호치민시 노동총연맹 부위원장인 팜쫑년 씨는 호치민시 노동총연맹이 현재 약 24,000개의 기초 노동조합과 약 240만 명의 조합원을 관리하고 있다고 밝혔습니다.
지난 기간 동안 호치민시 노동총연맹은 법률 규정보다 노동자에게 더 유리한 많은 내용을 담은 단체 노동 협약의 대화, 협상, 서명 및 이행의 질을 점진적으로 향상시키기 위해 시 노동조합 각급 기관에 집중적으로 지시했습니다. 법률 자문 시스템의 핵심은 법률 자문 센터로, 법률 규정에 따라 조합원, 노동자를 정기적으로 안내하고 법률 지원을 제공하며, 분쟁 해결 및 법원의 합법적 권익 보호를 자문합니다.
어려운 상황에 처한 조합원 및 노동자를 위한 돌봄 활동은 연례 프로그램, 설날 집중 기간, 노동자의 달을 통해 지속적으로 효과적으로 유지되고 있습니다.
호치민시 노동총연맹은 기업의 100% 자본에서 총 예상 투자액 15조 동 이상으로 2026-2030년 기간 동안 100,000채 규모의 노동자 및 근로자를 위한 사회 주택 건설 시행 협력에 관한 전략적 협력 협정을 건설 부서와 체결했습니다. 약 30,000명의 노동자 및 근로자를 위한 건강 관리 분야의 전략적 협력 프로그램에 서명했습니다.
팜쫑년 씨는 또한 호치민시 노동총연맹과 싱가포르 노동조합이 양측의 노동조합 활동을 더욱 발전시키기 위해 계속 협력하고 교류할 것이라고 밝혔습니다.
싱가포르 전국 노동조합 사무차장인 패트릭 타이 씨는 싱가포르가 경제와 노동력의 전환 과정을 거쳤다고 말했습니다. 노동 집약적인 산업에서 지식 기반 경제로 전환하고 있으며, 고령화 노동력, 노동력 증가 속도 둔화, 인공 지능과 같은 기술의 급속한 발전과 같은 새로운 과제에 계속 적응하고 있습니다. 이러한 변화는 많은 기회를 가져다주지만 동시에 노동자들에게 적지 않은 불이익을 초래합니다.
싱가포르의 접근 방식은 노동조합, 정부 및 고용주 간의 3자 관계로, 노동조합이 정책 수립, 기업 지원 및 경제 발전 과정에서 노동자의 권리 보장에 더 잘 협력하도록 돕습니다.
패트릭 타이 씨에 따르면 노동조합 활동을 잘하려면 다양한 요구와 열망을 조화시켜야 합니다. 노동자를 지원하고 기업 발전을 위한 조건을 조성하는 것은 항상 함께 가야 합니다. 노동조합은 각 노동자가 더 나아지고 각 직업이 더 나아지며 노동자를 더 나은 직업과 더 잘 연결하는 것을 목표로 합니다.
패트릭 타이 씨는 직업이 바뀌면 노동자들이 기술을 다시 배우고 새로운 역할을 맡아야 할 것이라고 말했습니다. 노동조합 조직도 노동자에게 계속 적합하고 효과적으로 지원하기 위해 혁신해야 합니다.
업무 회의에서 양측은 또한 조합원 관리, 노동조합 활동, 젊은 노동자의 노동조합 가입 유치, 노동 시장 참여 전 학생 지원, 노동자를 위한 사회 주택 건설 정책 등에 인공 지능을 적용하는 것에 대한 추가 정보를 교환했습니다.
