2024년 재무 공개 보고서에 따르면 많은 대학이 1조 동을 초과하는 매출을 기록했습니다. 그러나 수익 구조는 대부분 여전히 교육 및 훈련 활동에 의존하고 있으며 대학은 주로 등록금에 의존하고 있음을 보여줍니다.
예를 들어 호치민시 의약학대학교는 1조 1 230억 동의 매출을 올렸으며 수업료만 8 210억 동을 차지하고 연구 및 기술 이전 수입은 1 050억 동에 불과합니다.
호치민시 국립대학교 공과대학교는 총 1조 1 840억 동 이상의 수입을 올렸으며 그중 등록금은 8 730억 동 과학 연구 및 기술 이전으로 인한 수입은 1 230억 동입니다. Ton Duc Thang 대학교는 1조 2 240억 동 이상의 수입을 올렸으며 등록금은 1조 720억 동 과학 연구로 인한 수입은 4천억 동에 불과합니다.
유사한 상황이 호치민시 기술 교육 대학교에서도 발생했습니다(총 수입 1조 1 200억 동 그 중 학비가 9 760억 동 과학 기술에서 징수된 460억 동...).
호앙 응옥 빈 박사 - 전 직업 교육국 국장(교육훈련부) - 은 현재 대학 수입원이 여전히 주로 학비에 의존하고 있는 반면 과학 연구 및 기술 이전으로 인한 수익은 매우 낮은 비율을 차지한다고 지적했습니다. 이는 개발 전략의 방향이 잘못되었다는 현실을 반영합니다.
그는 분석했습니다. 간부 임명 및 교수 직함 정책은 여전히 간행물 수 간행물 기사 간행물 책 간행물에 치중되어 있는 반면 기업의 요구와 관련된 응용 연구 활동은 제대로 장려되지 않고 있습니다.
게다가 대부분의 베트남 기업은 중소기업이고 기술 역량이 제한적이어서 대학과의 협력 필요성이 여전히 낮습니다.
빈 빈 박사에 따르면 대학은 수동적으로 기다리는 대신 대학 기업의 문을 적극적으로 두드려야 하며 실제 문제를 해결하기 위해 동행해야 합니다. 대학을 장려하기 위해 국가는 연구 그룹의 위험을 줄이기 위한 초기 재정 지원 메커니즘을 갖춘 산파 역할을 해야 합니다.
또한 대학 재무 관리는 투명해야 하며 급여 지출에만 집중하는 대신 연구소 장비 투자 및 지식 재생산에 대한 명확한 계획이 있어야 합니다.
그는 예를 들어 미국의 경우 국가 투자가 활발한 얼라인저 매출이 많은 기업이 고문으로 참여하거나 대학 평의회에 참여하도록 초청받는다고 말했습니다. 기업은 얼라인저 연구에 자본을 투자할 수 있으며 덕분에 제품의 응용성이 높습니다.
55% Vinh 박사는 '베트남은 대학과 기업을 연결하여 제품을 교환 주문 및 상용화할 수 있는 공간인 55% 기술 박람회를 조속히 설립해야 합니다.'라고 말했습니다.
빈 박사에 따르면 브라 개발의 세 가지 핵심 요소는 브라 팀의 연구 능력 효율적인 재무 관리 및 기업과의 연결입니다.
DAS 과학자들이 Henrithap nga DAS에서 벗어나는 것을 장려하지 않으면 기업은 여전히 하청 생산만 하고 눈을 대충 내면 대학은 실제 가치를 창출하기 어렵습니다. 접근 방식의 혁신은 고등학교에서 일찍 시작해야 합니다. 눈은 인력을 발견하고 육성하여 미래에 연구-전환 인력이 됩니다. 현재 정책은 국제 출판물과 찬 어워드에 중점을 두고 있는 반면 응용 연구는 대학이 교육 품질을 향상시키고 눈은 사회 경제적 발전에 기여하는 데 도움이 되는 열쇠입니다. 호앙 박사
