호치민시를 스마트 도시로 건설하는 프로젝트는 2017년에 탄생했습니다. 지금까지 시는 특히 행정 구역 확장 이후 어떤 결과를 얻었습니까?
- 거의 9년간의 시행 끝에 호치민시는 "기반 구축" 단계를 거쳐 데이터 기반 운영 단계로 전환하고 있으며, 측정 가능한 많은 구체적인 결과를 얻고 있습니다. 시는 공유 디지털 플랫폼, 공유 데이터 웨어하우스, 스마트 도시 운영 센터(IOC), 교통 감시 시스템, 환경, 보안과 같은 핵심 구성 요소를 점진적으로 형성했습니다.
우선 디지털 인프라 측면에서 시는 비교적 동기화된 플랫폼을 형성했습니다. 1,272개 이상의 서버를 갖춘 데이터 센터, 전용 네트워크를 통해 818개의 국가 기관을 연결합니다. 100% 지역이 통신 및 광케이블을 커버하고 5G 구현을 추진하고 있습니다. 동시에 시는 도시 관리를 위한 10,000개 이상의 카메라 네트워크와 IoT 시스템을 구축했습니다.
스마트 도시 관리에 관해서는 118개의 트래픽 측정 지점, 216개의 스마트 제어 인터체인지, 200개 이상의 GIS 데이터 레이어가 통합된 디지털 지도 시스템, 침수 관리 플랫폼(FEDS), 사이버 보안 모니터링 센터 등과 같은 많은 시스템이 효과적으로 운영되고 있습니다.
데이터 및 디지털 플랫폼과 관련하여 시는 45개의 데이터베이스와 공유 데이터 저장소를 구축했으며, 그 중 30개의 CSDL을 운영하고 91개의 개방형 데이터 집합 중 70개를 발표했습니다. 특히 16개 데이터 그룹 중 14개를 중앙 정부와 연결하고 1,480만 개 이상의 인구 데이터를 정리하여 디지털 관리를 위한 중요한 플랫폼을 만들었습니다.
국민을 위한 관점에서 디지털 생태계는 점점 더 완벽해지고 있으며, 행정 절차가 공개되고, 많은 절차가 온라인으로 수행될 때 수수료가 면제됩니다. 1022 건의 접수 콜센터, 특히 호치민시 디지털 시민 애플리케이션은 65만 건 이상의 다운로드와 370만 건 이상의 상호 작용으로 효과적인 양방향 상호 작용 채널이 되었습니다.
스마트 도시 건설 전략에서 호치민시는 인프라 및 디지털 플랫폼, 디지털 거버넌스, 디지털 경제, 디지털 사회의 4가지 주요 기둥에 집중합니다. 호치민시가 스마트 도시 건설에서 진정으로 도약하기 위해 2026년과 그 이후에 호치민시는 어떤 구체적인 해결책을 가지고 있습니까?
- 다음 단계에서 호치민시는 "시스템 구축"에서 데이터로부터 효율적으로 활용하고 가치를 창출하는 것으로 전환하며, 몇 가지 획기적인 방향을 제시합니다.
첫째, 디지털 인프라 측면에서 시는 데이터 아키텍처 프레임워크 구축, 계획, 교통, 환경, 의료 등 분야의 데이터 표준화, 분석, 예측 및 의사 결정을 위한 공통 데이터 저장소에 대한 전체 연결을 포함하여 통합된 도시 데이터 플랫폼을 완성할 것입니다. 시는 클라우드-퍼스트, AI-퍼스트 모델로 강력하게 전환하고, 대규모 데이터 센터를 개발하여 "동남아시아 지역의 데이터 허브"가 되는 것을 목표로 합니다.
현재 12개의 데이터 센터와 4개의 슈퍼 센터가 형성될 준비를 하고 있습니다. 이와 함께 시는 전담 부대에 대한 데이터 라벨링(data labeling) 표준에 대한 심층 교육에 특히 중점을 두고 있습니다. 데이터가 분류되고 체계적으로 표준화되어야 인공 지능(AI) 모델이 학습하고 최대한의 효율성을 발휘할 수 있습니다.
둘째, 데이터 기반 도시 거버넌스에 관해서는 데이터 생태계 완성에 집중합니다. 필요한 데이터의 100%를 공유 데이터 웨어하우스에 넣습니다. "옳고 - 충분하고 - 깨끗하고 - 살아있는" 원칙에 따라 표준화합니다. 기업이 활용할 수 있도록 데이터를 개방합니다. 국가 데이터와 심층 연결합니다.
