 위원회 위원회 민선 메커니즘. 지난 5년간 최저 임금 인상을 위한 협상을 제안하여 국가 임금 위원회에 효과적으로 참여했습니다. 풀뿌리 민주주의 시행 및 감독 효율성 향상을 지시했습니다. 풀뿌리 민주주의 시행을 위한 대화 풀뿌리 민주주의 시행을 위한 집단 협상 활동을 전개하여 풀뿌리 민주주의 구축에 기여하고 풀뿌리 민주주의에 기여했습니다.
우수 노동자를 정치 시스템의 간부로 양성하는 데 관심을 기울입니다.
총연맹 당위원회는 간부 지도부에 관심을 갖고 많은 해결책을 시행하고 간부를 발견하고 당에 우수 조합원을 추천하고 간부를 양성하고 가입을 검토했습니다. 2020-2024년 간부 기간 동안 기초 노동조합은 731 701명 이상의 우수 조합원을 추천했습니다. 베트남 공산당에 가입한 우수 조합원 수는 385 652명이며 그중 비국영 부문 우수 조합원 비율은 11% 이상입니다.
위의 결과를 달성하기 위해 각급 노동조합은 간부 간부 간부 노동조합원의 '도덕 간부' '호치민 스타일 간부'의 '간부' 사상 학습 및 실천과 관련된 간부 정치 사상 교육 '간부' 사업을 잘 수행했습니다. 간부를 소개하고 베트남 공산당에 대한 조합원을 홍보하는 데 끈기 있게 노력했습니다. 긍정적인 요소 '간부' 우수 조합원을 발굴하기 위해 애국적 경쟁 운동을 시작했습니다. 각급 노동조합에 당원 개발 목표를 할당했습니다
지난 5년간의 실제 사례를 보면 비국영 부문 기업에서 당 조직을 강화하고 발전시키는 것은 모든 경제 부문에서 당의 포괄적인 리더십을 강화하기 위한 객관적인 요구 사항이자 모든 경제 부문에서 당의 포괄적인 리더십을 강화하기 위한 기회이자 기회이며 당원의 모범적인 전구적인 역할을 촉진할 수 있는 조건입니다. 당원들은 기업의 지속 가능한 발전을 지향하고 촉진하며 강력한 당 조직과 노동조합을 구축하여 당원 노동자를 보호하고 돌보는 임무를 수행하는 데 기여합니다.
Ngo Duy Hieu 씨는 2020-2025 임기 말에 당이 많은 정책을 발표했다고 말했습니다. 큰 방향의 찬 돌파구 찬 전략적 찬 전체 사회에 광범위한 영향을 미치는 찬 그중에서도 찬 노동조합 조직이 있으며 특히 4개의 결의안 '4개의 기둥'이 있습니다. 찬 내용 임무 베트남 조국전선 당위원회의 할당 및 지시 찬 중앙 단체 찬 총연맹 당위원회는 적시에 찬을 연구하고 전국 노동조합과 노동자의 찬 인식으로 행동 계획을 수립했습니다.
응오주이히에우 씨는 베트남 총연맹 당위원회 대표단을 대표하여 정치국과 베트남 조국전선 당위원회 중앙 단체에 비국영 부문 기업의 당원 구조에서 노동자 비율을 높여 당의 노동자 계급 본질을 강화하고 우수 노동자를 정치 시스템 내 간부로 양성하는 데 관심을 기울이고 합리적인 구조와 비율을 가지며 비국영 부문 기업 노동조합에서 성장한 간부에 대한 각급 당위원회를 유지할 것을 제안했습니다.
