그중에서도 지방 자치 단체는 쓰레기 감소 자원 보존 및 녹색 관광 기준을 국제 지도에서 중부 지역 목적지의 수준을 높이는 기둥으로 확인했습니다.
녹색 가치 사슬'을 만들기 위한 연계
다낭과 꽝남(구)은 오랫동안 중부 지역의 두 관광 명소였지만 각 지역은 고유한 방향으로 발전했습니다. 다낭은 현대적인 인프라 고급 숙박 시스템 호텔 국제적인 규모의 행사 개최 능력으로 두드러집니다. 반면 꽝남(구)은 유산 깊이 지역 사회 관광 및 지역 생계와 관련된 환경 보호 이니셔티브로 두각을 나타냅니다.
두 관광 협회의 합병은 필연적인 단계로 간주됩니다. 다낭 관광 협회의 임시 회장인 Cao Tri Dung 씨는 '이곳은 관광객들이 고급 리조트와 심층 문화 및 생태를 같은 여정에서 모두 경험할 수 있는 완벽한 제품 라인을 형성하는 올바른 위치에 조각들을 놓을 수 있는 기회'라고 말했습니다.
Dung 씨에 따르면 회사는 분산되어 발전하는 대신 새로운 연계 모델을 통해 기업은 숙박 여행 음식에서 현지 경험에 이르기까지 전체 생태계에 참여할 수 있습니다. '호이안 - My Son - Ba Na Hills - Son Tra 노선은 단순한 이동 이야기가 아니라 친환경적이고 지속 가능한 기반으로 설계된다면 감정적인 여정입니다.'라고 그는 말했습니다.
꽝남(Quang Nam)(구) 기업의 관점에서 전 꽝남(Quang Nam) 관광 협회 회장인 판쑤언탄(Phan Xuan Thanh) 씨는 통합은 시장 점유율 공유가 아니라 관광 '파이'를 확장하는 것이라고 인식합니다. '각 지역은 고유한 강점인 흑자를 유지하지만 공통된 전략 내에 있습니다. 녹색 관광이 핵심 기준이 되면 흑자는 중부 지역 목적지가 국제 지도에서 경쟁력을 높이는 데 도움이 될 것입니다.'라고 탄(Thanh) 씨는 강조했습니다.
인력에서 제품까지 전문화
연계는 전략적 수준에만 머무르지 않고 전문적인 행동으로 구체화되어야 합니다. 통합 후 다낭 관광 협회는 인적 자원 품질 향상과 친환경 관광 상품 다양화라는 두 가지 우선 순위 기둥을 명확히 했습니다.
다낭 관광 협회 부회장이자 다낭 호텔 협회 회장인 Nguyen Duc Quynh 씨는 '그리스는 국제 관광객이 점점 더 까다로워지는 상황에서 서비스 품질이 시설에만 의존할 수 없습니다. '사람이 결정적인 요소입니다. 관리 관리 운영 관리에서 의사 소통 기술 문화 이해 및 디지털 전환에 이르기까지 모든 것이 체계적으로 훈련되어야 합니다.'라고 Quynh 씨는 말했습니다.
이에 따라 협회는 시장 관리 간라 지속 가능한 운영 관광 기술 응용에 대한 훈련 프로그램을 구현하기 위해 전문 교육 기관과 협력할 계획입니다. 목표는 현재 간라 요구 사항을 충족하는 것뿐만 아니라 간라 치유 관광 창의적 관광 또는 그린 MICE와 같은 새로운 트렌드를 준비하는 것입니다.
인력과 함께 관광 상품도 '녹색화'되어야 합니다.' 까오 찌 융 씨는 협회가 관광객에게 새로운 경험을 창출하고 혜택에 대한 압력을 줄이는 모델에 대한 투자를 유치하고 있다고 말했습니다. '오늘날 관광객들은 좋은 곳을 찾을 뿐만 아니라 연결감을 찾고 있습니다. 혜택은 느리고 환경에 대한 책임감이 있습니다.'라고 융 씨는 말했습니다.
호이안 브라의 실제 경험에서 홈스테이 빌라 지부장인 린치 여사는 브라 소규모이지만 환경 친화적인 숙박 공동체 관광 모델이 점점 더 인기를 얻고 있다고 말했습니다. '후에와의 연계를 확대하면 다낭 브라는 '유산 - 휴양 - 문화 관광 삼각형'을 완전히 형성할 수 있습니다.' 브라는 국제 관광객에게 장기적인 매력을 창출합니다.'라고 치 여사는 제안했습니다.
