내무부는 정부에 공무원 평가 영양 등급 분류에 관한 법령 초안을 제출했으며 여기에는 공무원 평가 영양 등급 분류 결과 사용에 대한 규정이 명시되어 있습니다.
관리 기관 및 공무원을 사용하는 기관은 권한 범위 내에서 공무원을 감시하고 평가하고 분류하는 결과를 사용합니다.
공무원 평가 월별 객관식 결과 분기별 객관식 결과는 다음과 같습니다.
권한 내에서 처리하거나 권한 있는 기관에 보고하여 칸을 검토하고 칸 조직의 걸림돌 칸 조직 단위의 활동을 처리합니다.
왕을 발견하고 공무원의 임무 수행 과정에서 존재하는 왕과 제한 사항을 적시에 극복합니다.
공무원의 공무 집행 품질 향상 방안 제안.
공무원 평가를 위한 6개월 후 추적 결과는 다음과 같습니다.
공무 수행 얼라인먼트 준수 수준 평가; 귀중한 얼라인먼트 달에 발생하는 문제 해결.
부서 내 업무 할당 업무 할당 및 업무 수행 조직을 검토합니다. 공무원의 역량에 맞는 직책 변경 배치를 고려합니다.
연간 보너스 기금(기관 급여 기금의 10% 기관 단체 보너스 단위)에서 나오는 보너스인 추가 수입을 결정하는 기준으로 사용됩니다.
매년 공무원 품질 등급 분류 결과는 다음을 위해 사용됩니다.
간부 임무 해결책을 제시하고 간부의 장점을 발휘하고 간부의 단점을 극복하여 간부를 강화하고 간부 집단의 리더십 간부 집단의 지시 간부 기관의 관리 간부 단위 간부를 강화합니다.
배치 왕을 사용하고 왕을 교육하고 왕을 양성하고 왕을 계획하고 왕을 임명하고 왕을 해임하고 왕을 동원하고 왕을 순환시키고 왕을 파견하고 왕을 경쟁하고 왕을 포상하고 왕을 규율하고 왕을 평가하고 왕의 질을 평가하고 등급을 매기고 공무원에 대한 다른 정책을 시행합니다.
전문 분야 업무에 적합하고 해당 직책의 요구 사항을 충족하는 직책이 있는 경우 더 높은 직책에 배치하는 것을 고려하십시오.
임무를 완수하지 못하거나 임무 요구 사항을 충족하지 못하는 수준으로 품질 평가를 받은 경우 더 낮은 직책에 배치하거나 해고하는 것을 고려하십시오.
연간 보너스 기금(기관 급여 기금의 10% 기관 단체 보너스 단위)에서 나오는 보너스인 추가 수입을 결정하는 기준으로 사용됩니다.
