병목 현상 해소 디지털 인력 부족
노동 신문 기자와의 인터뷰에서 전직 고용국 부국장인 레 꽝 쭝 씨는 디지털 인적 자원 개발이 현재 베트남에서 디지털 경제를 구축하는 데 성공을 결정짓는 요소라고 말했습니다.
Trung 씨는 통계국에 따른 숫자를 언급했습니다. bat 2025년 2분기 전국 훈련을 받은 노동자 중 학위 또는 자격증을 소지한 노동자 비율은 21%입니다. 70만 명의 정보 기술 인력이 필요하지만 2024년 말에는 약 53만 명에 불과합니다. 정보 기술 인력 비율은 전국 총 5 100만 명의 노동자 중 11%에 이를 것으로 추정됩니다...
현재 베트남은 고도로 숙련된 과학 첨단 기술 첨단 기술 및 수학(STEM) 분야의 인적 자원이 부족합니다. 이러한 부족은 기술 기업의 업무 요구 사항을 충족하지 못하며 이는 해결해야 할 큰 병목 지점이기도 합니다.'라고 Trung 씨는 강조했습니다.
디지털 경제에서 충족할 수 있는 인적 자원을 확보하기 위해 쭝 씨는 디지털 인적 자원 교육의 질을 향상시키는 몇 가지 해결책을 제안했습니다.
디지털 경제 발전에 직접적으로 기여하는 교육 및 훈련 전략을 구축합니다. 그중에서도 교육훈련부는 관련 부처 및 산업과 협력하여 시장 수요를 예측하고 훈련 목표를 계획합니다. 일반 교육 단계부터 학생들을 위한 디지털 훈련 프로그램을 구축합니다. 학교와 기업 간의 연계 프로그램을 조직하여 학생들이 훈련 프로그램을 구축할 수 있도록 합니다. 국제 연계 강화...
4.0 기술 시대에 디지털 인적 자원의 표준을 만들기 위한 노동 문화 구축.
교육-훈련 관리 업무 혁신은 밀라를 추가하고 교육 기관의 책임과 관련된 밀라 기능 밀라 임무 밀라 권한을 명확히 정의하는 방향으로 법적 기반 시스템을 완성하는 것을 기반으로 합니다. 채용 업무 혁신 밀라 사용 밀라 교육 강사가 높은 창의적 환경에서 일하고 스스로 책임을 질 수 있는 충분한 능력을 갖도록 강사 양성합니다.
입시 정책 수준에서 입시 교육 기관에 대한 세금 감면 입시 연구 자금 지원 직업 전환 지원 공공-민간 파트너십 메커니즘 구축과 같은 인센티브는 디지털 인적 자원 개발에 유리한 환경을 조성할 것입니다.
3가지 핵심 역량 그룹 교육에 집중
Manpower Vietnam Company의 전국 인적 자원 이사인 Nguyen Thanh Huong 여사는 현재 눈은 녹색 성장이 인력 문제에 대한 많은 장벽에 직면해 있으며 그중 녹색 성장에 대한 인식과 이해가 여전히 제한적이라고 말했습니다. 많은 노동자들이 녹색 성장이 자신 눈 기업 사회에 대한 장기적인 이점과 중요성에 대해 충분히 인식하지 못하고 있으며 이 전환 과정에서 자신의 역할을 명확히 인식하지 못하고 있습니다.
특히 응우옌 탄 흐엉(Nguyen Thanh Huong) 여사에 따르면 영양은 녹색 전환 과정을 이끌어야 하는 리더십 수준에서부터 무지와 관심이 부족하여 영양 기술 향상(reskill/upskill) 교육 프로그램이 거의 방치되고 있습니다. 게다가 영양은 여전히 녹색 일자리에 대한 오래되고 잘못되거나 매우 제한적인 관점을 가지고 있습니다. 예를 들어 영양은 환경과 관련된 직업일 뿐이고 영양은 육체적이고 영양은 힘들고 영양은 위험하고 수입은 매력적이지 않다는 것과 같습니다.
응우옌 탄 흐엉 여사는 부가 디지털 기술 녹색 기술 혁신적 사고와 결합된 소프트 스킬의 세 가지 핵심 역량 그룹에 대한 교육에 집중해야 한다고 말했습니다.
이에 따라 디지털 경제를 갖춘 회사는 근로자가 기술을 사용하는 방법을 알 뿐만 아니라 업무 프로세스 및 의사 결정에서 디지털 사고를 갖춰야 합니다. 마이크로소프트 오피스 송다 애플리케이션 관리 시스템 및 디지털 플랫폼을 통한 통신과 같은 친숙한 디지털 도구를 숙달하는 것이 기본 요구 사항입니다. 특히 송다는 송다 보안 송다 윤리에 대한 올바른 인식이 필요하며 범죄자나 사기 피해자로 변하는 것을 피하고 자신과 사회를 보호하기 위해 송다 디지털 도구의 작동 메커니즘을 이해해야 합니다.
