안파베 주식회사의 CEO이자 행복한 영감을 주는 탄 응우옌 여사는 상황이 불안정할 때 유능한 인력이 가장 먼저 떠나는 사람이라고 말했습니다. 급여 문제 외에도 교육 요구 사항을 충족하지 못한다는 느낌이 이러한 현실의 원인 중 하나입니다.
기업이 직원 교육 문제에 집중하더라도 탄 응우옌 여사는 전통적인 교육 방법을 적용하는 것이 더 이상 적합하지 않으면 결과를 초래할 것이라고 경고했습니다.
탄 여사는 '잊혀진 곡선 이론에 따르면 직원의 86%가 30일 후에 훈련받은 지식과 기술을 모두 잊어버릴 것입니다.'라고 말했습니다.
올바른 교육 방법을 선택하는 것 외에도 기업은 직원의 자기 학습 의식을 촉진하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
노동자의 64%가 경쟁력을 유지하기 위해 새로운 기술을 배우고 싶어하지만 기업이 매주 조직하는 과정에 실제로 참여하는 사람은 26%에 불과합니다.
기업은 조직이 필요로 하는 기술 목록을 작성하고 각 직원의 역량을 모든 사람을 위한 틀에 따른 전통적인 교육에서 필요에 따른 개인화된 교육으로 포지셔닝해야 합니다. 업무에서 명확한 목표를 가진 직원은 역량을 향상시키기 위해 적극적으로 학습할 것입니다. 교육 프로그램은 상호 작용성이 높은 짧은 수업 실제 경험을 통한 학습 등을 적용할 수 있습니다... 가장 중요한 것은 학습 경험을 늘려 직원이 흥미를 느끼도록 하는 것입니다.”라고 Thanh Nguyen 여사는 말했습니다.
탄 응우옌 여사는 또한 기업이 직책이나 경력보다 실제 능력에 따라 직원에게 보너스를 지급해야 한다고 지적했습니다. 새로 입사한 인력은 많은 기술과 더 나은 능력을 축적하면 오랫동안 일해 온 사람보다 더 높은 급여를 받을 수 있습니다.
55% 전문 기술 외에도 기업은 직원들에게 비판적 사고 능력 기술 복잡한 문제 해결 능력 변화를 주도하는 능력 영향력 있는 커뮤니케이션 능력 협력 능력과 같은 소프트 스킬을 훈련할 수 있습니다. 이러한 기술이 가장 중요하며 동시에 현재 노동자들이 가장 취약한 기술입니다.”라고 탄 응우옌 여사는 말했습니다.
최근 통계국 보고서에 따르면 매년 약 50만 명이 노동력에 추가됩니다.
구체적으로 2025년 1분기 15세 이상 노동력은 5 200만~9 900만 명입니다. 그러나 2025년 1분기까지 교육을 받은 노동자 중 교육 학위 또는 자격증을 소지한 비율은 KS8%입니다. 즉 KS는 베트남 노동자의 70% 이상이 교육을 받지 못했습니다.
