Make in Vietnam"의 내용화 - 긴급한 요구 사항
빈흥 무역, 컨설팅 및 건설 주식회사는 교통 기계 산업에서 꽤 유명한 기업입니다. 이 기업은 하노이, 호치민시의 일부 도시 철도 프로젝트, 특히 남북 고속철도 프로젝트에 참여할 것이라는 많은 기대를 걸고 있습니다. 선점하기 위해 빈흥은 지난 몇 년 동안 현지화 방향으로 연구 개발에 집중 투자했습니다.
노동 신문과의 인터뷰에서 빈흥 총괄 이사인 보 따 르엉 씨는 "베트남이 철도 산업을 위해 생산하지 못한 첨단 기술 제품에 대해 빈흥은 국내 생산의 현지화를 목표로 기술 이전을 받기 위해 세계 최고의 기업들과 협상해 왔고 협상하고 있습니다."라고 말했습니다.
빈흥은 "메이크 인 베트남"을 기업 규모에서 장기적인 발전을 위한 전략적 선택으로 간주하는 데 상당히 전형적인 예입니다. 그러나 오늘날 많은 기업의 고민은 "메이크 인 베트남"의 내용을 다음과 같은 질문과 함께 어떻게 명확히 할 것인가입니다. "메이크 인 베트남"은 생산 장소를 주로 반영하는 "메이크 인 베트남"과 실질적으로 다른가요? "기술 마스터" 비율은 어느 정도인가요? 또는 기업이 실제로 가치를 창출하는 것과 상표 변경 성격만 갖는 활동을 구별하는 기준은 무엇입니까?
Make in Vietnam"은 기본적으로 베트남에서 디자인하고, 베트남에서 창작하고, 베트남에서 생산하는 것으로 이해됩니다. 핵심은 최종 조립 단계가 아니라 베트남 기업이 디자인, 기술, 표준 및 시장을 마스터하고 글로벌 가치 사슬에서 높은 부가가치를 점진적으로 확보하는 데 있습니다.
경제 전문가인 응오 찌 롱 박사는 "Make in Vietnam"은 "임금 노동자"에서 "주인" 역할로의 전환, 수입 기술에 의존하는 것에서 주도적인 창의성으로의 전환, 양적 성장에서 품질, 지식 및 브랜드 기반 성장으로의 전환이라고 말합니다. 이것은 쉬운 길이 아니지만 베트남이 세계 경제에서 높은 소득과 확고한 입지를 가진 국가 그룹으로 승격하고 싶다면 필연적인 길입니다.
따라서 "Make in Vietnam"은 기술 산업의 이야기일 뿐만 아니라 전체 생산 기반을 재구성하는 문제입니다. 베트남 기업은 개발 투자(R&D)에 대한 투자를 장려하고, 제품 설계, 핵심 기술 개발, 지적 재산권 및 자체 브랜드 구축에 더 깊이 참여해야 합니다. 그래야만 부가가치가 실제로 국내에 남아 있을 것입니다.
Make in Vietnam - 슬로건에서 국가 브랜드까지
제4차 산업 혁명의 맥락에서 베트남은 획기적인 발전을 이루기 위한 핵심 분야를 명확히 하고 있습니다. 디지털 기술, 인공 지능(AI), 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, 특히 반도체가 "전략 전선"이 되고 있습니다.
베트남은 외부에 머무르는 대신 AI, 반도체 및 디지털 전환에 대한 국가 프로그램 및 전략을 주도적으로 구축합니다. 많은 대학과 연구 기관이 새로운 교육 분야를 개설합니다. 기업은 실험실, R&D 센터에 투자합니다. 엔지니어와 기술 전문가 팀이 점점 더 성장하고 있습니다. 더 중요한 것은 Make in Vietnam 제품에 대한 요구 사항이 "시연"뿐만 아니라 디지털 정부, 스마트 도시, 디지털 의료, 디지털 교육, 스마트 농업, 디지털 안보 및 안전과 같은 국가의 매우 현실적인 문제와 관련이 있다는 것입니다.
