약 800명의 노동자와 엔지니어가 10조 동 규모의 조수 방지 프로젝트 건설 현장에 있습니다. 마지막 항목은 새로운 약속에 따라 프로젝트를 인도하는 것을 목표로 완료되고 있습니다.
축제 기간 동안의 긴급한 시공 뒤에는 국민들이 제기할 권리가 있는 질문이 있습니다. 이번에는 정말 마지막 약속이었을까요?
프로젝트는 약 5년 동안 중단되었지만, 실행된 물량은 이미 매우 높은 수준입니다. 공사가 중단된 해는 주민들이 폭우와 만조로 인한 침수에 계속 직면한 해이기도 합니다.
낭비는 발생하는 비용에만 있는 것이 아닙니다.
그것은 또한 기회 낭비, 거의 완공되었지만 기능을 발휘할 수 없는 프로젝트의 낭비이며, 더 슬픈 것은 신뢰가 닳아 없어진다는 것입니다.
현재 프로젝트는 막바지 단계에 접어들었고, 공사가 마무리 단계에 접어들고 있습니다. 그러나 94%, 95% 또는 99%는 여전히 100%가 아닙니다.
호치민시는 목표에 가까운 프로젝트와 시민들의 불만을 완화하는 수치만으로는 침수를 막을 수 없습니다.
사람들은 99% 완료된 숫자로 "진정제"를 복용할 필요가 없으며, 전체 시스템이 동기적으로 작동하고 검수 및 운영에 투입될 때만 진정으로 안심할 수 있습니다.
여론의 또 다른 관심사는 물이 빠지는 프로젝트는 품질, 기술 안전, 운영 절차 및 하수구, 제방, 펌프 시스템, 제어 간의 협력 능력을 더욱 엄격하게 통제해야 한다는 것입니다.
누가 어떤 항목을 담당하고, 완료 시점은 어떻게 되는지, 검수는 어떻게 되는지, 시운전은 어디까지 되는지, 어떤 병목 현상이 여전히 존재하는지 등 모든 것이 통제되고 정보가 투명해져야 합니다.
노동자와 엔지니어는 공사를 완료하기 위해 휴가를 내지 않지만, 그 희생은 관리 기구, 투자자 및 관련 기관도 비슷한 정신으로 일할 때만 의미가 있습니다.
거의 10조 동에 달하는 프로젝트는 건설 현장의 근면함만으로는 충분하지 않으며, 관리 규율, 공무 책임 및 끝까지 해결하려는 결의가 필요합니다.
계획대로라면 프로젝트는 2026년 11월에 인도될 예정입니다. 앞으로 3개월은 새로운 약속을 제시하기 위한 회의가 아니라 행동의 시간이 될 것입니다.
노동자들은 축제 기간 내내 일할 수 있고, 사람들은 기다림이 끝날 것이라는 것을 확신하면 몇 달 더 기다릴 준비가 되어 있습니다.
해결해야 할 시간이 많았고 사람들은 효과적인 조수 방지 프로젝트에 대한 기대를 품었지만 여러 번 실망했습니다.
따라서 2026년 11월은 노력의 이정표로 볼 수 없고 책임의 이정표가 되어야 합니다.
호치민시 시민들은 신문에 "곧 완료될 것"이라는 기사를 더 이상 쓸 필요가 없습니다.
