소비 후 포장재 처리: 장려에서 의무화까지
2026년 5월 25일, 법령 110/2026/ND-CP가 공식적으로 발효되어 기업의 확장된 생산자 책임(EPR)을 자세히 규정합니다. 이에 따라 제품 및 포장재의 제조업체 및 수입업체는 베트남 시장에 출시될 때 규정 및 의무 비율에 따라 재활용해야 하는 목록에 속합니다. 이 비율은 2029년부터 최대 10% 증가하여 3년/주기로 조정됩니다.
이는 시행 메커니즘을 완성하고 자발적인 활동에서 소비 후 포장재 처리 책임을 법적 의무로 바꾸는 단계로 간주됩니다.
구체적으로 법령 110/2026/ND-CP에 규정된 대상에 속하는 기업은 자체적으로 수집 - 포장재 재활용을 조직하거나 재활용 활동을 지원하기 위해 환경 보호 기금에 재정적으로 기여하는 두 가지 형태 중 하나를 선택할 수 있습니다. 기금 납부는 빠르지만 "책임 이전" 성격을 띤 방안입니다. 반면에 자체적으로 수집재 재활용을 조직하려면 기업은 포장재 설계, 수집 네트워크 구축, 재활용 단위와의 협력부터 전체 과정 통제까지 장기 투자가 필요합니다.
현재 베트남의 현실은 쓰레기 분류 및 수거 인프라가 여전히 동기화되지 않아 재활용에 많은 어려움이 있습니다. 농업환경부에 따르면 매년 전국적으로 약 2,530만 톤의 생활 쓰레기가 발생하며, 그 중 60%가 매립 형태로 처리됩니다.
단순한 준수뿐만 아니라: 비나밀크가 EPR을 이점으로 바꾸는 방법
이러한 맥락에서 일부 실제 모델이 형성되어 시장에 주목할 만한 "케이스 스터디"가 되었습니다. 비나밀크는 언급되는 대표적인 기업 중 하나입니다.
재정 기여 - 더 쉬운 자본 솔루션을 선택하는 대신 비나밀크는 대부분의 포장 목록에서 수집 및 재활용을 주도적으로 조직합니다. 2025년부터 기업은 허가받은 단위와 협력하여 6개 포장 그룹을 수집 및 재활용하고 총 12,800톤 이상의 특정 그룹에만 기금을 납부했으며 이는 규정에 따른 의무 비율을 초과합니다.
2026년에 접어들면서 비나밀크는 재활용 규모를 13,200톤 이상의 다양한 종류의 포장재로 계속 늘릴 것입니다. 수집 및 재활용 조직이 기금 납부보다 더 많은 비용을 발생시킬 수 있다는 우려와는 달리 기업은 이 방안이 비용을 1/3까지 절감하는 데 도움이 된다고 밝혔습니다.
재활용 조직은 기업이 설계, 수집부터 재활용 재료의 판매까지 포장의 전체 수명 주기를 통제하는 데 도움이 됩니다. Vinamilk는 "책임 이양을 위해 돈을 지불"하는 대신 포장이 어떻게 처리되고 어떤 가치로 전환되고 있는지 정확히 알 수 있습니다. 이것은 또한 기업이 온실 가스를 조사하고 2050년까지 순 제로 배출(Net Zero) 목표를 달성하기 위한 적절한 탄소 중립 로드맵을 계산하는 데 중요한 전제 조건입니다.
포장 수명 주기의 제어: 포괄적인 EPR 접근 방식
비나밀크는 베트남에서 디자인-사용부터 소비 후 재활용까지 포장의 수명 주기를 매우 일찍부터 주도적으로 통제하는 소수의 기업 중 하나입니다.
플라스틱 흡입 튜브가 포함된 매끄러운 뚜껑 대신 사용자가 직접 열고 마실 수 있는 "귀가 달린 뚜껑" 솔루션은 비나밀크가 2025년에만 450만 개 이상의 흡입 튜브, 즉 1.7톤의 플라스틱을 절약하는 데 도움이 되었습니다. 이와 함께 국내 시장에서 프로비 마시는 요구르트 병 껍질과 플라스틱 흡입 튜브의 설계를 최적화하면 약 48톤의 원시 플라스틱을 추가로 절약할 수 있습니다. 천연 자원 개발을 제한하는 것과 함께 이러한 이니셔티브는 기업이 약 135톤의 CO2e를 절약하는 데 도움이 되었습니다.
현재 비나밀크 종이상자의 99%가 분해하기 어려운 오일 잉크 대신 수성 잉크를 사용하고 있습니다. 그린 팜 마시는 요구르트와 같은 주요 제품 라인의 경우 포장재는 거의 40%의 성분이 재생 가능한 원료로 설계되어 원유와 화석 원료에 대한 의존도를 줄이는 데 기여합니다.
