디지털 시대 적응
벤탄 시장에서는 현재 매매 활동이 매우 활발합니다. 차, 커피, 과자 또는 기념품을 판매하는 많은 가판대에서 고객은 QR 코드를 몇 번 스캔하는 것만으로 현금 없이 결제할 수 있습니다. 코드를 스캔한 후 은행 앱은 고객이 이전처럼 수동으로 입력해야 하는 대신 결제해야 할 금액을 자동으로 표시합니다. 전자 송장도 거래 직후 발행됩니다.
벤탄 시장의 건어물 판매점 주인인 응우옌티비엣 씨는 현재 고객의 약 70~80%가 현금 없는 결제를 선택한다고 말했습니다. 비엣 씨에 따르면 코드를 스캔하여 금액을 미리 표시하는 것은 고객에게 편리할 뿐만 아니라 소상공인들이 매출을 쉽게 통계하고 매출 및 세금 신고를 더 편리하게 지원하는 데 도움이 됩니다.
또한 시장의 많은 소상공인들도 쇼핑객을 유치하기 위해 10-20% 할인 프로그램을 시행하고 있습니다. 24시간 내에 빠르게 받을 수 있는 옷, 아오자이 맞춤 서비스도 많은 관광객들의 관심을 받고 있습니다.
안동 시장에서 기록된 바에 따르면, 많은 패션, 액세서리 및 직물 부스가 고객층을 확대하기 위해 직접 판매와 온라인 판매를 결합하는 것으로 주도적으로 전환했습니다. 적지 않은 소규모 상인들이 소셜 네트워크에 판매 채널을 구축하고, 여러 지방 및 도시의 구매자에게 접근하기 위해 제품을 소개하는 라이브 스트리밍을 정기적으로 진행합니다.
안동 시장의 소상공인인 호앙란 씨는 온라인 판매 방식이 주문량을 크게 늘리는 데 도움이 된다고 말했습니다. "비현금 결제와 디지털 플랫폼을 결합하면 주문 마감, 결제 및 배송 과정이 더 편리해집니다."라고 란 씨는 말했습니다.
전통 시장 혁신
현재 호치민시에는 3개의 도매 시장과 402개의 재래시장을 포함한 405개의 시장과 약 300개의 슈퍼마켓, 66개의 쇼핑 센터 및 3,800개 이상의 현대적인 소매점이 있습니다. 최근 몇 년 동안 전통 시장을 찾는 고객 수가 감소하는 추세이지만, 식량, 식품, 음료 및 생화와 같은 필수품은 여전히 안정적인 소비를 유지하고 있습니다.
호치민시 산업통상국에 따르면 시는 다중 채널 방향으로 유통 시스템을 계속 개발할 것입니다. 그중 전통 시장은 여전히 필수 상품, 특히 사람들의 일상적인 요구를 충족시키는 신선 식품 유통에 중요한 역할을 합니다.
기술의 영향과 소비 행동의 변화에 직면하여 호치민시는 2030-2035년 단계를 목표로 하는 "전염병 적응 시장 모델 및 디지털 전환" 프로젝트를 시행하고 있습니다. 시는 동시에 소규모 상인들이 문명화된 상업 건설 프로그램에 참여하고 디지털 결제를 확대하며 시민과 관광객 모두에게 쇼핑 경험을 향상시키도록 장려합니다.
호치민시 산업통상부 부국장인 응우옌 응우옌 프엉 씨는 전통 시장 관리 분야가 정책 검토 및 조정 중이므로 앞으로 더 많은 새로운 기회가 열릴 것이라고 말했습니다. 이전에는 법령 02에 따라 시행된 시장 관리 활동이 20년 이상 존재해 왔으며 많은 낙후된 점이 드러났습니다. 법령 60이 대체를 위해 발표되었지만 현재 현실에 맞게 계속 연구 및 조정되고 있습니다. 이와 함께 호치민시는 전통 시장 개발과 관련된 많은 내용을 포함하여 특별 도시를 위한 메커니즘을 구축하고 있습니다.
이것은 비현금 결제 방식을 촉진하기에 유리한 시기로 간주됩니다. 초기 제안 단계부터 많은 구와 코뮌이 대규모 시행 대신 구체적인 시범 모델이 있다면 참여할 의향이 있다고 밝혔습니다. 따라서 산업통상부는 단위 및 조직이 이 기회를 활용하여 전통적인 소매 분야에서 디지털 전환을 점진적으로 촉진하기 위해 협력하여 시행할 것으로 기대합니다.
