TSTS(형님은 수많은 어려움을 극복한다2) 프로그램에서 볼 때 '쫑껌' '다오리에우'와 같은 민족 음악과 같은 문화적 특징이 강한 공연은 각 콘서트 후 소셜 미디어 플랫폼에서 널리 공유됩니다. 현재 엔터테인먼트 프로그램에 디지털 플랫폼이 가져다주는 시너지 효과에 대해 어떻게 평가하십니까?
- 디지털 플랫폼은 특히 관객의 습관을 바꾸는 데 있어 브라질 사회에 점점 더 큰 영향을 미치고 있습니다. ATVNCG 프로그램에서 브라질 디지털 플랫폼 덕분에 많은 노래와 예술가들의 감동적인 이야기가 브라질에 강력하게 퍼져 있습니다. 왜냐하면 그곳에서 관객은 브라질을 즐길 뿐만 아니라 감정을 적극적으로 표현할 수 있기 때문입니다. 브라질은 연결되어 있고 브라질은 같은 취미를 가진 커뮤니티에서 자신을 발견하고 심지어 함께 사업 활동을 촉진하도록 촉구합니다. 브라질은 브라질
ATVNCG 여정 자체에도 매우 흥미로운 점이 많습니다. ATVNCG가 거의 1년 전에 텔레비전에서 끝났지만 쇼의 여운과 이미지는 여전히 지금까지 이어지고 있습니다. 부분적으로는 프로그램이 지속적으로 유지되고 있는 디지털 플랫폼 때문이기도 합니다. Cua는 Facebook Cua YouTube Cua TikTok과 같은 '소셜 네트워크'(소셜 네트워크) 시스템에서 이야기를 공유하고 새롭게 합니다. 즉 디지털 플랫폼 Cua는 고품질 엔터테인먼트 제품의 수명을 연장하는 데 도움이 됩니다.
문화적 재료와 전통 음악을 ATVNCG에 도입했는데 Yeah1이 그렇게 성공할 것이라고 상상할 수 있습니까?
- 민족 음악을 ATVNCG에 포함시키는 것은 즉흥적인 선택이 아니라 전략적 선택입니다. 우리는 전통 문화인 '브래드'를 젊은 세대의 언어로 이야기할 때 현대적인 '브래드'는 모든 세대에게 친근하고 매력적일 것이라고 평가합니다.
베트남 사람으로서 자장가 댄스 봉꼬 댄스 쩨오 멜로디를 들어본 적이 없는 사람이 있을까요? 브라브라 전통 음악의 멜로디는 정말 아름답고 브라브라는 매우 의미가 풍부합니다. 이러한 요소 덕분에 브라 아브NCG는 다양한 계층의 관객들에게 사랑받고 있으며 가족과 함께 TV 앞에 모여 앉아 콘서트에 함께 가는 현상이 되었고 브라는 나이에 상관없이 온 가족이 브라 콘서트의 팬이 됩니다.
민속 문화적 소재는 그러한 힘을 가지고 있습니다! 그리고 이것은 Yeah1이 최근 몇 년 동안 '프레미엄'(품질) 제품에서 추구하는 선구적인 길이기도 합니다. 찬다는 상업 엔터테인먼트를 창출하고 베트남 문화적 가치를 확산합니다.
2024년에는 ATVNCG의 열기 이후 Yeah1이 큰 이익을 냈다는 정보가 많았습니다. Co y kien con cho rang gia ATVNCG da cuu Yeah1. Hu thuc ve thong tin nay?
- ATVNCG는 Yeah1의 주요 사업 분야 중 하나인 'premium content' 개발 전략의 초기 성공입니다. 프로그램의 성공은 다채널 찬 기술 찬 전략 및 사람 등 Yeah1의 생태계에서 공명합니다. 따라서 찬은 ATVNCG 프로그램이 아니라 전략적 사고방식과 현대적인 트렌드에 따른 엔터테인먼트 제품 개발 방식이 Yeah1을 '구제'했습니다.
1958년에 설립된 Yeah1 그룹은 과거 기술 미디어 방향으로 발전했으며 '언니 바람을 가르다' 'ATVNCG'...와 같은 엔터테인먼트 프로그램 제작에 참여하는 것은 회사가 이러한 프로그램에서 큰 잠재력을 보았기 때문입니까?
