기업 및 노동자와 동행
7월의 활기찬 날에 흐엉선현 노동총연맹 위원장인 Cu Bich Thuan 씨를 만났을 때 그녀는 어려운 경제 시기에 노동조합 간부들이 기업과 노동자를 공유하고 동행하기 위해 노력한 것에 대해 이야기했습니다.
투언 씨의 회고록에 따르면 2023년 세계 정세에 많은 변동이 있었고 전쟁과 COVID-19 전염병의 여파가 있었고 흐엉선에서 많은 기업이 해산되었고 그 결과 수백 명의 노동자가 일자리를 잃었습니다.
당시 Five Star 의류 회사(Son Kim 1 코뮌에 위치)는 주문이 없었고 회사는 재정적으로 어려움을 겪고 있어서 2023년 10월부터 보험 납부를 일시적으로 중단했습니다. 수백 명의 노동자들이 일자리를 잃을 위기에 처해 있었고 회사는 혼란스러워했습니다.'라고 Thuan 씨는 회상했습니다.
긴급한 상황에서 흐엉선현 노동총연맹 지도부는 당위원회 지방 정부 간부를 통해 여성 간부 청년 간부와 같은 단체 조직을 통해 회사와 협력하여 어려움을 해결하고 간부를 격려하고 노동자를 지원했습니다.
2023년 말 파이브 스타 회사는 노력의 일환으로 노동자들에게 임금을 지급하고 생산 회복을 위한 자본을 창출하고 노동자들에게 일자리를 제공하는 시장을 계속해서 적극적으로 모색했습니다.
노동자들이 어려움을 겪을 때 우리는 매우 걱정합니다. 그리고 노동자들이 일자리를 얻고 소득이 회복되면 우리는 매우 기쁩니다. 마치 어려움을 성공적으로 극복한 것처럼 행복합니다.'라고 하띤성 산악 지역 노동조합 지도자는 말했습니다.
경제가 점차 회복되고 기업이 증가하고 노동조합력이 더욱 강해지고 있습니다. 10개 조직에서 시작하여 민간 기업 블록 노동조합은 현재 27개로 증가했습니다. 4년(2020~2024년) 동안 현 전체에서 775명의 신규 노동조합원이 가입했습니다.
특히 500억 동의 투자 자본으로 Bac Giang BGG 의류 총공사 주식회사의 지점인 BGG Huong Son 회사는 운영에 들어간 후 200명의 지역 노동자를 유치했습니다.
한 달간의 운영 후 회사 노동조합은 179명의 조합원으로 설립되었습니다. BGG 회사 노동조합 위원장 Dinh Thanh Tuan 씨는 다음과 같이 말했습니다. '현 노동총연맹의 찬 조언과 찬 지도 이사회의 찬 지원을 받아 BGG 회사 노동조합은 회사가 운영에 들어간 직후 탄생했습니다.
출범 직후 노동조합은 179명의 조합원을 유치했습니다. 곧 베트남 노동조합 창립 95주년을 기념하여 우리는 71명의 조합원을 추가로 가입시켜 조합원 수를 250명으로 늘릴 것입니다.”
능숙한 민간 동원에서 성공
최근 몇 년 동안 BL Huong Son은 행정 단위 재배치를 추진했으며 노동조합의 조직 및 인력 작업도 많이 혼란스러웠습니다. 재배치 후 32개 코뮌에서 25개 코뮌만 남았으며 그중 새로운 코뮌은 Tan My Ha(Son Tan Ja Son My da Son Ha 3개 코뮌 합병) An Hoa Thinh은 3개 코뮌(Son An Ja Son Hoa da Son Thinh)을 합병했습니다. Kim Hoa는 3개 코뮌(Son Phuc da Son Mai da Son Thuy)
마찬가지로 통합 후 학교 단위 수는 78개에서 62개로 줄었습니다. 또한 흐엉선 의료 센터는 까우째오 국제 국경 관문 종합 병원과 통합되어 흐엉선 의료 센터라는 새로운 단위가 되었습니다.
따라서 통합 후 147개의 기초 노동조합 조직에서 125개의 단위가 남았습니다. 통합된 노동조합 단위에서 현 노동총연맹 지도부는 특히 잉여 간부를 포함하여 간부진을 합리적으로 배치하는 문제를 해결해야 합니다.