2025년 말 베트남 디지털 기술 기업 개발 국가 포럼에서 응우옌만훙 과학기술부 장관은 "6년간의 시행 후 Make in Vietnam은 더 이상 슬로건이 아니라 점차 실제 운동과 역량이 되었습니다."라고 강조했습니다.
응우옌만훙 장관에 따르면 Make in Vietnam은 베트남이 여러 분야에서 "기술 사용자"에서 "기술 창조자"로, 솔루션 수입에서 베트남 조건에 맞는 솔루션 자체 설계로 전환하는 데 기여해 왔고 앞으로도 계속해서 기여할 것입니다.
응우옌만훙 장관은 또한 Make in Vietnam의 새로운 단계는 다른 사고방식, 다른 접근 방식 및 다른 제도를 요구한다고 말했습니다. 핵심은 더 이상 분리된 제품이 아니라 디지털 플랫폼, 데이터 플랫폼, AI 플랫폼, 클라우드 컴퓨팅 플랫폼, 반도체 플랫폼과 같은 핵심 플랫폼입니다.
기업은 이 과정의 중심이며, 국가는 시장을 만들고, 게임 규칙을 만들고, 주문 정책, 공공 구매, 샌드박스, 표준 및 개방형 데이터를 통해 신뢰를 구축하는 역할을 합니다. 고품질 인력은 시스템 설계 엔지니어부터 데이터 전문가, 표준 전문가 및 기술 정책 전문가에 이르기까지 결정적인 요소가 됩니다.
Make in Vietnam의 최종 목적지는 성장 수치뿐만 아니라 국가 브랜드입니다. 베트남 제품이 품질, 기술 및 신뢰로 인식되면 부가가치는 국내에 더 많이 머물고 자율성이 강화되며 국제 무대에서 베트남의 위상이 높아집니다.
기술, 혁신과 관련된 상업 촉진, 국가 브랜드 홍보 프로그램은 올바른 방향을 보여주고 있습니다. 글로벌 공급망에 "숨어 있는" 대신 베트남은 솔루션 공급업체, 기술 혁신자로서 점차 등장하고 있습니다.
Make in Vietnam은 경제-사회 생활에 대한 정책 방향에서 점차 나아가고 있습니다. 이 길은 확실히 평탄하지 않으며, 막대한 자원, 인내심, 국가-기업-사회 간의 긴밀한 협력이 필요합니다. 그러나 점점 더 치열해지는 글로벌 경쟁 환경에서 이것은 전략적 선택입니다.
베트남이 가공에서 디자인, 기술을 마스터하기로 결심하고, 디지털 기술, AI, 반도체에 적극적으로 투자하고, 디지털 생태계와 국가 브랜드를 구축할 때 "Make in Vietnam"은 중요한 산업 정책 도구가 되어 자원을 조정하고, 기업 역량 강화를 촉진하고, 점진적으로 글로벌 가치 사슬에서 베트남을 자리매김하는 데 도움이 될 수 있습니다.
다음 단계에서는 생산성 향상, 인적 자원 품질 향상, 과학 기술 및 혁신을 개발 전략의 중심으로 두어야 하며, 이를 중진국 함정을 넘고 높은 지속 가능한 성장을 유지하기 위한 핵심 조건으로 간주해야 합니다. 녹색, 디지털, 순환 방향으로 경제를 구조 조정합니다. 과학 기술, 혁신 및 디지털 전환을 새로운 성장 동력으로 삼고 전통적인 성장 동력을 새롭게 하는 요소로 삼습니다. 기술 응용 장려 메커니즘은 결과에 기반해야 하며, 고르게 지원해서는 안 됩니다. 플랫폼 산업, 핵심 산업 개발에 집중하고, "Make in Vietnam" 전략을 내포화하고, 해양 경제, 녹색 대양 경제, 우주 경제(공대 및 지하), 공유 경제와 같은 새로운 개발 공간을 효과적으로 활용합니다...
또 람 총서기가 1월 9일 정부와 지방 정부의 2025년 사업 총괄 및 2026년 사업 시행 회의에서 연설하고 있습니다.
