11월 17일 베트남 전력 그룹(EVN)은 EVN 전체의 적극적인 학습이라는 경쟁 운동 3년 시행 중간 결산 회의를 개최했으며 동시에 2025년 우수 내부 강사 EVN을 표창하고 2026-2030년 기간 동안 노동자 공무원 간부 노동자를 위한 평생 학습 경쟁 운동을 시작했습니다.
판 반 안 베트남 노동총연맹 부위원장이 회의에 참석했습니다.
EVN의 보고서에 따르면 3년간의 구현 후 EVN 간부 전체의 능동적 학습 운동은 EVN 간부 문화의 특징이 되었으며 디지털 전환 및 에너지 전환 시대에 EVN의 지속 가능한 개발 요구 사항을 충족하는 지식 간부 공무원 노동자 팀을 구축하는 데 기여했습니다. 간부는 다음과 같은 긍정적인 결과를 달성했습니다.
1955 적극적 학습 광란 운동은 100% 광범위한 단위에 시행되었으며 학습 기준을 연례 포상 광범위 경쟁 평가에 포함시켰습니다.
EVN은 매년 평균 40만 건 이상의 집중 및 온라인 학습을 제공하며 Av는 E-러닝 시스템에서 100만 건의 학습을 제공하며 Av는 1 378개의 공식 강의를 개발합니다.
총공사 및 많은 공장(손라 수력 발전소 바지 찌안 바지 빈탄 화력 발전소 등)이 온라인 필수 학습 완료 목표를 초과했습니다.
2 845명의 노동조합 간부를 교육하고 양성했습니다. 100%의 기초 노동조합 위원장이 직무 교육을 받았습니다.
매년 40가구의 노동자 가족 우수 공무원 250명의 전국/국제 우수 학생 호치민 스타일의 이념과 윤리에 따라 공부하는 20개 단체 및 30명의 모범 개인을 표창합니다.
131만 건의 창의적인 아이디어 프로그램은 12 931건의 아이디어(129건의 아이디어)를 달성했으며 연간 1조 2천억 동 이상의 이익을 창출합니다.
EVN은 이 운동이 EVN과 빈 노동조합의 전략적 임무가 되었으며 그룹 전체의 디지털 학습 문화 형성에 기여했다고 평가합니다. EVN은 학습량보다 질에 더 중점을 둡니다. 내부 강사를 표창하고 교육 방법을 혁신합니다. 자체 학습 빈 정신을 고취하고 디지털 역량을 자체 육성합니다.
그러나 일부 기관은 정기적으로 유지하지 못하고 있으며 학습 결과와 경쟁을 연결하는 것이 여전히 제한적입니다. 어려운 지역 노동자를 위한 학습 지원 메커니즘이 필요합니다.
앞으로 베트남 전력 노동조합과 그룹은 EVN 전체의 주도적인 학습 운동을 계속해서 협력하여 추진하고 지속적인 학습 문화 - 디지털 학습을 발전시키고 평생 학습 활동을 EVN 문화의 구성 요소로 만들 것입니다.
각 간부 및 직원이 디지털 전환 능력 에너지 전환 능력을 자율 학습하고 기업 및 노동자 가정 공무원 가정에서 긍정적인 학습 환경을 조성하도록 장려합니다.
회의에서 응우옌 안 뚜언 비다 베트남 전력 그룹 총괄 이사는 간부와 전력 산업 직원이 지난 기간 동안 달성한 결과 특히 EVN 전체의 적극적인 학습 주기 경쟁 운동에 감사를 표하고 칭찬했습니다.
이번 기회에 뚜언 씨는 EVN 그룹의 브라질 노동조합 조직과 노동자들이 매우 성공적인 운동을 하도록 격려한 단위에 감사를 표하고 앞으로 EVN 간부와 직원들이 해야 할 일이 더 많을 것이라고 강조했습니다.