시는 디지털 정부 관리 플랫폼과 IOC 센터를 다음과 같은 방향으로 완성할 것입니다. 실시간 데이터를 기반으로 100% 운영; 경제-사회, 교통, 환경, 비상 상황 운영 시나리오 구축; 예측 및 의사 결정을 지원하기 위한 AI 응용; 동시에 디지털 트윈 구축을 촉진하는 데 자원을 집중합니다. 이는 침수, 교통 체증과 같은 복잡한 도시 시나리오를 시각적으로 모방하고 시뮬레이션할 수 있는 전략적 돌파구이며, 이를 통해 도시 지도부가 즉각적이고 정확한 결정을 내릴 수 있는 과학적 기반을 제공합니다.
셋째, 디지털 경제에 관해서는 시는 기업이 "공동 창조"에 참여하도록 장려할 것입니다. 샌드박스(자율 주행차, 드론, 스마트 물류 등) 테스트; 혁신 생태계 개발; 디지털 기반 기업 생태계 구축.
넷째, 디지털 사회에 대해 시는 또한 인적 자원 및 디지털 사회 개발에 중점을 두고 "디지털 서민 교육"을 촉진하여 사람들이 디지털 정체성, 디지털 기술 및 디지털 서비스 접근성을 갖도록 돕습니다. 이는 디지털 전환 과정에서 누구도 뒤처지지 않도록 보장하는 핵심 요소입니다.
시는 데이터를 핵심 플랫폼으로 인식하고 있으므로 "정확하고, 충분하고, 깨끗하고, 살아있는" 데이터 저장소 아키텍처와 수집 메커니즘 구축에 집중하여 기관 간 연결 및 공유가 가능합니다. 동시에 호치민시는 부처 간 모델에 따라 구현을 조직하고, 통일된 조정을 하고, 각 단위의 책임을 명확하게 할당합니다.
차이점은 또한 일관된 데이터 흐름에 있습니다. 기구 간소화, 중간 행정 수준의 폐지, 전략 자문 기관의 통합(예: 교통-인프라 계획은 건설부로, 재정-투자는 재무부로)으로 인해 다분야 데이터의 상호 연결 및 대조 작업이 그 어느 때보다 빠르고 포괄적으로 이루어지고 있으며, 특히 시 경찰의 인구 데이터베이스와 긴밀하게 결합될 때 더욱 그렇습니다.
또한 호치민시는 데이터 규모가 큰 희귀한 지역입니다(1,480만 명 이상, 하루 수백만 건의 거래). 강력한 기술 생태계(500개 이상의 연구 기관, 140개의 과학 기술 기업, 전국 프로그래머의 55%). 행정 구역에 국한되지 않고 지역 간 및 다중 센터 개발 방향.
중요한 새로운 점은 호치민시가 AI, 빅데이터, 디지털 도시와 같은 새로운 기술에 대한 통제된 테스트 메커니즘(샌드박스)을 구현하여 혁신을 장려하고 기업 참여를 유도할 것이라는 점입니다. 구체적인 목표는 호치민시를 세계 50대 스마트 도시(IMD)에 진입시키고 2030년 이전에 최소 2개의 혁신적이고 상호 작용성이 높은 도시 지역을 형성하는 것입니다.
이것이 바로 호치민시가 데이터 기반 스마트 슈퍼시티 모델과 혁신을 향해 나아가는 기반입니다.
도시 감시 시스템은 정부가 교통, 침수, 환경과 같은 문제에 더 빠르게 대응하는 데 도움이 됩니다. 카메라, AI, IoT와 같은 기술의 응용은 보안을 개선하고 교통 체증을 줄이며 도시 관리 품질을 개선하는 데에도 기여합니다.
더 중요한 것은 국민이 수혜자일 뿐만 아니라 데이터 생성의 원천이 되고, 데이터를 두껍게 만들고, 디지털 플랫폼에서 상호 작용을 통해 관리 과정에 직접 참여하고, 도시 감시를 수행하여 투명하고 신속하게 대응하는 정부를 구축하는 데 기여한다는 것입니다.
인터뷰에 응해주셔서 감사합니다!
