다낭의 사회간 노동조합 모델의 많은 어려움과 장애물

Tường Minh |

다낭 - 1년 이상 운영된 코뮌 간 노동조합 모델은 많은 긍정적인 결과를 달성했지만 해결해야 할 어려움과 장애물도 적지 않습니다.

지시에는 여전히 혼란이 있습니다.

7월 15일 오후, 응우옌안뚜언 동지 - 당 중앙위원회 위원, 베트남 조국전선 중앙위원회 부위원장, 베트남 노동총연맹 위원장, 국회의원이 이끄는 베트남 노동총연맹 실무단이 다낭시 남프억사에서 사회간 노동조합 모델을 시찰했습니다.

조사단에 보고하면서 남프억사 노동조합 위원장인 람티비 여사는 다음과 같이 말했습니다. 달성된 결과 외에도 사회 간 지역을 관리하는 사회 노동조합 모델에 따른 운영 과정에는 여전히 관심을 갖고 안내하고 해결해야 할 몇 가지 어려움과 장애물이 있습니다.

우선 사회 노동조합은 현재 인장, 계좌, 조직에 대한 기초 노동조합과 같은 성격을 가질 뿐만 아니라 많은 기초 노동조합, 직속 기초 노동조합을 관리하고 지도하도록 위임받았습니다.

따라서 실제로는 기초 지시 및 지침 문서를 발행할 때 여전히 혼란스럽습니다. 기초 노동조합, 기업에 정보 및 보고서를 제공하도록 요청합니다. 본사가 있는 지역 외부의 기업과 협력합니다. 조합원 및 노동자의 합법적이고 정당한 권리와 이익과 관련된 내용에 대한 검사, 감독 및 시정 권고에 참여합니다.

사회 노동조합이 기초 노동조합 검사 계획 및 결정을 발표할 권한이 있는지, 아니면 상급 기관에 검사를 제안하고 협력할 뿐인지, 검사 범위, 절차, 양식, 검사 후 결론 및 시정 요구 권한, 조합비, 노동조합 기금, 자산, 수입-지출 증빙 서류 및 기초 노동조합 재무 결산 검사 권한이 있는지 명확히 해야 할 현실이 있습니다.

반면 사회 노동조합은 전담 회계사가 없고, 간부가 적고, 부위원장은 감사위원회 위원장이기도 하므로 별도의 지침이 없으면 시행의 독립성, 객관성 및 동시성을 보장하기 어려울 것입니다.

부적절한 임무 분담

람 티 비 여사에 따르면 면, 동 노동조합은 노동조합 위원장과 부위원장만 있고, 부위원장은 감사위원회 위원장이기도 하지만 전담 회계사는 없습니다.

기존 간부를 회계사, 출납원으로 겸직하거나 재정 감사에 참여하도록 배치하면 독립성, 객관성 원칙을 보장하기 어렵습니다. 회계 서비스 고용, 출납원 배치, 지출 수준, 지출 출처 및 회계 방법도 구체적으로 안내해야 합니다.

특히 코뮌 및 구 조국전선위원회 부위원장 겸 코뮌 및 구 노동조합 위원장에 대한 임무 할당은 노동조합 업무의 특성에 적합하지 않습니다.

코뮌 간 지역의 노동조합 임무 외에도 코뮌 노동조합 간부는 주거 지역에서 민주주의, 감독, 사회 비판 분야에 대한 추가 자문을 담당하도록 배정되었습니다.

반면 노동조합의 임무는 기업, 기초 노동조합, 직업 조합, 조합원, 노동자 및 노사 관계에 밀착해야 합니다. 물량이 많고 범위가 넓어 압력이 발생하기 쉽고 시간 외에 많은 업무를 처리해야 합니다.

지역 간 협력 메커니즘은 남프억사 노동조합이 주도적으로 구축하고 시행했지만, 기업, 노동자, 노사 관계 상황 파악 및 지역 간 발생 문제 처리 협력이 더욱 긴밀하고, 동기화되고, 편리하도록 통일된 지침이 여전히 필요합니다."라고 비 여사는 말했습니다.

Tường Minh
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