- 베트남 엔터테인먼트 시장은 급격하게 변화하고 있습니다. 관객은 빈을 필요로 하고 심지어 '깔끔한 콘텐츠를 갈망합니다'. 빈은 대규모 투자를 하고 빈은 긍정적이며 확산 가치가 있습니다. Yeah1은 그러한 요구를 보고 있습니다. 빈은 예술적인 빈이자 빈을 상업화하고 빈과 관련 서비스의 저작권을 확장하는 대규모 엔터테인먼트 쇼를 개발할 기회라고 판단합니다.
그러나 '찬다 Yeah1'은 '언니 바람을 타고 파도를 헤쳐나가다' 시즌 1로 손실을 보고한 적이 있습니다. '언니'와 다른 ATVNCG는 Yeah1에 이익을 가져다주기 위해 어떻게 해야 할까요?
- '언니 바람을 타고 파도를 헤쳐나가다' 시즌 1은 큰 투자입니다. 베트남 제작사가 선구적인 특별한 엔터테인먼트 제품을 만들면서 이렇게 '큰 판을 벌인' 것은 이번이 처음이라고 단언할 수 있습니다. 그리고 이것은 전문적인 문화 산업 제품 생산 프로세스를 위한 기반을 마련하기 위한 투자에 중요한 단계입니다.
ATVNCG는 그 경험을 활용했으며 콘서트 모델과 좋은 광고 활용을 통해 재정적 브랜드적 효과를 창출했습니다. 이것은 Yeah1의 장기 투자 전략에서 서로의 성과를 계승하고 이어가는 것입니다.
2025년 찬라 Yeah1은 ATVNCG 시즌 2를 제작하지 않고 '가족 하하' '전능한 신병'과 같은 쇼로 전환했습니다... Yeah1은 찬라 ATVNCG 시즌 2가 '언니 바람을 타다' 시즌 2처럼 인기가 감소할 수 있다고 예상합니까?
- Yeah1은 베트남 엔터테인먼트 시장을 이해하고 자신의 제품을 이해합니다. 2025년에는 tang Yeah1이 서로 반대되는 것처럼 보이는 2개의 프로그램을 제작하기로 선택했습니다. 하나는 '치유' 쇼가 thaiGia dinh Haha pha이고 다른 하나는 '살아남기' 쇼가 전능한 신인입니다. 많은 관객들은 tang이 일주일 안에 '살아남기' 쇼를 보고 '치유' 쇼를 보고 모든 감정의 단계를 경험한다고 농담합니다.
그리고 가장 중요한 것은 어떤 쇼든 볼 만하다는 것입니다. Yeah1은 이것이 엔터테인먼트 시장에서 Yeah1의 주도성과 변화를 시도하는 용기에 대한 칭찬이라고 생각합니다.
Yeah1은 국가가 문화 산업 엔터테인먼트 및 공연에 중점을 두고 있는 상황에서 엔터테인먼트 쇼를 확산하고 홍보하는 데 어떻게 투자하고 있습니까?
Yeah1은 현재 강력한 디지털 생태계를 보유하고 있으며 이는 프로그램 확산의 중요한 플랫폼입니다. 또한 우리는 전략적 파트너와의 협력에 투자합니다. Yeah1은 음악 산업 분야의 세계적인 선두 기업 중 하나인 Sony Music Entertainment,와 협력하여 베트남 음악 제품을 글로벌 유통 시스템에 도입합니다.
이처럼 국제적인 유통 시스템과 최고의 기술 플랫폼을 갖추고 있기 때문에 앞으로 관객들이 Yeah1 제품이 국제 시장에 등장하고 높은 평가를 받는 것을 본다면 그것은 Yeah1이 추진하고 있는 전략적 단계의 성과일 것입니다.
현재 공연 기획 음악 제작을 전문으로 하는 많은 엔터테인먼트 회사들이 어려움을 겪고 있다는 것을 보여주고 있습니다. 많은 회사들이 세금을 체납하고 있습니다. Yeah1의 장기적인 방향은 무엇입니까?
Yeah1은 또한 브라 공연을 조직하고 브라 음악을 제작하는 회사이지만 우리의 모델은 다릅니다. 고품질 제품을 만들기 위해 막대한 투자를 하고 그로부터 파생 가치(저작권 소매 브라 상업 브라...)를 활용하고 있으며 긍정적인 결과를 가져오고 있습니다. 덕분에 2024년 브라 Yeah1은 지난 6년 동안 가장 높은 이익을 달성했습니다. 그리고 이것은 Yeah1이 베트남 엔터테인먼트 시장에서 선도하고 있는 전략입니다.