“녹색 성장의 경우 노동자는 지속 가능한 개발 순환 경제 에너지 절약 배출 감소 효율적인 자원 관리에 대한 기본 지식을 갖추어야 할 뿐만 아니라 이러한 것들이 왜 필요한지에 대한 교육을 받아야 합니다. 사고방식을 바꾸는 것 - 이것을 다른 사람의 책임으로 보는 것에서 각 개인이 기여할 수 있고 기여해야 한다는 인식으로 바꾸는 것 - 이 과정은 전문성 향상과 함께 진행되어야 합니다.
응우옌 탄 흐엉 여사에 따르면 오늘날 대부분의 기업 리더들은 핵심 인적 기술이 여전히 중요하고 대체하기 어렵다고 인식하고 있습니다. 따라서 비즈니스 커뮤니케이션 팀워크 문제 해결 비판적 사고 창의성 및 적응력과 같은 소프트 스킬을 연마해야 합니다.
특히 혁신적인 사고방식은 기본 역량으로 간주되어야 합니다. 혁신적인 사고방식은 가장 작은 행동부터 업무 방식부터 의사 결정까지 주도적인 개선에서 나타납니다.
타이 투 쓰엉 베트남 노동총연맹 상임 부위원장: “노동자들이 공정하게 접근할 수 있도록 정책 연결”
베트남 노동총연맹은 기초 노동조합이 새로운 기술 즉 디지털 기술과 녹색 기술을 훈련하도록 지원을 강화할 것입니다. 노동조합 - 기업 - 직업 교육 기관 간의 연계를 확대하고 노동자들이 새로운 경제 모델에서 발전 기회에 공정하게 접근할 수 있도록 정책 가교 역할을 계속할 것입니다.
저는 오늘날 노동자를 위한 눈 투자가 기업뿐만 아니라 사회 전체를 위한 가장 큰 미래 저축 방법이라고 믿습니다. 우리가 눈을 인식하고 눈을 대하고 인적 자원에 투자하는 방식을 동시에 전환하지 않으면 녹색 성장이나 눈 디지털 전환에 대해 이야기할 수 없습니다.'라고 타이 투 쓰엉 여사는 말했습니다. 바오 한 (기록)
응우옌 칸 치 베트남 은행 노동조합 상임 부위원장: “창의적인 노동력 구축 과학 및 기술 지배”
노동자의 합법적인 비나 정당한 권리와 이익을 대표하는 조직으로서 노동조합은 사용자와 노동자를 교육하고 수준을 높이는 데 있어 다리가 되는 데 특히 중요한 위치를 차지합니다. 베트남 은행 노동조합은 그 중요성을 분명히 인식하고 전문 분야에서 교육 프로그램을 수동적으로 수용할 뿐만 아니라 각 단위의 실제 업무 및 개발 전략에 맞는 교육 내용을 적극적으로 제안하고 구축하고 조정하여 구현합니다. 노동조합의 역할은 베트남 은행 노동조합과 베트남 은행 노동조합 간의
이 역할을 수행하기 위해 노조는 노조원 간부 노동자의 간부 인식 간부 책임감 자립심 불굴의 의지 애국심을 높이기 위해 전 산업 분야에서 경쟁 운동을 시작합니다. 목표는 창의적인 노동력 과학을 마스터하는 간부 기술 간부 및 디지털 전환 간부를 구축하여 간부 생산성 품질 및 업무 효율성을 높이는 데 기여하는 것입니다. 바오한 (기록)
통계국에 따르면 2025년 2분기 전국 15세 이상 노동력은 약 5 300만~1 100만 명으로 추정되며 이는 전 분기 대비 169 800명 증가 전년 동기 대비 553 200명 증가한 수치입니다. 2025년 2분기 학위 및 자격증을 취득한 훈련된 노동자 비율은 19%1%로 전 분기 대비 21%p 증가 전년 동기 대비 21%p 증가했습니다. 2025년 상반기 전체적으로 학위 및 자격증을 취득한 훈련된 노동자 비율은 80%0%로 증가했습니다.
라이호앙중 삼성전자 베트남 유한회사(SEV) 노동조합 위원장은 회사에서 근무하는 인적 자원이 요구 사항을 충족하기 위해 디지털 전환 과정에서 회사는 채용 - 교육 - 활용 - 유지 모델을 적용하고 있다고 밝혔습니다.
이에 따라, SEV는 기본 지식을 평가할 뿐만 아니라 학습 능력 적응력 및 기술적 사고를 매우 중요하게 생각하는 엄격한 채용 프로세스를 구축합니다. 회사는 처음부터 양질의 노동력에 접근하기 위해 대학 입시 대학 전문대학과 긴밀히 협력합니다. 직원은 기본에서 고급까지 교육을 받습니다. 소프트 스킬 교육 과정 입시 외국어 입시 관리 기술; 디지털 전환 교육에 중점을 둡니다. 생산 관리 입시 데이터 분석 입시 로봇 운영 입시 시스템에서 디지털 플랫폼을 사용합니다.
다음으로 SEV는 적절한 업무 분담을 통해 인력을 효과적으로 활용합니다.
라이호앙중 씨에 따르면 SEV는 녹색 생산 솔루션(에너지 절약 물 절약 배출 감소 전자 폐기물 관리)을 적극적으로 구현하고 전체 직원에게 환경 지속 가능성에 대한 인식과 기술을 교육합니다.
