헌신적인 노동 우선
연중반 단계에 접어들면서 껀터의 많은 기업들은 여전히 생산 수요를 충족하기 위해 채용 활동을 유지하고 있습니다. 그러나 계절별로 대량 채용하는 대신 기업들은 장기적으로 헌신할 수 있는 노동력을 목표로 하고 있습니다.
응우옌 반 까잉 JIA ZHI 유한회사(껀터시) 노동조합 위원장은 기업의 생산 활동이 세계 시장의 소비 수요에 크게 의존한다고 밝혔습니다. 연례 규칙에 따르면 7월, 8월, 1월, 2월경이 전 세계 구매력이 감소하는 시기이며, 그에 따라 가공 주문량도 감소합니다.
주문량이 주기적으로 감소했지만 회사는 여전히 노동자들에게 일자리를 보장하기 위해 생산 균형을 맞추기 위해 노력하고 있습니다."라고 Canh 씨는 말했습니다.
Canh 씨에 따르면 기업은 변동하는 노동력을 보충하기 위해 공장에서 정기적으로 채용을 계속하고 있습니다. 특히 비탄 구역(껀터시)의 공장에는 현재 약 3,600명의 노동자가 있지만 최대 규모는 약 3,900명이므로 신규 채용 수요는 주로 퇴직 노동자를 대체하기 위한 것입니다.
껀터시 푸엉동 식품 수출 가공 유한회사에서 응우옌후인뚜탄 노동조합 부위원장은 현재 약 780명의 노동자가 있다고 말했습니다. 탄 씨에 따르면 연중 채용 수요는 여전히 안정적이며 큰 변동은 없습니다. 회사는 주문에 따라 생산 균형을 주도적으로 맞추기 때문에 잦은 초과 근무 상황은 발생하지 않습니다.
일반적으로 노동자들은 오후 5시에 근무를 마칩니다. 한 달에 며칠 지나지 않아 오후 5시 30분 또는 6시경까지 이어집니다. 회사는 생산 계획의 균형을 주도적으로 맞추었기 때문에 초과 근무 압박이 많지 않습니다."라고 탄 씨는 말했습니다.
노동 공급-수요 "골목" 좁히기 위한 해결책 필요
호치민시 교육 및 진흥 연구소(IFP)의 응우옌 투이 부 박사는 2026년 노동 시장에 기업과 노동자 간의 "기대 격차"가 나타나고 있다고 분석했습니다.
경제 변동 이후 기업은 생산 활동을 유지하고, 조직 지식을 보존하고, 채용 및 교육 비용을 절감하기 위해 안정적인 인력 채용을 우선시하는 경향이 있습니다. 반면 많은 노동자들은 유연한 고용 사고방식으로 전환하여 수입원을 다양화하고, 가족을 돌보기 위한 시간을 주도적으로 확보하거나 개인 프로젝트를 추구하기를 희망합니다.
전문가에 따르면 이 격차가 좁혀지지 않으면 노동 시장은 "인력은 부족하지만 실업률은 여전히 높다"는 역설에 직면할 수 있습니다. 기업은 장기적으로 헌신할 수 있는 노동자를 채용하기 어렵지만 일부 노동자는 여전히 자신의 필요에 맞는 단기 직업을 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다.
노동 공급과 수요의 격차를 좁히기 위해 응우옌 투이 부 박사는 국가, 기업 및 노동자의 동시 참여가 필요하다고 말했습니다. 이에 따라 관리 기관은 유연한 고용 거래소를 개발하고, 자유 노동자에게 적합한 사회 보험 정책을 완성하고, 기업이 중년 노동자를 채용하고 재교육하도록 장려하는 메커니즘을 마련해야 합니다.
기업은 시간 관리에서 결과 관리로 전환하고, 복지 정책을 유연하게 운영하며, 풍부한 경험을 가진 노동력을 활용하기 위해 내부 고문 모델을 개발해야 합니다.
노동자들은 경쟁력을 높이기 위해 기술, 특히 디지털 기술과 기술을 적극적으로 향상시키고, 개인 브랜드를 구축하고 시장 변동에 적응해야 합니다.
