대회를 앞두고 베트남 노동총연맹이 발표한 2023-2026년 임기 요약 수치는 노동조합 조직의 활동 규모를 보여줄 뿐만 아니라 노동자 접근 방식의 주목할 만한 변화를 반영합니다.
그것은 총 15조 동에 가까운 자원으로 설날에 거의 2,300만 명의 조합원과 노동자가 보살핌을 받는 것입니다. 220만 명 이상의 새로운 조합원이 가입했습니다. "Tet Sum vay", "노동자의 달", "노동조합의 따뜻한 집", "노동조합의 식사"와 같은 일련의 프로그램이 계속 확장되고 혁신됩니다...
그것들은 말하는 숫자들입니다.
그러나 지난 임기의 가장 두드러진 특징 중 하나를 선택해야 한다면 그것은 바로 모든 수준의 노동조합 조직의 운영 사고방식의 변화입니다.
노동자들이 어려움을 겪을 때 주로 돌보는 것에서 노동조합은 발전 과정에서 노동자들과 함께하는 것으로 점차 전환하고 있습니다.
이러한 변화는 노동조합 조직이 노동자와 직접 관련된 정책 및 법률 제정 과정에 점점 더 깊이 참여하는 데 매우 분명하게 나타나며, 국회에서 방금 통과된 노동조합법(개정)이 그 증거입니다.
또한 지난 임기 동안 경쟁 운동은 지속적으로 유지되고 강력하게 발전했습니다. 40조 동 이상의 이익을 창출하는 가치를 지닌 383,000건 이상의 이니셔티브는 노동자가 생산력일 뿐만 아니라 국가의 매우 큰 창의적 자원임을 보여줍니다.
이는 베트남이 과학 기술, 혁신 및 노동 생산성 향상에 더 많이 의존하는 발전 단계에 접어들고 있는 상황에서 특별한 의미를 갖습니다.
베트남 노동조합은 권리가 침해당했을 때 노동자를 보호할 뿐만 아니라 노동자가 능력을 발휘하고 기술을 향상시키며 기업과 사회에서 자신의 가치를 확고히 할 수 있는 조건을 만들어야 합니다.
그것이 바로 조합원, 노동자와 동행하는 정신입니다.
물론 앞으로도 많은 과제가 남아 있습니다. 가장 분명한 것은 디지털 경제, 플랫폼 경제의 발전이 노동 시장 구조를 빠르게 변화시키고 있다는 것입니다.
비공식 노동자가 점점 더 많아지고 노동 관계에 새로운 문제가 나타납니다. 2단계 지방 정부 모델에 따른 조직 구조 조정은 노동조합 시스템에 대한 혁신 요구 사항도 제기합니다.
이러한 변화는 다음 임기 동안 노동조합 조직이 운영 방식, 대표 능력 및 노동자 연결 능력에 대해 더욱 강력하게 혁신해야 함을 요구합니다.
어떻게 하면 5년 후 되돌아보면 각 노동조합원, 노동자가 자신의 삶이 더 나아지고 권리가 더 확고하게 보호되며 노동조합 조직이 항상 그들의 신뢰할 수 있는 의지처가 될 자격이 있다고 느낄 수 있는 정책 결정을 내릴 수 있을까요?
