구매력 저하
호치민시의 많은 전통 시장과 슈퍼마켓에서 고객 수는 안정적이지만 상품 바구니의 가치는 감소하는 추세입니다. 소비자는 쌀, 신선 식품, 기본 가정 용품과 같은 필수품을 우선시하는 반면, 필수품이 아닌 제품은 크게 줄었습니다.
Vuon Lai 구역에 거주하는 Huynh Kim Lan 씨는 최근에 가족이 소비를 더 절약하고 정말 필요한 것만 구매한다고 말했습니다. "많은 품목의 가격이 약간 올랐기 때문에 균형을 재조정하고 불필요한 옷이나 용품 구매를 제한해야 합니다."라고 Lan 씨는 말했습니다.
한편, 레호아이반 씨 가족(쩌동)은 합리적인 가격과 정기적인 프로모션 덕분에 슈퍼마켓에서 쇼핑하는 것을 선택했습니다.
반 씨는 "상점과 일부 필수 식품 가격이 모두 2,000~5,000동 정도만 올랐기 때문에 일일 지출이 증가했습니다. 현재 쇼핑은 비용을 절약하기 위해 할인 상품을 우선적으로 고려해야 합니다."라고 말했습니다.
반 씨에 따르면 슈퍼마켓에서 쇼핑하는 것은 예산을 더 잘 통제하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 상품 품질을 보장하는 데도 도움이 됩니다. "외부에서 소매로 구매하는 것에 비해 슈퍼마켓의 많은 품목이 가격이 더 안정적이어서 우리 가족도 안심하고 선택할 수 있습니다."라고 반 씨는 덧붙였습니다.
기업은 가격 유지를 위해 "몸을 던지는" 이중 압력을 받고 있습니다.
응우옌 티 투 히엔 센트럴 리테일 베트남 그룹 홍보 이사는 소비자들이 전염병 기간처럼 지출을 줄이는 경향이 있으며, 주로 필수품에 집중하고 있다고 말했습니다. 이로 인해 기업은 성장을 유지하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
히엔 여사에 따르면 공급업체가 원자재 가격과 물류로 인해 이중적인 영향을 받고 있기 때문에 가격 인상을 요구하지 않는 것은 불가능합니다. 특히 과일, 냉동 식품과 같은 수입품의 경우 운송 시간이 길어져 비용과 손실이 증가하여 유통업체에 도달할 때 원가가 크게 상승합니다.
수입품뿐만 아니라 상품 구조의 약 95%를 차지하는 국내 공급도 많은 공급업체가 투입 가격을 10-20% 인상할 것을 제안하면서 큰 압력을 받고 있습니다. "우리는 인상폭을 줄이기 위해 지속적으로 협상하고 가능한 한 최상의 가격을 유지하려고 노력하지만 영원히 지속할 수는 없습니다."라고 히엔 여사는 말했습니다.
WinCommerce 종합 무역 서비스 주식회사의 구매 이사인 Nguyen Minh Tam 씨는 시스템 내 공급업체의 약 70-80%가 판매 가격 조정을 요청했다고 말했습니다. 전국에 4,700개 이상의 판매 지점을 보유한 모든 가격 변동은 수백만 명의 고객의 소비 행동에 직접적인 영향을 미칩니다.
땀 씨에 따르면 기업은 인상폭을 제한하기 위해 매우 신중하게 고려하고 적극적으로 협상해야 합니다. 그러나 일부 공급업체가 가격 조정을 기다리기 위해 배송을 일시 중단하면서 "가격 고정" 여지가 점점 줄어들고 있습니다. 이러한 추세가 지속되면 소매 가격은 상품 그룹에 따라 5-20% 인상될 수 있습니다.
소비 데이터도 뚜렷한 변화를 보여줍니다. 사람들은 식량과 식품에 대한 지출을 우선시하는 반면, 패션, 엔터테인먼트와 같은 필수품이 크게 감소했습니다.
이러한 변동에 대해 호치민시 산업통상부 부국장인 응우옌 응우옌 프엉 씨는 시가 특히 필수품에 대한 공급 확보에 집중하고 있다고 밝혔습니다. 우려되는 것은 상품 부족이 아니라 구매력 약화 속에서 가격 상승 위험이 확산되는 것입니다.
호치민시 산업통상부 지도부는 기업에 시장 안정화 프로그램에서 계속 협력하고 가격 유지 기간을 연장하며 비용을 절감하기 위해 가격을 안정적으로 유지할 수 있는 공급업체와의 협력을 우선시할 것을 제안했습니다. 관리 기관은 비용을 절감하고 가격 안정 여지를 조성하기 위해 수요-공급 연결, 무역 진흥 및 홍보를 통해 기업을 지원할 것입니다.
