최근 과학 기술 개발, 혁신, 디지털 전환 및 프로젝트 06에 관한 정부 지도 위원회의 과학 기술 및 혁신 개발 촉진에 관한 주제별 회의에서 레만훙 산업통상부 장관은 결의안 57-NQ/TW 시행 1년 6개월 후의 뛰어난 결과를 보고하고 향후 전략 기술 개발의 병목 현상을 제거하기 위한 많은 해결책을 제안했습니다.
정치적 결의에서 실질적인 결과로
주목할 만한 점 중 하나는 산업통상부에서 결의안 57-NQ/TW 시행을 위한 지도 및 지시 작업이 체계적이고 체계적으로 수행되었다는 것입니다.
2025년부터 2026년 6월 16일까지 부처는 지도, 지시 및 조직 시행 업무를 위한 31개의 문서를 발행했습니다. 할당된 총 287개의 임무 중 158개의 임무가 완료되었습니다. 30개의 임무가 예정대로 시행되고 있습니다. 99개의 임무가 정기적입니다. 주목할 만한 점은 기한을 초과하여 완료되지 않은 임무가 없다는 것입니다.
이 결과는 결의안 57-NQ/TW가 정책 수준에서 철저히 이해되었을 뿐만 아니라 행동 프로그램, 임무 및 측정 가능한 결과로 구체화되었음을 보여줍니다.
이와 함께 행정 절차 개혁과 디지털 전환이 계속 추진되고 있습니다. 결의안 19/2026/NQ-CP에 따라 산업통상부는 19개의 행정 절차를 분권화하고 34개의 절차를 폐지하고 106개의 절차를 간소화하고 153개의 사업 조건을 삭감했습니다.
2026년 6월 중순까지 부처의 509개 행정 절차 중 509개가 국가 공공 서비스 포털과 부처의 행정 절차 해결 정보 시스템에 구성되었습니다. 결의안 66/NQ-CP에 따라 검토 대상인 162개 절차 전체가 재구성되어 서류 구성이 축소되었습니다. 시스템은 동시에 국가 인구 데이터베이스 및 국가 기업 등록 데이터베이스와 연결되어 데이터 재사용을 위한 플랫폼을 만들고 국민과 기업의 준수 비용을 절감했습니다.
주목할 만한 점은 이전에는 데이터가 주로 관리 도구로 간주되었지만 현재는 데이터가 운영, 예측 및 의사 결정에 사용되는 전략적 인프라 유형이 되어가고 있다는 것입니다.
결의안 57-NQ/TW의 방향을 이행하기 위해 산업통상부는 데이터 아키텍처 프레임워크, 데이터 개발 전략, 데이터 센터 인프라 계획 및 2025-2030년 디지털 전환 전략을 발표했습니다.
현재까지 3개의 중요한 전문 데이터베이스가 국가 데이터 센터에 통합되었으며, 여기에는 2,272개의 데이터 로트가 있는 산업 및 상업 경제 데이터베이스, 2,013개의 기록이 있는 상품, 화학 물질, 전구체 데이터베이스, 10,561개의 기록이 있는 행정 위반 처리 데이터베이스 INS가 포함됩니다.
이와 함께 Verigoods 국가 원산지 추적 시스템이 가동되어 상품 정보 투명성을 높이고 기업이 현대적인 공급망에 더 깊이 참여하고 국제 시장의 점점 더 높아지는 요구 사항을 충족할 수 있는 가능성을 열었습니다.
이러한 결과는 산업통상부의 디지털 정부, 디지털 경제 구축 과정이 디지털 데이터 플랫폼과 상호 연결을 기반으로 추진되고 있음을 보여줍니다.
산업의 세 가지 주요 문제에서 전략 기술 역량 형성
회의에서 산업통상부가 보고한 주요 내용 중 하나는 결정 번호 21/2026/QĐ-TTg 및 결정 번호 808/QĐ-TTg에 따라 정부가 할당한 세 가지 주요 문제와 관련된 전략 기술의 구현입니다.
그것은 높은 성장을 위한 에너지 안보 보장, 산업 자율성, 현지화 비율 향상 및 녹색, 스마트 가치 사슬 개발, 데이터 기반 상업 현대화, 스마트 물류 및 신뢰할 수 있는 공급망입니다.
이를 바탕으로 부처는 인공 지능(AI), 디지털 트윈, 스마트 공장과 같은 전략적 의미를 지닌 기술 분야에 집중하여 2026년에 구현할 많은 주문 임무를 제안했습니다. 에너지 저장 배터리(BESS), 고전력 DC 송전(HVDC), 고압 전기 장비; 수소, 지속 가능한 항공 연료(SAF), 탄소 포집, 사용 및 저장 기술(CCUS); 로봇, ROV, UAV; 초정밀 화학 물질, 희토류, 첨단 재료; 디지털 상거래 및 스마트 물류.
주목할 만한 점은 임무 선택이 기업 중심 원칙에 따라 수행되고, 시장과 결과물을 척도로 삼고, 기술 숙달 능력 및 구체적인 양적 평가 지표와 관련이 있다는 것입니다.
긍정적인 움직임은 국가 관리 수준에서만 일어나는 것이 아니라 산업통상부 기업 커뮤니티에서도 분명히 나타났습니다. 이에 따라 베트남 전력 그룹(EVN)은 81.89%의 디지털 전환 성숙도를 달성하고, 12개의 데이터 웨어하우스를 구축하고, 16개의 "EVN에서 만든" 제품을 개발하고, M3 수준에서 31개의 AI, 디지털 기술 임무를 배포했습니다.
베트남 국영 에너지 산업 그룹(Petrovietnam)은 34개의 전략 제품 목록을 구축했습니다. M3 수준에서 Mini ROV를 성공적으로 개발했습니다. Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company(BSR)의 솔루션은 연간 약 1,300억 동의 가치를 창출합니다. 2020-2024년 기간 동안 그룹 전체는 총 11조 4,180억 동의 이익을 창출하는 7,082개의 주제와 이니셔티브를 기록했습니다.
베트남 석탄-광물 산업 그룹(TKV)은 60개의 컨베이어 벨트와 많은 중앙 제어 시스템을 갖춘 M4 수준의 지하 광산 자동화 시스템을 운영했습니다.
베트남 화학 그룹(Vinachem)은 M3 수준의 Sodium-ion/BESS 배터리 제품을 개발하고 있으며, 동시에 20,000개의 제품을 주문했습니다. VinachemMart 플랫폼은 52,000개 이상의 사용 계정으로 515억 동의 매출을 달성했습니다.
베트남 섬유 의류 그룹(Vinatex)은 6개 단위에서 MES 생산 운영 시스템을 구축하여 재무 보고서 작성 시간을 5~7일로 단축하는 데 기여했습니다.
이러한 결과는 AI, 빅데이터, 자동화, 디지털 관리 및 디지털 상거래가 생산 및 비즈니스 활동에서 실질적인 가치를 창출하기 시작했음을 보여줍니다.
그러나 산업통상부는 Digital Twin 시스템 규모, 전력망용 BESS, HVDC, 수소, SAF, CCUS, 산업용 로봇, 전자 표준 화학 물질, 첨단 재료 또는 스마트 물류와 같은 많은 중요한 기술이 여전히 초기 단계에 있으며, 주로 M1에서 M2까지이며, 이는 계속 투자해야 할 분야이며, 첫 번째 고객, 기술 표준, 비용 목표, 현지화 비율 및 개발 로드맵을 명확히 해야 한다고 솔직하게 인정했습니다.
