다낭시 인민위원회 위원장은 방금 공문을 발표하여 각 부서, 위원회, 지부의 국장에게 요청했습니다. 코뮌, 구, 특별 구역 인민위원회 위원장은 능력이 부족하고, 감히 하지 못하고, 회피하고, 책임을 회피하고, 소극적으로 일하고, 책임을 두려워하고, 지체되고 업무 요구 사항을 충족하지 못하는 공무원 및 공무원에 대해 적시에 검토, 결정 또는 대체 자문, 다른 업무로 전보할 것을 요청했습니다.
다낭시 지도부가 공무 규율을 바로잡겠다는 결의를 보여주는 메시지를 발표한 것은 이번이 처음이 아닙니다.
앞서 2023년부터 다낭시 당위원회는 간부진의 책임을 전가하고 회피하는 상황을 개선하라는 지시를 발표했습니다.
2025년까지 시 지도부는 간부가 임무를 충족하지 못하면 다른 직책을 배치하거나 대체해야 한다고 계속 강조했습니다.
그러나 지난 3년 동안 능력이 부족하거나, 감히 하지 못하고, 회피하고, 책임을 회피하고, 소극적으로 일하고, 책임을 두려워하고, 지체되고, 업무 요구 사항을 충족하지 못하는 등의 이유로 다른 직책에 배치되거나 대체된 공무원 사례는 언론 매체에 공개되어 국민들이 알게 된 적이 없습니다.
이번에 다낭시 지도부가 다시 한번 강조한 메시지는 이 지역의 간부들이 "감히 하지 못하고", "회피하고", "조작하는" 상황이 여전히 크게 변하지 않았음을 보여줍니다.
이러한 현실은 다수의 원인에서 비롯되며, 그중 중요한 요소는 다낭과 지방 정부가 공무원이 "감히 하지 못한다", "회피한다", "조작하다"는 것을 객관적이고 투명하며 공정하게 평가할 도구가 부족하다는 것입니다.
그리고 이 문제를 해결하기 위해 다낭은 KPI 모델에 따라 업무 결과를 평가하는 소프트웨어를 개발하고 있습니다.
이 소프트웨어는 표준 할당된 작업 목록을 관리하여 리더가 각 개인의 작업 수행 진행 상황과 품질을 면밀히 모니터링하는 데 도움이 됩니다.
목표 설정부터 채점 및 보고서 제출까지의 전체 프로세스는 객관성과 투명성을 보장하는 디지털 환경에서 수행됩니다.
평가 도구가 마련된 후 다낭이 "감히 하지 못하는", "회피하는", "간신히 일하는" 공무원, 공공기관 직원을 대체하고 다른 직책으로 전환하는 데 강력하게 나설 것으로 기대합니다.
그리고 이 전보는 모범을 보이고 신뢰를 구축하기 위해 국민들에게 널리 공개될 것입니다.
평가가 투명하게 수행되고 처리가 진지하게 시행되면 업무 회피 상황이 점진적으로 개선될 수 있습니다.
그때가 되면 공무원 책임에 대한 메시지, 간부 이동 및 교체 요구 사항이 현재처럼 여러 번 반복될 필요가 없을 것입니다.
