새로운 임기 동안 농민 지원 기금의 운영 효율성과 개발 방향에 대한 기자의 질문에 르엉도안 베트남 농민 중앙 협회 회장은 이것이 효과적으로 운영되는 특수 기금 중 하나이며, 지난 몇 년 동안 모든 수준의 당 위원회, 정부 및 협회 조직에서 높이 평가했다고 밝혔습니다.
도안 씨에 따르면 현재 농민 지원 기금의 연체 부채 비율은 매우 낮습니다. 가구 그룹별 대출 모델은 농민의 생산 연계, 협동조합, 협동조합 형성 및 집단 경제 발전을 지원하는 데 효과를 발휘했습니다.
현재 중앙 정부 수준의 농민 지원 기금 자본은 6,000억 동 이상에 달합니다. 정부의 농민 지원 기금 관리 및 운영에 관한 법령 37호와 총리가 승인한 계획을 시행하여 베트남 농민 협회는 2030년까지 기금의 총 정관 자본을 2조 동으로 늘리는 것을 목표로 하고 있습니다.
예산 자금 외에도 각급 협회는 기금 자금 보충을 위해 간부, 회원, 기업 및 사회 자원을 계속 동원하고 있습니다.
르엉도안 씨는 앞으로 베트남 농민 협회가 생산 연계를 촉진하고 집단 경제를 발전시키기 위해 가구 그룹별 대출 방식을 계속 유지할 것이라고 평가했습니다.
동시에 협회는 당의 새로운 결의 정신에 따라 민간 경제 발전 정책을 이행하는 데 기여하면서 기업으로 발전할 잠재력이 있는 우수한 생산 및 사업 농가를 지원하는 메커니즘을 연구하고 있습니다.
이번 총회에서 큰 관심을 받은 지표 중 하나는 2026-2031년 임기 동안 농업 분야에서 활동하는 최소 5,000개의 민간 기업 설립을 동원, 안내 및 지원하는 목표입니다.
이 목표를 설정한 근거에 대해 베트남 농민협회 중앙위원회 위원장은 현재 전국에 약 340만 가구의 우수 생산 및 사업 농가가 있다고 밝혔습니다. 여러 차례의 결산을 통해 매출액이 20억 동 이상인 가구 수가 급증하고 있습니다. 가장 최근 평가 단계에서만 연간 평균 소득이 20억 동 이상인 2,000가구 이상이 기록되었습니다.
도안 씨에 따르면 이들은 소규모 농업 기업으로 발전할 수 있는 큰 잠재력을 가진 세력이며, 관리 및 생산에 있어 더욱 체계적으로 운영됩니다. 전국에 3,300개 이상의 읍면동 행정 단위를 보유한 5년 안에 5,000개의 기업을 설립하는 목표는 실질적인 근거가 있는 것으로 평가됩니다.
이 목표를 실현하기 위해 베트남 농민 협회는 여러 가지 해결책을 동시에 시행할 것입니다. 그중 핵심은 2025-2030년 단계에서 모든 수준의 농민 협회 간부, 농민 지부장 및 우수 생산 및 사업 농민, 우수 농민 양성에 관한 총리 결정 517호를 시행하는 것입니다.
이에 따라 중앙 농민 협회는 매년 약 5만 명의 우수 생산 및 사업 농민을 교육하기 위해 노력합니다. 교육 내용은 기업 경영, 디지털 전환, 비즈니스 기술 및 경제 지식에 중점을 둡니다.
이와 함께 협회는 신용 기관, 특히 농업농촌개발은행과 많은 상업 은행과 계속 협력하여 농민의 자본 접근을 지원합니다. 기업, 과학자 및 집단 경제 조직과의 연결도 대규모 생산 가구가 점진적으로 기업 모델로 전환하는 데 도움이 되는 중요한 솔루션으로 확인되었습니다.
많은 기자들이 관심을 갖는 또 다른 내용은 새로운 임기 동안 농민 협회 회원 70%에게 디지털 기술을 장착하는 목표입니다. 베트남 농민 협회 중앙위원회 위원장은 현재 농민들이 특히 외딴 지역에서 디지털 기술 접근 능력에 많은 제한을 받는 대상 그룹이라고 인식합니다.
그러나 실제 설문 조사에 따르면 현재 스마트폰을 사용하는 사람들의 비율이 매우 높습니다. 제기되는 문제는 더 이상 장치를 소유하는 것이 아니라 생산 및 비즈니스에 사용되는 디지털 애플리케이션을 효과적으로 활용하는 능력입니다.
지난 기간 동안 베트남 농민 협회는 많은 기술 파트너와 협력하여 농민들이 디지털 도구를 사용하도록 안내하는 프로그램을 시행했습니다. 농민을 위한 디지털 플랫폼은 현재 약 430만 명의 참가자를 유치했습니다.
다음 임기 동안 협회는 이 플랫폼을 계속 업그레이드하고, 기층에서 "디지털 농부 그룹" 모델을 구축하고, 회원이 디지털 전환에 접근할 수 있도록 지원하기 위해 기술 및 통신 기업과의 협력을 강화할 것입니다...