호이안에서 녹색 관광 기둥 확산
다낭이 녹색 관광을 발전시키는 중요한 기반 중 하나는 꽝남(구)에서 축적된 경험입니다. 2009년부터 꾸라오참의 '비닐봉투 안 쓰기' 이니셔티브는 관광과 관련된 지속 가능한 개발 사고방식의 첫 번째 벽돌을 놓았습니다.
더욱 뚜렷한 이정표는 2019년 꽝남 관광 협회가 플라스틱 폐기물 없는 관광 메시지를 시작했을 때 나타났습니다. 수년간의 끈기 끝에 수많은 프로그램이 시행되었습니다. 호이안 기업 일회용 플라스틱 감축 약속 꽝남 녹색 관광 기준 세트 발표 브라 목적지에서 쓰레기 없는 모델 확대.
실크 센스 호이안 리버 리조트 브리지의 총괄 관리자인 하 티 지에우 비엔 여사는 쓰레기 없는 여행을 추구하는 여정이 쉽지 않다고 말했습니다. '우리는 가장 작은 습관인 내부 관리부터 고객과의 상호 작용 방식까지 바꿔야 합니다. 그러나 그 대가로 기업은 국제 인증과 관광객의 신뢰로 인정받고 있습니다.'라고 비엔 여사는 말했습니다.
판쑤언탄 씨에 따르면 호이안의 선구적인 모델은 기업 커뮤니티에 큰 영감을 주었습니다. '이것은 매우 귀중한 무형 자산입니다. 다낭이 눈을 계승하고 발전시킬 때 녹색 관광은 단순한 슬로건이 아니라 진정한 경쟁 우위가 됩니다.'라고 탄 씨는 말했습니다.
거시적 차원에서 베트남 태평양 환경 재단 국가 이사인 Quach Thi Xuan 여사는 플라스틱 쓰레기가 목적지 이미지를 훼손하고 있다고 경고했습니다. '적시에 조치를 취하지 않으면 해변이나 유적지가 쓰레기 집결지가 될 수 있습니다. 쓰레기 없는 관광 네트워크의 탄생은 베트남 관광 브랜드를 보호하기 위한 전략적 진전입니다.'라고 Xuan 여사는 강조했습니다.
녹색 관광 기준 세트 유지 및 개선
합병 후의 큰 질문 중 하나는 꽝남 녹색 관광 기준 세트의 운명입니다. 많은 기업에게 이것은 단순한 기술 표준 세트일 뿐만 아니라 지속 가능한 발전을 위한 '나침반'입니다.
호이안 산타 씨 빌라 호텔의 레 비엣 이사는 '브래지어 세트는 유지 및 확산되어야 합니다.'라고 말했습니다. '저희는 적용했을 때 효과가 분명히 나타났습니다. 운영 비용이 절감되고 기업 이미지가 향상되고 고객 평가가 긍정적으로 바뀌었습니다.'라고 비엣 이사는 말했습니다.
까오 찌 융 씨에 따르면 다낭 관광 협회는 이 모든 기준 세트를 계승하기로 합의했으며 동시에 새로운 공간에 맞게 조정하는 것을 고려하고 있습니다. '꽝남의 녹색 관광은 매우 강력한 분야이며 우리는 이것을 다음 단계의 다낭 관광 개발 전략의 기둥으로 간주합니다.'라고 융 씨는 단언했습니다.
간부 관리 기관 측에서 다낭시 간부 문화체육관광부 부국장인 반바선 씨는 간부가 GSTC에 가까워지는 방향으로 표준을 높이기 위해 국제 프로젝트와의 협력을 유지하고 기준 세트를 계속 시행하는 것을 지지한다고 밝혔습니다. '목표는 기업의 참여를 장려할 뿐만 아니라 2030년까지 녹색 공동체 관광에 대한 장기적인 지원 메커니즘을 구축하는 것입니다.'라고 선 씨는 말했습니다.
지역 연계 인력 전문화부터 푸른 가치 확산에 이르기까지 다낭은 새로운 관광 개발 모델을 형성할 기회에 직면해 있습니다. 기존 기반을 잘 활용하고 지속 가능한 도로를 고수한다면 푸른 관광은 단순한 푸른 트렌드가 아니라 다음 개발 단계에서 도시의 '핵심 브랜드'가 될 것입니다.
