다낭, 파도를 뚫고 공공 서비스에서 마을로 연결

휴대폰이 시간을 보기 위한 것일 뿐일 때

Arooi 마을(Hung Son 코뮌)에서는 서류 작업을 하는 것이 여전히 "여행"의 모습을 하고 있습니다. Co Tu 출신의 Briu Chuong 씨는 절차가 필요할 때마다 일찍 일어나 코뮌에 내려가 앉아 기다려야 한다고 말했습니다. 한 번은 그곳에 도착했을 때 간부가 전기가 끊기고 장비가 작동하지 않아 다른 날에 약속해야 했습니다.

브라우 쯔엉 씨는 "이렇게 "파도 없는" 지역에서는 스마트폰이 때로는 시간을 보기 위한 것일 뿐입니다. 공공 서비스 앱이 미리 설치되어 있지만 파도가 없으면 마치... 장식품과 같습니다."라고 농담으로 말하며 한숨을 쉬었습니다.

인프라 이야기 옆에는 인간의 이야기가 있습니다. A Lang Buc 씨는 솔직하게 말했습니다. "저는 글을 모르고, 전화도 사용할 줄 몰라요. 전화하려면 자녀에게 부탁해야 해요. 파도가 약해서 때로는 언덕을 올라가야 연락할 수 있어요.

마을에는 전화 신호가 없고, 전화를 받으려면 마을로 걸어가야 합니다. 서류 작업을 하려면 이른 아침에 가야 하고, 어떤 날은 도착하면 혼란스러운 상황에 직면합니다. “앱에 신호가 없으면 아무것도 해결할 수 없습니다.

훙선 코뮌 행정 서비스 센터에서 한 간부는 솔직하게 말했습니다. "2단계 지방 정부 모델을 처음 시행했을 때, 어떤 사람들은 절차를 완료하기 위해 세 번이나 가야 했습니다. 처음에는 정전이 있었고, 다음에는 네트워크가 약해졌고, 또 다른 날에 약속했습니다. 주민들은 매우 힘들었습니다." 디지털 전환은 단순히 "수속을 네트워크에 올리는 것"이 아니라 전기, 네트워크, 장비, 사람이 함께 원활하게 작동하도록 보장해야 한다는 것을 보여주기에 충분한 말입니다.

인프라 투자뿐만 아니라, 기층에서부터 접근 방식을 바꿔야 합니다.

다낭 과학기술국 국장인 응우옌 탄 홍 씨는 큰 장벽은 기술에만 있는 것이 아니라고 강조했습니다. 디지털 전환은 사고방식과 업무 방식을 바꾸고 국민과 기업을 중심으로 두는 것입니다. 간부가 여전히 수동적이고 새로운 도구를 꺼리고 "뜨거운 곳 위, 차가운 곳 아래"라면 모든 것이 종이 위에만 머물러 있습니다.

실제로 새로운 모델 운영 초기 단계에서 일부 지역에서는 전문 정보 기술 공무원이 부족하고 데이터가 동기화되지 않아 디지털 행정 절차가 때때로 "끊어집니다".

2025-2030년 임기 다낭시 당위원회 대회는 과학 기술, 고품질 인적 자원 교육과 관련된 디지털 전환을 세 가지 전략적 돌파구 중 하나로 확인했습니다. 2030년까지 디지털 경제가 GRDP의 40%를 차지하고 디지털 정부와 스마트 도시를 완성하는 것을 목표로 합니다.

이 목표를 달성하기 위해 시 인민의회는 총 예산 152억 5천만 동으로 코뮌 및 구 인민위원회를 위한 발전기 구매 및 LAN 네트워크 업그레이드 및 개조 정책을 승인했습니다.

그중 45개 코뮌과 구가 LAN 네트워크 업그레이드를 지원받았습니다. 프억탄, 란응옥, 짜, 짜떤, 아브엉, 짜렝, 닥프링 등 7개 산악 코뮌에는 발전기가 장착되었습니다. 시 인민의회 지도부에 따르면 목표는 특히 우기에는 안정적인 전력 공급을 보장하여 장기간의 정전 시 기초 조직이 "마비"되지 않도록 하는 것입니다.

다낭은 또한 "일반 시민 디지털 학습" 수업을 시행합니다. 간부를 마을까지 데려가 시민들에게 스마트폰 사용, 공공 서비스 운영, 비현금 결제를 안내합니다. 동시에 정보 기술 간부를 기층으로 증원하여 "손을 잡고 가르쳐" 절차가 막히지 않도록 합니다.

주파수 관리 기관은 많은 기업들이 전력 공급이 완료된 후 전기가 없는 지역을 포함하여 "파란색 전파", "파도 콤프트" 지점을 조속히 보급할 것을 약속했다고 밝혔습니다. 동시에 기업이 서비스 시행 절차를 완료하면 저고도 위성 기지국 솔루션에서 개방적인 방향이 나타납니다.