응우옌 빈 민 동지 - 베트남 조국전선 중앙위원회(UBTU MTTQ) 당위원회 서기이자 사무총장 - 은 8월 20일 아침에 열린 2025-2030 임기 제1차 베트남 조국전선 중앙위원회 기관 당위원회 대표 대회에서 토론하면서 강조했습니다.
응우옌 빈 민 베트남 조국전선 중앙위원회 사무국 당위원회 서기에 따르면 디지털 전환은 현재 주요 정책이자 필연적인 추세입니다. 이 과정은 정보 기술 응용에 그치지 않고 전면적인 개혁이며 브릿지는 인식 사고방식에서 운영 방식에 이르기까지 근본적으로 변화하여 효과적이고 효율적인 운영 조직 기구를 구축합니다.
지난 기간을 되돌아보면 베트남 조국전선 중앙위원회 기관과 정치 사회 단체의 디지털 전환 작업은 주목할 만한 초기 결과를 달성했으며 이는 새로운 단계를 위한 중요한 토대를 마련했습니다. 결의안 57의 정신은 베트남 조국전선 중앙위원회 당위원회 중앙 단체 및 베트남 조국전선 중앙위원회 상임위원회의 문서 시스템을 통해 완전히 구체화되었습니다.
브라질 제도 완성 작업과 병행하여 브라질 지시 작업 모든 업무 분야의 운영을 위한 디지털 플랫폼 구축이 관심과 추진력을 받았습니다. 특히 브라질은 지난 2025년 8월 15일 베트남 조국전선 중앙위원회가 처음으로 ' 디지털 전선' 플랫폼을 출시했습니다. 이 플랫폼은 브라질을 적시에 기록하고 인터넷에서 국민의 건의 사항을 처리하고 반영하기 위해 많은 핵심 소프트웨어를 통합하는 응용 프로그램입니다. 브라질을 종합하고 브라질 조직에 대한 데이터베이스 베트남 조국전선 간부
이와 함께 국민을 대상으로 하는 정보 및 홍보 채널인 IS 애플리케이션이 베트남 조국전선 중앙위원회 전자 정보 포털 '가난한 사람들을 위하여' 특별 페이지 Zalo 인터랙티브 채널 '베트남 조국전선' 등 다양한 플랫폼에 배포되었습니다. 이들은 전선의 이미지와 활동을 모든 계층의 사람들에게 더 가깝게 가져다주는 중요한 정보 채널이 되었습니다.
전반적으로 응우옌 빈 민 동지에 따르면 전선의 디지털 전환 그림에는 밝은 색조가 나타났으며 이는 MTTQ 베트남이 국가 디지털 전환 과정에 적극적으로 참여하는 데 기여하기 위한 혁신 노력과 결의를 보여줍니다. 그러나 그 눈은 초기 단계일 뿐입니다. 눈 결과와 함께 우리는 눈 인프라 데이터 플랫폼 디지털 플랫폼 시스템 및 전선 간부진의 일부의 디지털 역량에 존재하는 제한 사항을 솔직하게 인식해야 합니다.
응우옌 빈 민 동지는 기관 사무국 당위원회가 제시한 디지털 전환 목표를 실현하기 위해 디지털 제도 디지털 데이터베이스 디지털 인력 및 디지털 안전에 대한 향후 5가지 핵심 솔루션 그룹을 제안했으며 그중 디지털 제도가 선두에 서야 한다고 말했습니다.
이를 위해 기관 사무국은 기관 당위원회가 디지털 전환을 위한 제도적 프레임워크를 완성하도록 계속해서 단호하게 지시할 것을 제안합니다. 당면 과제는 2025-2030년 베트남 조국전선 디지털 전환 계획 2035년 비전을 관할 당국에 제출하는 것입니다. 이는 비전 목표 비전 로드맵 및 전체 솔루션을 확립하는 기반이 될 것입니다.
이와 병행하여 브라질은 효과를 발휘해야 합니다. 베트남 조국전선 중앙위원회 산하 기관의 디지털 전환 지도위원회는 회원 단체 및 중앙에서 지방까지 전체 브라질 시스템 범위에서 디지털 전환 작업을 조정하는 데 있어 통일된 지침을 가지고 있습니다. 다음으로 모든 브라질 투자 활동의 필수 기반이 되는 기술 표준 프레임워크인 '디지털 전선' 아키텍처를 신속하게 구축하고 발표하여 전체 시스템에서 브라질의 원활한 호환성을 보장해야 합니다.
이와 함께 베트남 조국전선 데이터 전략을 구축하고 시행하는 데 집중해야 합니다. 조국전선과 단체의 데이터는 중앙 집중식으로 관리하고 지능적으로 활용해야 합니다. 데이터는 '정확 - 충분 - 깨끗함 - 생활 - 통일성 - 공동 사용' 요구 사항을 충족해야 합니다. 전선 및 단체 시스템의 데이터를 전체 정치 시스템과 통합하고 관리 요구 사항을 충족하는 데이터 센터를 확보하기 위해 조속히 투자해야 합니다.
Nguyen Binh Minh 동지에 따르면 디지털 응용 프로그램은 국민에게 가까워야 하고 국민과 밀접해야 하며 각 조국전선 간부의 필수적인 동반 도구여야 합니다. 따라서 찬은 베트남 조국전선의 기능인 찬의 임무를 밀접하게 따르는 디지털 응용 프로그램을 조속히 구축해야 합니다. 여기서 핵심 원칙은 국민을 중심으로 삼는 것입니다. 우선 찬은 많은 유용한 기능을 통합한 유일한 도구인 '디지털 전선'을 개발하기 위해 자원을 집중합니다. 이 플랫폼은 운영부터 시작하여 조국
각 전선 간부는 주체이고 눈은 목표이고 눈은 디지털 전환의 동력이다'라는 모토로 베트남 조국전선은 모든 자원을 우선시하고 눈은 디지털 전환 작업을 자문할 인력을 보충해야 합니다. 동시에 눈은 기술 눈 데이터 분야에서 뛰어난 전문가를 유치하고 유지하기 위한 특별 대우 메커니즘을 연구하고 제안합니다...
갤럭시 디지털 전환은 필연적인 추세이며 새로운 단계에서 베트남 조국전선의 활동 방식을 혁신하기 위한 긴급한 요구 사항입니다. 제시된 목표와 해결책을 성공적으로 수행하는 것은 전선 기구의 효율성과 효과를 높이는 동시에 전선을 전 국민에게 더 가까이 다가가게 하고 전선을 정리하고 간소화한 후 전선 기구의 효율성을 높이는 동시에 우리 기관 당위원회의 리더십 역량 전투력 및 혁신 정신에 대한 생생한 증거입니다. 디지털 전환은 전선을 전 국민
