인간은 핵심 핵입니다.
전 세계적인 디지털 전환 과정은 베트남 국영 에너지 산업 그룹(Petrovietnam)에 새로운 발전 공간을 창출하고 있습니다.
그러나 정보 기술 시스템, 운영 기술, 데이터베이스 및 관리 플랫폼 간의 심화되는 연결은 사이버 보안 손실 위험을 증가시킵니다.
페트로베트남의 2026년 사이버 보안 회의에서 전문가와 회원사는 사이버 보안이 더 이상 정보 기술 부서만의 임무가 아니라는 데 동의했습니다.
이 요구 사항은 Petrovietnam이 많은 중요 프로젝트, 산업 시스템 및 데이터베이스를 관리할 때 특히 중요합니다.
각 간부, 엔지니어, 운영 전문가 또는 계약자의 인력은 사이버 방어 시스템의 연결 고리가 될 수 있습니다. 인식, 기술 또는 준수 규율이 부족하면 작은 실수도 큰 사고의 길을 열 수 있습니다.
베트남 정유화학 총공사(BSR)의 현실은 정보 기술 인력과 산업 시스템 운영 인력 간의 사이버 보안 역량 격차라는 두드러진 과제를 보여줍니다.
운영 인력은 생산 공정에 대한 심층적인 지식을 가지고 있지만 사이버 보안에 대한 충분한 교육을 받지 못했을 수 있습니다. 반면 정보 기술 인력은 항상 제어 시스템의 전반적인 특성과 공장의 지속적인 운영 요구 사항을 완전히 이해하는 것은 아닙니다.
이를 극복하기 위해 BSR은 지난 몇 년 동안 총공사 전체에 걸쳐 교육 문화를 시행해 왔습니다. BSR은 비교적 광범위한 규모로 정기 교육 플랫폼을 구축했습니다.
2025년에는 기업이 14,512명이 참여하는 160개의 프로그램 시리즈를 시행하여 직접 교육, 온라인 학습 및 디지털 플랫폼 기반 테스트를 결합했습니다.
안전 문화에 대한 워크숍, 학습 문화 촉진 프로그램, 기업 문화 조사와 같은 활동은 사이버 보안 내용을 일반 교육 활동에 통합하는 데 유리한 환경을 조성하는 데 기여합니다.
일부 전문가들은 앞으로 페트로베트남이 포괄적인 디지털 기술 교육 프로그램을 구축해야 한다고 말합니다. 정보 기술, 사이버 보안 및 데이터 과학 인재를 유치하기 위한 인센티브.
사이버 보안 보장 작업에서 책임자는 보안 요구 사항을 단위의 일관된 관리 책임으로 전환하는 데 결정적인 역할을 합니다.
Petrovietnam에서 이 요구 사항은 시스템 보호 결과, 데이터, 사고 대응 및 복구 능력, 그룹 전체의 사이버 보안 문화 구축과 관련되어야 합니다.
동시에 정보 보안, 데이터 보호 및 국가 기밀 보호에 대한 규정 시행 결과가 업무 효율성 평가 기준에 포함될 수 있습니다.
책임자는 또한 각 간부와 노동자가 Petrovietnam의 네트워크 방어 시스템에서 책임감 있는 연결 고리가 되도록 전담 인력의 교육, 훈련, 개발을 촉진하고 인식을 높여야 합니다.
사이버 보안 문화 형성
사이버 보안 인력은 운영 센터나 기술 부서에서 일하는 전문가만을 포함하는 것이 아닙니다.
페트로베트남과 같이 여러 분야와 지역에서 활동하는 그룹에서 보호 능력은 전체 노동자의 인식, 행동 및 책임감에 달려 있습니다.
사이버 보안 문화는 우선 규정에 따라 계정을 사용하고, 인증 정보를 보호하고, 이메일 출처를 확인하고, 장치를 시스템에 임의로 연결하지 않는 등 구체적인 행동으로 표현되어야 합니다.
이러한 행동이 직업적 습관이 되면 사람은 더 이상 이용하기 쉬운 약점이 아니라 적극적인 방어 계층이 됩니다.
따라서 사이버 보안 교육은 보편적인 지식 보급 프로그램에 그쳐서는 안 됩니다. Petrovietnam은 각 인력 그룹별로 역량 프레임워크를 구축해야 합니다.
노동자는 위험 식별 및 보고 기술을 갖춰야 합니다. 관리자는 사고 발생 시 지휘, 협력 및 결정 책임을 이해해야 합니다. 정보 기술 및 운영 기술 인력은 심층 교육을 받아야 합니다...
또한 교육 프로그램도 각 단위의 활동에 밀접하게 관련된 상황에 따라 설계되어야 합니다.
이 문제에 대해 페트로베트남 부사장 판뜨지앙은 각 부서 책임자에게 사이버 보안 작업을 직접 지시할 것을 요청했습니다.
동시에 노동자의 인식을 정기적으로 교육하고 높이며, 특히 데이터 및 산업 시스템 보호 분야에서 심층 전문가 팀을 구축합니다.
목표는 모든 간부와 노동자가 Petrovietnam의 네트워크 방어 시스템의 연결 고리라는 공통 인식을 형성하는 것입니다.
장기적으로 Petrovietnam은 인공 지능, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅 및 원자력 에너지와 같은 새로운 분야에 대한 인적 자원을 적극적으로 준비해야 합니다.
이러한 분야는 긴 교육 시간, 학제간 지식 및 엄격한 보안 표준이 필요합니다. 시스템이 배포된 후에야 준비를 시작하면 인적 자원이 실제 요구 사항을 따라잡기 어렵습니다.
인적 자원 개발과 사이버 보안 문화 구축은 기술 투자 및 제도 완성과 동시에 시행해야 하는 지속적인 과정입니다.
각 노동자가 책임을 명확히 이해하고, 충분한 기술을 갖추고, 시스템 보호에 적극적으로 참여하면 Petrovietnam은 안전하고 신뢰할 수 있으며 높은 내구성을 갖춘 디지털 공간을 형성하여 현대적인 국가 산업-에너지 그룹이 되는 목표를 위한 기반을 마련할 것입니다.
