지난 몇 년 동안 라오까이의 모든 수준의 노동조합은 활동 내용과 방법을 끊임없이 혁신하고 노동자의 합법적인 권리와 이익을 더욱 잘 돌보고 보호해 왔습니다.
기초 현실에서 조합원 개발을 위한 많은 해결책이 수량과 질 모두 증가라는 목표를 향해 동시에 시행되고 있습니다.
바오탕사 노동조합의 기록에 따르면, 단위는 1,713명의 조합원을 가진 36개의 기초 노동조합을 관리하고 있으며, 그 중 여성이 47% 이상을 차지합니다.
기초 단위는 넓은 지역에 분포되어 있으며, 많은 고지대 코뮌을 가로지르고, 일부 단위는 중심지에서 거의 100km 떨어져 있지만, 조합원 개발 작업은 여전히 효과적으로 유지되고 있습니다.
인력을 확대하기 위해 노동조합은 기층 단속을 강화하고, 기업을 직접 조사하고, 노동자들이 조직에 참여하도록 홍보하고 동원합니다.
3월 17일, 노동 신문과의 인터뷰에서 바오탕사 노동조합 위원장인 응우옌탄빈 씨는 조합원 개발은 노동자들의 삶을 돌보는 업무와 분리될 수 없다고 말했습니다. 권리가 보장되면 노동자들은 노동조합 조직에 주도적으로 참여하고 오랫동안 헌신할 것입니다.
실제로 보살핌 활동은 뚜렷한 파급 효과를 창출했습니다. 2026년 뗏 응우옌 단 기간 동안 바오탕사 노동조합은 "노동조합 뗏 시장" 프로그램을 통해 165개의 선물을 전달하고, 뗏 시장 비용으로 1억 9,300만 동을 지원하고, 성 인민위원회로부터 70개의 선물, 당과 국가로부터 4,500만 동 상당의 30개의 선물과 고아 및 어려운 조합원에게 많은 선물을 증정했습니다.
기초 노동조합도 총 3억 7,950만 동의 예산으로 1,265명의 조합원을 돌보기 위해 많은 실질적인 활동을 주도적으로 시행했습니다. 8,100만 동 이상의 예산으로 8번의 송년회를 조직했습니다. 8개 단위가 271명이 참여하는 "Tet Sum vay"를 조직했습니다.
딘꽁빈 탄콩 무역 주식회사 노동조합 위원장은 노동조합 참여가 많은 이점을 가져다주고, 노동자들이 권리를 보호받고, 지원 정책에 접근하고, 어려움에 처했을 때 의지할 수 있는 기반을 갖도록 돕는다고 말했습니다.
기업은 또한 조합원을 돌보고 조화롭고 안정적인 노사 관계를 구축하는 활동을 시행하는 데 있어 상위 노동조합과 긴밀히 협력합니다.
그 외에도 1,020명의 조합원이 정책 및 지침을 배우고 철저히 이해하도록 홍보 작업이 계속 강화되었습니다. 수십 건의 뉴스 기사가 게시되어 노동조합 활동 이미지를 확산했습니다.
그러나 조합원 개발 작업은 지역 내 대부분의 기업이 규모가 작고 운영이 불안정하며 일부는 계절적이어서 노동조합 조직에 진정으로 관심을 기울이지 않기 때문에 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다.
이러한 현실에 직면하여 모든 수준의 노동조합은 접근 방식을 계속 혁신하고 조합원 관리에서 디지털 전환을 촉진하는 동시에 지속 가능한 매력을 창출하기 위해 활동의 질을 향상시킵니다.
응우옌 탄 빈 씨는 "앞으로 우리는 계속해서 기층으로 실무단을 조직하여 상황을 파악하고, 자격을 갖춘 기업에 노동조합 설립을 장려할 것입니다. 동시에 각 노동조합 조직이 노동자들의 진정한 신뢰할 수 있는 의지처가 되도록 활동의 질을 향상시킬 것입니다."라고 덧붙였습니다.