결의안 02/NQ-BCT,를 준수하고 당 위원회 지방 정부의 지시를 활용하고 풀뿌리 민주주의를 시행하고 동시에 대중 동원 작업을 잘 수행한 Huong Son 지역 노동 연맹은 노동 조합 간부를 해결하고 배치하기 위한 많은 계획을 제안했습니다. Ho Tung Dat 씨(Son Tan 코뮌 노동 조합 위원장): Duong Van Tien 씨(Son Ha 코뮌 노동 조합 위원장): Tran Thi Than 씨(Son Thinh).
Nguyen Duy Binh 씨(An Hoa Thinh 코뮌 당위원회 부서기 겸 An Hoa Thinh 코뮌 노동조합 부위원장 직책 맡음)의 직책 전환 계획.
주목할 만한 점은 회사 합병 후 단결 정신이 유지되고 새로운 집행위원회가 모든 노동조합 활동을 원활하게 운영하고 회사가 번성한다는 것입니다. 노동조합 간부는 조합원에게 창의적인 노동을 영감을 주고 애국심을 고취합니다.
애국적 경쟁 운동 확산
흐엉선현 노동조합 간부의 발자취를 따라 우리는 기초 노동조합 조직인 눈으로 가서 눈 모델 국경 산악 지역인 손킴 1 눈 손킴 2에서 안틴호아 평야 지역 또는 떠이선 타운 눈 포쩌우까지의 뛰어난 노동자들의 모범 사례를 직접 목격했습니다.
새로운 농촌 프로그램은 수백 개의 기업과 협동조합을 등장시켰고 그곳에는 감히 생각하고 감히 행동하고 감히 할 수 있는 많은 이사들이 있었습니다. 저는 Son Truong 코뮌 노동조합 부위원장 Tran Nam Giang의 폐쇄형 숲 가축 및 조림 모델뿐만 아니라 Son Lam 코뮌 노동조합 위원장 Nguyen Thi Hong Phan 등의 VAC 모델 그리고 대학에서 정규 교육을 받은 젊은 노동조합원의 모델에 매료되었고 그 후 고향으로 돌아가 자립하고 사업을 시작하기로 결정했습니다.
창의적인 동기는 수천 명의 흐엉선 GDDT 산업 노동조합원들이 COVID-19와 싸우고 ro 프로그램 혁신 로드맵을 실행하고 ro 온라인 교육을 수행하는 데 도움이 되었으며 수천 명의 교육 산업 노동조합원들이 참여하게 되었습니다.
브리더 책 교체 과정 내내 선생님들과 함께 했던 저는 브리더 간부 노동조합원을 존경하며 어려움 앞에서 움츠러들지 않습니다.
새로운 프로그램 시행 과정에서 통합과 같은 어려운 문제가 있었지만 해결하는 데 집중했습니다. 실제 교육 경험을 바탕으로 54개의 과학 연구 주제가 책 교체 과정에 적용되었습니다. 예를 들어 조합원 Nguyen Thi Trung Chau의 'Son Kim 1 초등학교에서 교사에게 교육 장비 사용 지시' 조합원 Nguyen Thanh Truong의 'Son Long 초등학교에서 3학년 잉여분 나눗셈 시행 단계 연구'; ' Activinspire 소프트웨어를 사용하여 디지털 학습 자료를 구축하고 통합합니다.
주제의 새로운 특징은 교육 실제에서 제기되는 문제를 해결하고 교사가 새로운 프로그램 및 교과서를 구현할 때 어려움을 해결하도록 돕는 것입니다.
하티빅리엔 흐엉선현 노동총연맹 부위원장은 “문제는 단순한 얼룩에 그치지 않고 노동 자체가 자발적이고 창의적인 얼룩이 기쁨의 원천입니다.”라고 말했습니다. 가장 큰 성과는 조합원들이 자신감을 갖고 노동을 통해 자신을 완성할 수 있는 기회입니다.
IS 활동을 통해 현 노동조합은 수백 명의 우수한 조합원을 발견하고 당에 소개했으며 많은 노동조합원이 성장하여 핵심 간부가 되었고 Tran Anh Tuan(흐엉선 교육훈련부)과 같이 전문 분야를 담당하는 총장 부총장인 일부 조합원은 산업 노동조합 업무를 담당하게 되었으며 존경할 만한 기여를 했습니다.
산악 지역 노조 지도자들과 작별 인사를 나누면서 제 마음속에 이곳 노조 조직에 대한 믿음이 갑자기 밝아졌습니다. 노조원 노동자 노조원의 정신적 지주인 노조의 따뜻한 보금자리 역할에서 멈추지 않고 실제로 어려운 상황에서 노조는 선구자 역할을 하고 창조적인 노조를 만들고 더 밝은 노조의 새로운 지평을 열었습니다.
