피크 시간 관리는 시스템 전체의 비용 관리입니다.
산업통상부 결정 963호는 국가 전력 시스템의 피크 시간, 저점 및 정상 시간 프레임을 규정합니다. 피크 시간 프레임 적용: 월요일부터 토요일까지 17시 30분부터 22시 30분까지(하루 5시간); 일요일에는 피크 시간이 없습니다. 정상 시간 프레임 적용: 월요일부터 토요일까지: 6시 00분부터 17시 30분까지 및 22시 30분부터 24시 00분까지(하루 13시간); 일요일: 6시 00분부터 24시 00분까지(하루 18시간). 저점 시간 프레임 적용: 주중 모든 날 0시 00분부터 6시 00분까지(하루 6시간).
경제가 높은 성장 목표를 설정하면 전기는 산업 생산, 서비스, 도시, 물류, 상업, 데이터 센터 및 국민 생활의 기본 투입물이 됩니다. 전력 시스템의 가장 어려운 문제는 하루 총 소비량뿐만 아니라 특정 시간대에 최대 용량입니다. 저녁 몇 시간 동안 부하가 급증하면 전력 시스템은 LNG, 석유 또는 예비 자원을 포함하여 비용이 많이 드는 자원을 추가로 동원해야 하므로 시스템의 일반적인 운영 비용이 증가하고 공급, 전송 네트워크 및 시스템 안전에 압력이 가해집니다.
몇 번의 피크 시간을 충족하려면 전력 산업은 전원, 그리드, 예비 및 연료에 투자해야 합니다. 따라서 피크 시간 관리는 시스템 전체의 비용 관리입니다.
더 공정하고 스마트한 전기 정책이 필요합니다.
가장 중요한 것은 이 정책을 "최고 전기 요금이 얼마 더 비싼가"라는 질문만으로 보지 않아야 한다는 것입니다. 더 큰 질문은 다음과 같습니다. 전기 사용 행동을 조정하지 않으면 국가 전력 시스템은 얼마를 지불해야 할까요? 최대 부하가 빠르게 증가하고 태양광이 더 이상 없고 수력 발전이 물에 의존하고 화력 발전이 연료 및 환경 압력을 받으면 전력 시스템은 공급을 보장하기 위해 더 높은 비용의 자원을 동원해야 합니다.
따라서 피크 시간대의 전기 요금이 비피크 시간대의 거의 3배인 것은 강력한 신호입니다. 그러나 그 신호는 투명성, 로드맵, 전기 사용자의 행동 변화를 지원하는 도구라는 세 가지 원칙에 따라 수행되어야만 효과를 발휘합니다. 기업이 어떤 비용을 지불하고 있는지 이해할 수 있도록 투명성을 확보합니다. 기업이 생산 계획을 조정하고, 장비에 투자하고, 노동을 조직할 수 있도록 로드맵을 마련합니다.
부하 관리를 잘하고, 에너지 절약에 조기에 투자하고, 유연하게 생산을 조직하고, 기술을 적용하는 기업은 비용 경쟁력이 있습니다. 변화가 느린 기업은 전기 요금이 시스템의 실제 비용보다 더 정확하게 반영될 때 더 큰 압력을 받습니다.
관리 기관의 경우: 부하를 조절하기 위해 전기 요금만 사용할 수 없습니다. 가격 정책, 데이터, 기술, 재정 지원, 에너지 감사, 지붕 태양광 발전, 에너지 저장 및 부하 조정 프로그램이 동기화되어야 합니다.
이때 피크 시간대에 절약되는 각 kWh의 전기는 한 기업이 송장을 줄이는 데 도움이 될 뿐만 아니라 전력 시스템 전체의 투자 및 운영 압력을 줄이는 데도 도움이 됩니다.
피크 시간대 전기 요금은 거의 3배나 높기 때문에 단순한 전기 요금 청구서 이야기가 아닙니다. 이는 베트남이 고성장 기간 동안 에너지를 관리하는 방식에 대한 시험대입니다.
제기되는 문제는 전기 시간 프레임을 조정해야 하는지 여부가 아니라 시장 신호에 부합하고 생산 능력을 보호하며 노동자와 소비자의 권리를 보장하기 위해 어떻게 조정해야 하는지입니다. 그것이 현재 전력 관리에서 균형 있고 실용적이며 지속 가능한 접근 방식입니다.
